Análise do Ecossistema TG e Discussão sobre Estratégias de Subida

Um, Visão Geral do Ecossistema TG

A posição de mercado da TG e a distribuição de usuários

O TG está a desenvolver-se a uma velocidade surpreendente, com mais de 950 milhões de utilizadores ativos mensalmente, prevendo-se que atinja 1,5 mil milhões em três anos. Como a terceira maior plataforma de redes sociais no estrangeiro, o TG destaca-se em termos de funcionalidades, abertura e ecossistema, podendo ser considerado a plataforma mais próxima do ecossistema do WeChat no estrangeiro.

O TG tem 240 milhões de usuários na região CIS, sendo considerado o "WeChat" dessa área. Outros mercados importantes incluem países emergentes como Índia, Indonésia, Nigéria e Irã. Vale ressaltar que a proporção de usuários de criptomoedas entre os usuários do TG não é alta, sendo visto em muitos países mais como uma ferramenta de comunicação instantânea comum.

Construção da funcionalidade do ecossistema TG

O ecossistema TG está a subir rapidamente várias funcionalidades:

• Canais (semelhantes a contas públicas) e Stories (semelhantes a momentos) tornaram-se infraestruturas importantes e ferramentas de subir.
• A funcionalidade de transmissão ao vivo é semelhante à transmissão ao vivo do WeChat, e está a ser testada e desenvolvida por vários projetos.
• A funcionalidade da carteira irá focar na promoção descentralizada do Ton Space no futuro.
• O ecossistema dos mini programas TG está a desenvolver-se rapidamente, já cobre basicamente as categorias dos mini programas do WeChat e surgiram algumas aplicações inovadoras.

Estado atual do sistema de anúncios TG

TG ainda não formou um sistema de publicidade maduro:

• O sistema de publicidade oficial apenas suporta inserção de artigos de conta pública, faltando capacidade de direcionamento preciso.
• O sistema de publicidade comunitária está a resolver problemas a nível de dados através de dados em cadeia, comportamentos de grupos, entre outros.

Dois, Estratégia de Subir de Tráfego TG

O enorme potencial dos jogos TG

TG oferece uma enorme oportunidade de tráfego para jogos pequenos no exterior:

• A taxa de penetração dos jogos TG deverá ultrapassar os 12% do Facebook, aproximando-se dos 45% do WeChat.
• A base de usuários da plataforma está a subir rapidamente, e o aumento da penetração de jogos pequenos trará um impulso significativo ao crescimento.
• A forma dos mini-jogos continua a evoluir, e o espaço de desenvolvimento no futuro é vasto.
• A iteração contínua de produtos da TG irá liberar constantemente novos benefícios.

posicionamento de mercado do projeto

A equipe do projeto TG precisa determinar sua posição a partir de duas dimensões: localização geográfica e tipo de usuário:

• Localização geográfica: A TG apresenta uma clara natureza trans-regional, com grandes diferenças culturais entre as diferentes regiões, sendo necessário escolher o mercado-alvo adequado.
• Tipo de usuário: Distinção entre usuários Web2 e Web3, muitos usuários de projetos são principalmente usuários fora da cadeia, e não vêm apenas por causa de airdrops.

Atualmente, o modelo de monetização mais comum é uma mistura de IAP (compras dentro da aplicação) e emissão de ativos pesados. As equipes de projeto precisam depender da fissão social do núcleo de usuários para adquirir novos usuários.

A importância do mercado CIS

A região CIS é um mercado importante para o ecossistema TG:

• Número elevado de usuários, alta qualidade, longa duração de uso e elevada participação.
• Vários projetos conhecidos do TG vêm da região de língua russa.
• Outras regiões como a Índia têm um grande número de usuários, mas o valor dos usuários e a taxa de penetração são baixos.

estratégia de tráfego fora do site

O projeto TG também precisa dar atenção ao tráfego fora do site, especialmente em grandes plataformas da região de língua russa, como TikTok e YouTube.

Três, pontos-chave da estratégia de subir

1. O custo de desenvolvimento do projeto TG é baixo, com alto ROI, mas carece de métodos maduros de aquisição de clientes em escala.

2. É necessário tentar e aprimorar a estratégia de subir de várias maneiras, não se podendo depender de um único canal.

3. O produto não precisa buscar o ótimo, mas sim o design mais adequado para os usuários-alvo.

4. Tratar os usuários como parceiros de subir, e não apenas como tráfego.

5. O novo modelo híbrido de monetização está a tornar-se gradualmente claro, com o foco em criar valor para os utilizadores.

6. A estratégia de disseminação social inclui três níveis: funcionalidade social do produto, design da cadeia de valor do usuário e formação de atributos culturais.