De "tecnologia sem culpa" a "tecnologia justa": a nova jornada do empreendedor Web3 Wang Xin

Na era dourada do desenvolvimento da Internet na China, o KuaiBo foi uma lenda no coração de inúmeras pessoas. Este reprodutor de vídeo chegou a ocupar 80% do tráfego de vídeo no país, com mais de 500 milhões de usuários. Como fundador do KuaiBo, Wang Xin viveu os altos e baixos da vida, desde o auge até o fundo do poço.

Após recuperar a liberdade, Wang Xin retornou ao domínio público com uma nova postura. No entanto, a segunda empreitada não foi fácil, e após o entusiasmo em torno do novo produto diminuir, ele gradualmente desapareceu da vista das pessoas.

No início de 2025, Wang Xin reacendeu a paixão empreendedora, dedicando-se de corpo e alma ao campo do Web3, focando na interseção entre AI Agent e economia criptográfica. Ele propôs o conceito de "equidade tecnológica" e o considerou o valor central para a próxima fase do empreendedorismo.

Em uma entrevista, Wang Xin compartilhou de forma franca suas reflexões sobre o passado, sua dedicação à tecnologia justa e sua crença em recomeçar na onda do Web3.

Duas vezes à beira da blockchain

Wang Xin teve seu primeiro contato com o Bitcoin em 2011. Movido pela curiosidade sobre moedas descentralizadas, ele leu o código fonte do Bitcoin e minerou algumas moedas de forma simples. Como estava focado nos negócios do Qvod na época, ele não se aprofundou no estudo. Naquela época, o BTC parecia mais um experimento de geeks para ele: altamente volátil e com um futuro incerto.

"Agora a mentalidade em relação ao Bitcoin é completamente diferente". Passados mais de dez anos, Wang Xin teve uma mudança fundamental na sua opinião sobre o Bitcoin. Por um lado, ele admira sinceramente a inovação tecnológica da blockchain por trás do Bitcoin; por outro lado, o Bitcoin passou de um status de anonimato para se tornar um ativo mainstream ao lado do ouro. Wang Xin afirmou que o Bitcoin estabeleceu uma confiança global através de uma estrutura impulsionada pela comunidade e sem o respaldo de instituições centralizadas, desafiando suas dúvidas iniciais e proporcionando-lhe várias inspirações.

Em 2018, quando muitos empreendedores da internet estavam "All in" na blockchain, Wang Xin escolheu um caminho diferente. Ele fundou a YunGe Inteligência Artificial em Shenzhen, dedicando-se às áreas de social e IA, lançando produtos como "Toalete" e "Pombo AI". Wang Xin explicou que, considerando o ambiente político da época, ele não queria que a equipe assumisse riscos. "Naquela época, investir totalmente na blockchain poderia ultrapassar a linha vermelha", ele admitiu. No entanto, a empresa ainda mantém uma pequena equipe que continua a acompanhar a indústria da blockchain, mantendo o aprendizado e a pesquisa sobre essa tecnologia.

Retornando ao palco do empreendedorismo após anos de reflexão

Após o lançamento do aplicativo social "Toilet" e do produto de recrutamento "Lingge AI", Wang Xin esteve fora do foco público por um longo período. Sobre esse período de "retiro", ele afirmou que foi intencional, além de ser uma consequência do ambiente.

Dois produtos não conseguiram atingir os resultados esperados, sendo que o "vaso sanitário" foi até mesmo suspenso antes do lançamento. Essas experiências de altos e baixos fizeram Wang Xin perceber a necessidade de uma reflexão calma. Ele disse: "Para um empreendedor em série, esse tipo de ajuste é muito importante. Eu já tive momentos de glória, assim como passei por vales baixos, e preciso de uma mente mais forte e de objetivos mais claros. Acredito que só ao me aprofundar em mim mesmo conseguirei ir mais longe."

Durante este período de consolidação nos últimos anos, Wang Xin investiu efetivamente em vários projetos, principalmente nas áreas de hardware e IA, como a recente empresa de carros voadores que se diz estar considerando uma oferta pública inicial e uma empresa de LiDAR que detém uma parte significativa do mercado global. Wang Xin afirmou que não tinha a intenção de se tornar um investidor, mas que, a convite de amigos, ofereceu orientação e apoio, e à medida que seu conhecimento aumentava, começou a participar dos investimentos. Ele revelou que ainda não se aventurou em investimentos em projetos Web3.

Apesar de ainda não ter entrado oficialmente na indústria do Web3, Wang Xin sempre teve uma profunda conexão com a tecnologia blockchain. A tecnologia P2P do Qvod permitiu que todos os usuários publicassem arquivos compartilhados, sendo difícil de ser controlada por um sistema central, e sua filosofia é bastante semelhante à dos sistemas de rede blockchain. Além disso, o Qvod também lançou um projeto de mineração de tráfego, que visa integrar recursos ociosos, como dispositivos pessoais, largura de banda doméstica e nós empresariais, otimizando a utilização através da computação em nuvem, essencialmente utilizando um modelo de economia compartilhada para fazer CDN (rede de distribuição de conteúdo). Em certa medida, isso pode ser visto como o embrião do DePIN atual.

Com o rápido desenvolvimento da indústria de IA, a popularização de grandes modelos como o ChatGPT, e a clarificação gradual das políticas de Web3 em lugares como Cingapura e Hong Kong, Wang Xin percebeu que essas duas tecnologias, que melhoram a produtividade e as relações de produção, podem se fundir. Este ponto de entrada também se tornou uma oportunidade para ele entrar na indústria de Web3.

Foco na combinação de Web3 e AI Agent

No setor de IA como um todo, "Web3+AI" ainda é uma área de nicho, e muitos dos chamados projetos estrela são alvo de questionamentos. Na verdade, o tempo de exploração e a profundidade de compreensão de Wang Xin no campo da IA podem superar a de muitos dos atuais profissionais de Web3.

Com base na experiência de empreendedorismo e investimento pessoal, Wang Xin apontou que, se pequenas empresas e equipes quiserem desenvolver uma plataforma de IA geral, a pressão de custos é enorme. Os gastos com poder computacional costumam representar 80-90% do orçamento, tornando difícil para os empreendedores sustentarem isso. Ele acredita que, em vez de criar uma plataforma geral, é melhor focar em cenários verticais, criando produtos "pequenos e bonitos" que possam ser implementados, ou explorar novas abordagens, combinando IA com Web3, para descobrir novos modelos de negócios.

"A IA é essencialmente altamente centralizada, incluindo os grandes modelos que são super centralizados, e parece não ter muita relação com o Web3. O que estamos a pensar é: que parte da IA pode estabelecer uma ligação com o indivíduo? A resposta é o agente de IA," explicou Wang Xin.

O Agente de IA é essencialmente um fluxo de trabalho automatizado orquestrável, que requer a participação humana para ajustes e decisões. A escolha dos resultados por parte dos humanos participa, na verdade, do "treinamento" do Agente. Wang Xin acredita que, quando uma determinada comunidade ou KOL otimiza repetidamente o mesmo tipo de tarefa, eles dominam o valor central desse Agente. Neste momento, a propriedade e a distribuição de lucros do Agente devem pertencer a esses contribuidores. Com a ajuda do sistema de chaves públicas/privadas do Web3, cada Agente pode ter uma identidade única na blockchain, e os contratos inteligentes podem registrar em tempo real cada contribuição e os respectivos lucros, garantindo que os "contribuidores de dados" se tornem realmente "obtenedores de valor".

Wang Xin também apontou que os dois principais pilares do Web3 são a emissão de ativos e a transferência de ativos, sendo que o primeiro tem cada vez menos barreiras de entrada e o segundo conta com uma infraestrutura cada vez mais aprimorada. O verdadeiro desafio está em como fazer com que os ativos emitidos continuem a valorizar, e como garantir que as partes da comunidade, a equipe de operação e os usuários comuns tenham seus interesses atendidos no ecossistema. Ele acredita que a solução reside tanto em aumentar a capacidade do produto, quanto em aproveitar a reestruturação das relações de produção que o Web3 oferece, o que contém uma grande quantidade de oportunidades de inovação potenciais. Por exemplo, resolver os altos custos de aprendizado do Web3, a gestão de chaves privadas, a configuração de taxas de Gas e outros pontos problemáticos, evitando assim que a maioria dos internautas seja excluída. Somente quando a experiência na cadeia estiver suficientemente próxima das operações diárias das pessoas, será possível gerar novas profissões, novas comunidades e novas oportunidades de empreendedorismo.

Como as grandes empresas de jogos veem os jogos baseados em blockchain?

Além do reprodutor de vídeo, o "Kuaiwan Game Box" sob a Kuaibo foi uma importante fonte de receita da empresa. Esta plataforma, que integra uma enorme quantidade de jogos, abriu as portas do mundo dos jogos offline para inúmeros jogadores, e em seu auge, rivalizava até mesmo com a Steam na China, com mais de um milhão de usuários ativos mensais, superando a maioria dos projetos de jogos em blockchain. No entanto, no campo do Web3, a tão esperada pista de jogos permaneceu em baixa por um longo tempo.

"A jogabilidade e a descentralização são difíceis de conciliar". Ao discutir as perspectivas dos jogos Web3, Wang Xin admitiu que um jogo realmente divertido não depende do Web3 para existir. Na verdade, tanto os grandes lançamentos de jogos quanto os clássicos jogos baseados em navegador e os jogos para um jogador, os jogadores buscam imersão e diversão, e não a forma como a tecnologia subjacente é implementada. Quando os desenvolvedores insistem em usar a blockchain como "ferramenta de financiamento" ou "canal de emissão de tokens" sobre os jogos, isso muitas vezes afeta a jogabilidade. Os jogadores precisam aprender a gerenciar chaves privadas, se preocupar com taxas e segurança de ativos, o que vai completamente contra o princípio de que "jogos devem trazer felicidade".

"Se um novo jogo combinar jogabilidade inovadora e o modelo Web3, a probabilidade de sucesso é extremamente baixa." Wang Xin apontou que o núcleo do jogo sempre foi o conteúdo. Independentemente de como a tecnologia evolua, os jogadores buscam enredos, gráficos, controle e experiências sociais. O caminho correto deve ser entrar por "uma determinada etapa". Por exemplo, usar pagamentos em blockchain de baixo custo para substituir cartões de crédito tradicionais e a divisão da App Store, economizando entre 3-10% em taxas, aliviando a pressão sobre os desenvolvedores de jogos para adquirir usuários e monetizar. Além disso, no processo de distribuição transfronteiriço, completar recargas de jogadores, distribuição de lucros e saques com stablecoins ou carteiras multichain, permitindo que os desenvolvedores reduzam custos sem a necessidade de investimentos caros em publicidade.

Quando os pagamentos e a partilha de lucros forem integrados de forma "invisível" nos jogos, os jogadores poderão desfrutar da experiência de jogo tradicional e, sem se aperceberem, utilizar a infraestrutura Web3. Os desenvolvedores também irão reduzir a partilha de lucros com intermediários, obtendo mais receitas e, assim, poderão continuar a oferecer produtos de maior qualidade. "A chave é como fazê-los obter lucros, e eu acredito que isso precisa ser realizado através da mudança nas relações de produção Web3."

Por que apoiar a moeda Meme Fair3?

Após entrar na indústria Web3, o papel de Wang Xin parece ter mudado de empreendedor em série para apoiador e evangelista. Ele frequentemente compartilha suas opiniões sobre inteligência artificial e tecnologia blockchain nas redes sociais, e às vezes menciona diretamente o Fair3 que está apoiando. Segundo Wang Xin, o Fair3 não é um "projeto" no sentido tradicional, mas sim um ecossistema com a "equidade tecnológica" como seu princípio central.

Wang Xin afirmou que o Fair3 surgiu de uma moeda Meme pura, e após a equipe central (equipe CTO) assumir, começaram a pensar em uma visão mais profunda: não apenas refletir as propriedades culturais da comunidade, mas também construir um ecossistema verdadeiramente descentralizado, onde cada participante possa se beneficiar por sua contribuição. O Fair3 espera, com a ajuda do Web3, desafiar as várias injustiças resultantes do monopólio de algoritmos e plataformas centralizadas na Internet tradicional, transformando a cultura de "acumular grãos para construir uma torre" em um valor ecológico concreto.

"Historicamente, cada mudança nas relações de produção resolveu o problema central da época, a agricultura resolveu a questão dos alimentos, a indústria resolveu o capital," Wang Xin explicou ainda, e atualmente, na "fase do conhecimento" e na "fase da atenção", o monopólio de dados e algoritmos tem explorado severamente os usuários comuns e os criadores de conteúdo. As plataformas mainstream cobram altas taxas dos criadores, os custos de aquisição no e-commerce chegam a 30-40%, e a distribuição de conteúdo pode ter taxas de até 90%, todas essas são práticas injustas. O que a Fair3 pretende fazer é unir os "grãos de areia" de inúmeros indivíduos pequenos, através da coesão e da voz da comunidade, para tornar a injustiça visível e, com a ajuda de tecnologias descentralizadas, realizar a transição da construção cultural para a implementação ecológica.

Por exemplo, a equipe CTO organizou várias pequenas atividades de criação e compartilhamento de cultura Meme, onde os membros da comunidade gravaram autonomamente "histórias de injustiça", registrando experiências pessoais e apoiando-se mutuamente. Recentemente, a comunidade também lançou a ação "Justiça nas Entregas", incentivando os membros a apoiarem uma determinada plataforma de entregas e a distribuir tokens para os participantes, revelando e corrigindo as injustiças relacionadas aos subsídios e comissões da plataforma através de comportamentos de consumo reais.

Wang Xin revelou que atualmente a comunidade Fair no exterior tem entre vinte a trinta mil pessoas. Com o avanço da construção do ecossistema, o plano Fair3 pretende introduzir mais projetos e ferramentas de código aberto, incluindo análise de investimentos, envio de informações sobre airdrops e plataformas de mediação de consumo, para fornecer valor real aos detentores de moeda e consumidores.

O que é a equidade tecnológica?

Durante a entrevista, Wang Xin mencionou várias vezes a "justiça tecnológica". Ele detalhou o significado deste conceito: para realmente alcançar a justiça tecnológica, é necessário satisfazer simultaneamente três elementos: transparência dos algoritmos, propriedade dos dados pelo indivíduo e lucro contínuo do indivíduo.

A transparência do algoritmo é