Registros do DAO de Nantan (Parte 2)

Qual é o objetivo?

"Promover a fusão entre a construção rural e o Web3."

O objetivo do Nan Tang DAO é atuar como uma organização de serviços rurais, promovendo a construção rural através de governança democrática e apoio econômico. Especificamente, ele espera, com o auxílio de criptomoedas e tecnologia Web3, construir um novo processo de tomada de decisão democrática, permitindo a gestão e distribuição democrática dos fundos do tesouro, atendendo assim às necessidades locais em áreas como construção de infraestrutura e atividades culturais. No entanto, existe uma grande diferença entre o ideal e a realidade. O Nan Tang DAO atualmente se assemelha mais a uma transferência rígida do modelo de outros DAOs para o ambiente rural, não conseguindo se integrar de maneira próxima às necessidades fundamentais do campo, e a definição de seus objetivos específicos parece dispersa e carece de foco.

A democracia do DAO de Nantang é apenas uma democracia interna em pequena escala, sem conseguir conectar e mobilizar amplamente as comunidades rurais. Esta prática acaba, inevitavelmente, por se transformar em "construção rural do objeto", ou seja, uma construção rural dominada por sujeitos externos, em vez de um modelo de governança impulsionado pelos próprios habitantes da aldeia. Devido à falta de uma inserção profunda nas comunidades rurais, a sustentabilidade desse modelo é preocupante. Atualmente, para toda a aldeia, tanto o DAO de Nantang quanto seus membros, em grande parte, ainda desempenham um papel de forasteiros.

"Promover a integração da construção rural com o Web3" é um objetivo atraente e ambicioso, que carrega uma legítima naturalidade e uma ampla preocupação com valores. No entanto, essa ideia ambiciosa está repleta de desafios na prática. A fundação do DAO do Nantang, assim como a saída de alguns membros-chave para Chengdu para abrir um novo ponto de apoio, evidenciam ainda mais as divergências nos objetivos da organização, e a equipe claramente se encontra em uma situação de descoordenação de metas.

Até 23 de abril de 2025, na plataforma de votação da南塘DAO, existem 49 propostas concluídas, que podem ser divididas em cinco categorias: pedidos de financiamento, planos de projeto, construção de sistemas, adesão de novos membros e outras decisões. Dentre elas, mais da metade das propostas estão relacionadas a pedidos de financiamento, envolvendo principalmente a aquisição de materiais locais, construção de espaços e incentivos aos membros; as propostas da categoria de planos de projeto representam 34,69%, a maioria das quais inclui pedidos de financiamento, apresentando uma alta sobreposição com as anteriores.

Através de uma análise mais aprofundada das tarefas específicas propostas pelo projeto, pode-se observar uma tendência significativa: a mudança gradual do foco inicial em "enraizamento local" para "expansão externa". Especificamente, as propostas iniciais estavam mais relacionadas à produção agrícola e à construção de infraestruturas locais; mais tarde, elas se dividiram em duas direções: uma focada em intercâmbios e colaborações externas, e a outra centrada na operação e integração da comunidade local.

Quer seja do ponto de vista individual ou organizacional, os DAOs precisam ponderar os conflitos potenciais entre interesses comerciais e interesses públicos. Em muitos DAOs, muitos membros só se preocupam com retornos comerciais de curto prazo, sem se preocupar com a governança organizacional, levando à frequente ocorrência do problema de "carona", o que entra em conflito com os construtores de DAOs que possuem uma visão de longo prazo. Do ponto de vista organizacional, se a busca é por eficiência de produção e crescimento do valor comercial, pode ser necessário uma estrutura de poder centralizada para melhorar a eficiência de decisão e operação da organização; enquanto enfatizar o interesse público exige uma estrutura organizacional e mecanismos de decisão democratizados, garantindo a participação igualitária dos membros e a transparência da informação, mas isso pode levar a um processo de decisão mais lento.

"O DAO de Nantan é o DAO que mais dinheiro tem". O financiador Liu Bing forneceu um suporte financeiro abundante ao DAO de Nantan, o que sem dúvida é invejável, mas também esconde riscos. Isso revela as contradições que o DAO de Nantan enfrenta em níveis pessoal e organizacional: a escolha entre a participação na construção da comunidade e a exploração de atalhos, assim como a tensão entre a organização ao promover a integração da comunidade e a busca por valor comercial.

A maioria dos membros acredita que não há contradição entre comercialização e construção de comunidade; todos estão apenas explorando em direções diferentes com base em suas próprias experiências. No entanto, um fato objetivo é que as divergências nos objetivos internos frequentemente levam à dispersão ou até mesmo à disputa por recursos.

Experiência de incentivo e circulação - Feijão de Nantan

No dia 20 de agosto de 2024, o Feijão Nan Tang (NT) será oficialmente lançado na Optimsim, com uma emissão inicial de 10 milhões de unidades. Em termos de ancoragem de valor, um Feijão Nan Tang é equivalente a um yuan chinês.

Em termos de funcionalidade, o Nantang Bean serve como um meio de incentivo comunitário, assumindo a dupla função de "registro de contribuição" e "certificado de direito de voto". Por um lado, a Nantang DAO utiliza um sistema de horas de trabalho para registrar as contribuições dos membros, que podem registrar autonomamente as horas de trabalho através da plataforma Fairsharing. De acordo com os padrões atuais da comunidade, cada hora de trabalho corresponde a uma recompensa equivalente a 60 yuan renminbi em éter e 60 Nantang Beans. Por outro lado, o Nantang Bean também possui a propriedade de certificado de direito de governança. Membros que detêm mais Nantang Beans terão um peso de voto maior nas decisões da comunidade.

Apesar de o DAO de Nantung ter dado um passo importante em termos de mecanismos de incentivo, o atual sistema de "registros de contribuição" expôs uma série de problemas no processo de aplicação e avaliação de pontos de trabalho, como requisitos de admissão pouco claros, critérios de avaliação únicos e a falência do mecanismo de avaliação mútua. Isso reflete a falta de padrões de admissão claros no atual mecanismo de incentivo, que carece, pelo menos, de transparência.

Os membros da comunidade relatam amplamente que o modelo de "igualdade de remuneração para trabalho igual" que utiliza o tempo de trabalho como único critério de avaliação apresenta limitações evidentes. Por exemplo, existem diferenças entre os membros em termos de experiência de trabalho e eficiência, e calcular a remuneração apenas com base no tempo realmente "encoraja indiretamente a baixa eficiência". Além disso, os tipos de tarefas na comunidade são diversos, muitas tarefas têm um tempo de execução difícil de quantificar, e alguns membros não estão habituados a declarar as horas trabalhadas, o que torna o problema ainda mais complexo.

Então, o mecanismo de avaliação mútua teve um papel efetivo na prevenção desses problemas? A resposta é muito limitada. Isso indica que o mecanismo de avaliação mútua não apenas falhou em aliviar as controvérsias, mas também se tornou irrelevante devido à falta de participação.

Diante desses desafios, o DAO Nantang está tentando reformar o sistema de incentivos internamente. Atualmente, a comunidade começou a explorar a solicitação de fundos por projeto, e a liberação de recursos depende da avaliação dos resultados do projeto. Algumas propostas já tentaram estabelecer marcos do projeto, avaliando o progresso em fases e liberando os respectivos fundos. Além disso, alguns membros sugeriram a adoção de "incentivos retroativos", ou seja, a liberação de fundos com base na qualidade dos resultados após a conclusão da tarefa. Embora a direção da reforma seja promissora, a comunidade ainda não desenvolveu um plano maduro. Como equilibrar a flexibilidade e a normatividade dos incentivos, e como garantir a equidade ao mesmo tempo em que se incentiva a exploração, ainda são questões que o DAO Nantang precisa resolver.

Além de desempenhar a função de certificado de incentivo e governança, a comunidade também está considerando mais cenários de circulação, permitindo que o Nantan Dou desempenhe mais o papel de "intermediário de transações". O evento mais representativo é o "Plano de Promoção de Dívida de Ano Novo e Pontos de Trabalho" que será implementado antes e depois do Ano Novo Chinês de 2025. Este experimento de circulação do Nantan Dou não é pequeno, principalmente com o objetivo de permitir que os credores dos projetos de ajuda mútua de fundos da cooperativa troquem Nantan Dou por produtos de Ano Novo, ajudando assim a cooperativa a aliviar problemas de dívida de longo prazo e criando cenários de uso prático para o Nantan Dou.

Na fase inicial de planejamento, o experimento de circulação do DAO de Nantan tinha grandes ambições: ao mostrar claramente o mecanismo de produção dos feijões Nantan, o fluxo de operação do sistema e as regras de troca, tentava-se cultivar o hábito dos moradores de usar tokens. No entanto, a realidade contrastou fortemente com o plano – o cenário imaginado em que os moradores escaneavam autonomamente os feijões Nantan nunca se concretizou, e toda a circulação de tokens dependia, no final, da operação manual da carteira digital pelo administrador da cooperativa, Yang Zhen. Além disso, segundo Liu Bing, houve até casos em que ajudaram os idosos a copiar as palavras-passe da carteira, felizmente essa prática foi interrompida a tempo. Para os moradores comuns da região, a barreira técnica e a dificuldade de uso das carteiras de criptomoeda ainda eram muito altas.

Embora o sistema tenha implementado a circulação de tokens a curto prazo, essa circulação apresenta defeitos evidentes. Ao revisar todo o plano de produtos do Ano Novo, o estagiário da cooperativa, Jian Qiao, disse incisivamente: "Fazer isso só aumenta os custos; os habitantes locais não se importam com os pontos, e essa abordagem não resolve os problemas de ninguém." A circulação e promoção do feijão Nantang sempre estiveram desalinhadas com a demanda central dos moradores de "cobrar dívidas e liquidar", alguns jovens credores afirmaram diretamente "só aceitam dinheiro, não produtos do Ano Novo", enquanto o Sr. Chang e o Sr. Liu, que foram entrevistados, mostraram-se mais inclinados a uma concessão da realidade de "ter algo é melhor do que não ter nada", tendo que aceitar "gradualmente essa abordagem". No entanto, o valor dos produtos essenciais é apenas uma gota no oceano em relação às dívidas pesadas; em uma reunião da comunidade organizada pela cooperativa, vários credores afirmaram que, se os cenários de uso do feijão Nantang pudessem ser expandidos para permitir a troca por insumos de produção, como sementes e fertilizantes, eles estariam dispostos a aceitar essa abordagem.

Do ponto de vista dos efeitos do uso do Nantung Dou, este experimento de circulação não pode ser considerado um sucesso. No entanto, uma análise de dados realizada em 19 de abril de 2025 trouxe novas descobertas. Ao rastrear os registros de transações de carteiras digitais públicas dos membros do Nantung DAO, observei um ponto crucial: em torno de janeiro de 2025, vários participantes-chave, incluindo Liu Bing, Bi Bing, Tiao, Yang Zhen, Fang Fang, Ruo Song e Ya Feng, apresentaram uma queda acentuada em suas quantidades de moeda. Entre eles, os ativos de Nantung Dou de Tiao sofreram a maior desvalorização, superior a 70%, enquanto Yang Zhen fez um "all-in" em seus Nantung Dou.

Ao mesmo tempo, se analisarmos os registos de saída da carteira do Nantung Dou, podemos perceber que a emissão total de NT na época era de cerca de 100.000 unidades, e apenas na carteira da cooperativa Nantung havia quase 40.000 unidades, superando de longe a proporção de 20%. Após perguntar, soube da história comovente por trás do "Plano de Produtos de Ano Novo".

Com a aproximação do final do ano, as cooperativas, enfrentando uma grande pressão devido ao número elevado de credores e à escassez de fundos, estão em uma situação difícil. De um lado estão os aldeões que vêem suas economias de anos se esvaírem, lidando com a pressão da sobrevivência relacionada à vida, doenças e morte; do outro lado, estão os devedores falidos e as cooperativas sem capacidade de recuperação. Embora já tenha sido decidido usar os grãos de Nanditang para trocar por produtos de fim de ano, a quantidade de grãos de Nanditang no bolso da cooperativa é bastante limitada, e os produtos que podem ser adquiridos são escassos. Nessa situação, os membros do Nanditang DAO e os membros da cooperativa, após discussões, decidiram espontaneamente "emprestar" seus grãos de Nanditang à cooperativa, ajudando a aliviar a pressão sobre ela. Não é exagero dizer que os membros do Nanditang DAO estão expressando seu apoio à ação da cooperativa de "quitar dívidas com bens" através de suas ações reais, oferecendo sua dedicação, conquistada pelo trabalho, como forma de carinho para os aldeões locais.

Após saber desta história comovente, eu sinto que apesar de o "plano de bens de ano novo" não ter conseguido fazer o feijão de Nantang circular, diante das pesadas dívidas, é apenas uma gota no oceano, mas a sua implementação já ultrapassou o significado que a moeda em si carrega. Frente à dor dos moradores da aldeia, as pessoas aqui escolheram temporariamente deixar de lado os preconceitos entre si, utilizando a bondade de cada um para preencher esta realidade marcada por feridas. Liu Bing disse: "Durante o processo de implementação do plano de bens de ano novo, os colegas estavam bastante ativos, ajudando a cooperativa a resolver os problemas de dívida na medida do possível, e diante da pressão externa, podiam cooperar entre si, o sentimento de equipe se fortaleceu um pouco". Desta vez, finalmente houve um dos poucos consensos entre o DAO de Nantang e os membros da cooperativa.

Isto deve ser considerado um grande acontecimento na história do "construção rural + Web3" — o amor dos membros do DAO foi para o campo, entrando na vida dos nossos velhos amigos, praticando verdadeiramente o lema "Web3 do solo". Se fizermos uma retrospectiva, este foi provavelmente um plano em que apenas o financiador Liu Bing "se feriu", mas ele pagou pelo seu sonho. Portanto, ele também não perdeu.

É suficientemente descentralizado?

A descentralização é um conceito relativamente vago, e neste artigo será entendida como uma distribuição de poder na estrutura de governança organizacional. No contexto de DAO, isso se manifesta externamente como independência política, regulatória e financeira, enquanto internamente é mais específico, com a distribuição do direito de voto entre os membros da comunidade, bem como as dinâmicas de poder que diferentes membros demonstram no processo de tomada de decisão.

A nível global, a posição legal das DAOs em diferentes países ainda é bastante nebulosa. Até agora, a regulamentação relativa às DAOs pode ser dividida em três fases: sem uma entidade legal clara (antes de 2021), inclusão como uma sociedade de responsabilidade limitada.