Tangxi66

人は生きているのは、ただこの一つのためだ
人はどう生きるべきなのか？標準答案はない。体験は主観的だからだ。だが客観的に言えることが一つある。もしあなたが本当にそれを考え抜いたなら、「生命を見通す」ことに、より近づくだろう。
私たちは根本から考える。人が生きているのは、ただ一つのためだ。それは「死なない」こと。
しかし環境は千変万化する。ではどうすれば死なないのか？人によってやり方は違い、それがあってこそ、今日の実に色とりどりな人間社会へと進化してきた。だが本質はすべて同じだ。皆が「死なない」ために、ただ生存確率を高めるために、不確実性への対応能力を高めるために、できる限り自分自身のこの“人の形”を崩れさせないために——人間が生み出す同情心、うれしい、がっかり、悲しい、怒りといった感情、奇妙で奇奇な意味、居心地のよさ、冷たさ、暖かさ、痛覚など、すべてが幻想だ。あなたの身体システムが発する、「このことを続けてやれ」または「もうこのことをするな」という指令信号の一種であって、あなた個人の“感覚”ではないし、あなたにはそもそも“感覚”がない。
おいしいものが好きなのは、実はエネルギーと熱量の配分を好んでいるからだ。その配分の背後に、さらに社会や文化の共通認識が加わり、人が優越感やほかの“爽快感”を抱くようになるなら、おいしい食事はさらにおいしくなる——これが、高級レストランがあなたに、高い

公務員はまだ最も魅力的な仕事ですか？
公務員はまだ最も魅力的な仕事ですか？私はよくこのような質問を受けます。どう答えるかはあなた自身の素質と、あなたがどんな人間で、どんな目標を持っているかによります。
私は何年も前に、「沿海発展地域の公務員は普通の人の天井だ」というタイトルの文章を書いたことがあります。ここには二つの前提があります。一つは沿海発展地域、つまり経済的に遅れている地域のことです。つまり、もしあなたが経済的に劣る地域を受験した場合、公務員も最適解とは言えません。もちろん、「これらの地域の他の仕事はもっとひどい」と言うこともできますが、なぜその地域にとどまる必要があるのでしょうか？誰もあなたを縛っているわけではありません。もう一つは普通の人です。もしあなたに大志や野望がなく、自分の人生で成功できるとは思っていないなら、公務員はあなたにとって最良の選択かもしれません。
公務員が人気な理由は、全体の収入がどれだけ高いかではなく、最低保証の収入が比較的高いからです。つまり、あなたが非常に優秀な人なら、あまり多くの収入は得られないかもしれませんが、もしあなたが普通の人なら、外で命がけで働いても得られないような収入や福利厚生を手に入れることができるのです。これが公務員の魅力と大衆からの崇拝を集める理由です。結局のところ、怠け者や愚か者が大多数を占めているからです。そして、その人数が多

どうやって自分が馬鹿にならないようにするか？
人はいつ一番馬鹿になるのか？ある人は言う、貧しいときに最も馬鹿になると。貧乏人は次の食事がどこにあるかに注意を向ける必要があるため、短視的にならざるを得ないからだ。また別の人は言う、連続して失敗しているときに最も馬鹿になると。失敗すればするほど自信を失い、自信を失えば失うほどまた失敗しやすくなるからだ。さらに別の人は言う、欲深いときに最も馬鹿になると。
これらの意見は正しいのか？すべて正しい。それぞれのポイントも詳しく説明できるが、多くの人はすでに知っていることだと思う。今日は、多くの人がまだ気づいていないポイントを一つ話したい。それは「安逸」だ。これが人を馬鹿にさせる。
周囲を見渡してみてほしい。あなたの両親、友人、同級生、故郷の幼馴染、誰の味覚が最も鈍いか？誰が一番わからないふりをしているか？誰が時代と最も乖離しているか？誰の認識が最も浅いか？それは間違いなく、長期間仕事をしていない人や、日常のルートが最も固定化している人だ。
私が言う安逸とは、ただ食べて飲んで家にいることだけを指すのではない。環境の固定化、刺激から遠ざかり、新しいものに触れることが少なくなり、脳が苦しみながら成長しなくなる人々も含む。彼らは家にいることもあれば、非常に決まったことだけをしていることもある。とにかく、彼らは日々のタスクを非常に簡単に、ルーチン化してこ

混乱の世界の中で、どう投資すべきか？
投資の方法を理解するには、世界がどのような局面にあるのか、そして未来の展望は何かを深く分析する必要がある。
まず、現在の混乱は主に「米イラン対立」によって引き起こされている。では、その米イラン対立はどうやって始まったのか？噂や陰謀論を除外し、直接的な理由はイランがヒズボラ、フーシ派、ハマスを支援し、小規模な代理戦争を展開していること（正誤はさておき、利益のためにやっているだけで、米国も同じ手法を使っている）、そして核兵器開発に進むことだ。これにより米国は中東でのコントロールを失い、同盟国もイランの軍事的脅威に覆われて、将来的には次第にイラン側に倒れる可能性がある。
したがって、イランは重要な戦争の焦点だ。イランの脅威が徹底的に解決され、中東でのリーダー的立場から完全に退き、ロシア・中国・イランの三線同盟が形成できなくなると、米国の侵食はイラン、ロシア、最後に中東を包囲する形になり、世界の支配がほぼ確定する——他国はすでに従順になっているか、抵抗できる力を持たない。だが、イランの問題が解決できず、中東で勢力を拡大し続けるなら、ロシア・中国もそれを排除できず、米国は別の勢力の牽制を受け続け、思い通りに動けなくなる。
現状では、米国は軍事力で絶対的優位にある。これはイランの反撃が小規模であることとは無関係だ。しかし、軍事力の絶対的優位が最良の解決策を

どう評価するべきか、張雪峰について？
これが私が最後に書く張雪峰についての記事です。なぜなら、彼の死去前後に社会の評価が非常に二極化していることに気づいたからです。今日は多くの人の誤った認識を正したいと思います。
張雪峰については一般的に二つの評価があります。一つは、彼が社会に大きく貢献し、学生たちに扉を開いた人物だというもの。もう一つは、彼はただの商人であり、利益追求のために志望校のアドバイスに1万、場合によっては1対1で10万20万も取る、そして提供されるアドバイスもあまり良くない（例：土木、コンピューターなど）というものです。特に、彼が一度のライブ配信で2億円を売り上げたときにこの見方が特に盛んになりました。
私たちの社会において、「貢献」や「功徳」の理解は非常に偏っています。多くの人は、いわゆる社会貢献とは、すべての人に利益をもたらし、門戸を開くことだと考えがちです。これは誤りです。自由な取引の発生自体が社会への貢献を伴います。なぜなら、自由な取引は自発的だからです。もし張雪峰がこれらの人々により大きな価値を提供していなかったら、なぜ彼は何年も続けて、ますます大きく、良くなっていくことができたのでしょうか？街でみかんを売るときに1万円で売れるかどうか、そしてそれを継続できるかどうかを考えてみてください。彼は単に、その「貢献」を0門戸で全ての人に行き渡らせることができていなか

大金を稼ぐことは、自分を見つけるのが誰よりも早いことだ
今、最も稼げる業界は何か？次のブームはどこにあるのか？普通の人はどうやって階層を越えるのか？
画面越しにでも感じ取れる、溢れ出しそうな焦燥感と疲労感。
この日進月歩の時代、みんな外を必死に見ている。さまざまなビジネストレンドや技術革新に目を凝らし、1秒でも遅れたら時代に置き去りにされるのではと恐れている。
しかし今日は、肥猫はブームや恩恵について語らない。
外側の答えを探すのは無駄だと、私は外側の衣を剥ぎ取り、その最も根底にある運行原理について話したい。
まず、私のこれまでの経験から言えば、外から答えを見つけようとするのは、ほぼ無駄な努力だ。
肥猫の見解はこうだ：
ビジネスの世界や人生において、大金を稼ぐ究極の秘密は、外部のトレンドを追うことではなく、内側を探ることだ。自分自身を早く見つけることだ。
一つの理論、「模倣欲望」がある。
ジラールは発見した、人間は実は自分の本当の欲求をほとんど知らない。
私たちのすべての欲望は、周囲の人を模倣しているだけだ。
他人が公務員試験に合格するのを見ると、安定が良いと思い、自分も受験し、 大手企業で高給を得るのを見ると華やかだと感じて、競争に巻き込まれ、商品販売で稼いだ人を見ると、すぐに照明を買ってライブ配信の準備を始める。
この模倣の直接的な結果は何か？
千軍万馬が一本の細い橋に殺到し、

自信一点，很多人都很水的
你有没有在一些人面前有着小心翼翼的紧绷感。
在一个高端饭局上，跟行业大佬开会时，接手一个新项目时。
大家总是习惯性地仰望那些坐在高级写字楼里、顶着耀眼头衔的人，觉得他们一定拥有某种常人不具备的高智。
今天，我想分享的主题是：
别那么胆怯，这个世界其实是一个巨大的草台班子。
自信一点，很多人都很水的。
有一种理论，叫“彼得原理”。
讲的是，美国学者劳伦斯·彼得通过分析上千个组织的运作模式，得出了一个让人瞠目结舌的结论：在一个层级制度中，每个人最终都会被晋升到他所不能胜任的岗位上。
什么意思？
你看到一个光鲜亮丽的部门总监、一个大权在握的副总裁，你本能地觉得他无所不能。
但彼得原理告诉你，他之所以停在这个位置上，恰恰是因为他的能力已经达到了天花板，他无法再胜任更高的职位了。
换句话说，你眼中那些高高在上的权威，其实正在自己的岗位上苦苦挣扎，每天都靠着打肿脸充胖子，来掩饰自己的力不从心。
他们不是神。
他们只是在某个系统里，卡在了一个刚好能暴露他们短板的位置上而已。
看透了这层客观规律，再来看看大脑是如何欺骗我们的。
“认知偏差”理论告诉我们，人类天生带有一种“不对称洞察错觉”。
说人话就是，我们在评估自己时，看到的是杂乱无章的“幕后”——
你知道自己昨天熬夜看了烂剧，知道自己写报告时查了多少次百度，知道自己内心的每一次慌张和不自信。
但你在评估别人时，看到的却

ほとんどの人はお金を持つ資格がない
昨日、ある同学がコメント欄で質問してきた。張雪峰が娘に遺した資産は数億円だが、その子供もこのお金をきちんと管理できる可能性はあるのか？信託だけが管理できるのか？重要なのは、彼女の娘はまだ幼く、教える時間もなく亡くなったことだ。
まず結論は明白だ。たとえこの遺産が最終的にどれだけの額であれ、ネット上の噂のように娘の手に渡ったとしても、信託や類似の仕組みでない限り、娘の手に渡っても、妻や前妻、誰であっても（私はこういったゴシップは好きではないが、意味さえ理解できれば十分だ）、それらは長く持ちこたえない。二世代後には、これらのお金は社会にほぼ均等に分散され、富の水準は一般人と変わらなくなるだろう。
理由は非常にシンプルだ。ほとんどの人はお金を持つ資格がない。なぜなら、いかなる金額を持つにしても、それに見合った持ち方の知恵が必要だからだ。兵を率いて戦うのと同じだ。小兵士には、どんなチームも管理した経験もなく、軍功もほとんどない。突然、彼に1万人を率いる兵符を渡したら、それは彼を死に追いやるのと同じだ。読者の中には反発する人もいるだろう。彼らは「銀行に預けて死ぬまで放置すればいい」と思っているかもしれないし、「投資を長年やってきたから、投資の道は理解している。元本さえあれば、すぐに成功できる」と考える人もいるだろう。もしあなたが本当にそう思っているなら、あ

一人IP会社の呪い
一人IP会社とは何か？それは価値のほとんどが社長に縛られている会社であり、社長こそが最大のIPであり、最大の価値源である会社のことだ。張雪峰はまさにこれに属し、羅永浩、呉曉波、華與華、そして以前の羅振宇もそうだ。
この種の会社の大きな特徴は、社長の事業への関与度が非常に高いことだ。書籍執筆、ライブ配信、講座録画、さらにはオフライン講演、さらには具体的な業務の納品、外部との協力交渉まで、社長自らが親身になって行わなければならない。これに会社の管理も加わると、社長の仕事のプレッシャーは非常に大きくなる。過労が常態化しているのだ。ライブコマースが爆発的にヒットした時期の李佳琦や薇娅のような人々の労働強度も、ほぼ同じだ。
では、なぜ伝統的な会社への転換をしないのか？例えば、社長が裏に引きこもり、他のIPを育成し、業務のすべてをチームに任せ、社長は会社の管理だけに専念する、そうした方が合理的ではないか？
理解できない人はそう言うかもしれないが、実際にやるのは非常に困難だ。例えば、羅輯思維から得到へ、一人IPからIPプラットフォームへと変わったが、羅振宇は成功したのか？表面的な規模から見るとそうかもしれないが、実質的にはどうか？私はそうは思わないし、むしろ退歩したとさえ感じている。
一人IP会社の最大の製品は、社長本人だ。彼はすべての顧客から信頼される源だ。このIPが何百万

張雪峰はあなたが怠ける理由ではない
全ネットが張雪峰について話題にしており、私も多くの読者の皆さんからご心配の声をいただきました。ありがとうございます。皆さんの善意はしっかりと受け取りました。ただ、ネット上の多くの人が、張雪峰先生の逝去をきっかけに、少し不適切なことを語っているようです。例えば、「人はもろく、いつ何が起こるかわからないから、今のうちに楽しむべきだ」や、「張雪峰は命をお金に換えたが、今やお金で命を取り戻すこともできず、普通の人はもっと怠けて、頑張るのは割に合わない」といった意見です。
これらの言説は非常に誤解を招きやすいものです。まず、張雪峰先生が最も努力していた人かというと、そうではありません。彼は非常に努力していましたが、最も努力していたわけではないでしょう。もし努力すれば早死にするのなら、雷軍はもっと早く亡くなっているはずです。次に、努力しなくても徹夜で麻雀をしたり、深夜まで短い動画を見続けたりすることが身体に大きな害がないと考えているのでしょうか。努力と怠惰の境界は何で、どのようにして努力した人が早死にしやすいのか、怠けた人が早死にしやすいのか、その確率をどうやって統計的に判断するのですか？
私たちが理解すべきなのは、人生は巨大なベイズ推定のようなものであり、すべての行動は「事前確率に基づき、最もコストパフォーマンスの良い選択をする」という原則に従っているとい

ドルコスト平均法は正しいのか？
投資において、多くの人は素朴な投資方法に従っています。それは、値下がりしたときに買い増し、値上がりしたときに売るというものです。彼らはこの戦略が絶対に失敗しないと考えています。なぜなら、買い増しを続けることで平均コストを下げることができ、平均コストが下がるたびに、元の価格に戻る必要がなくなるからです。理論上、下落し続ける限り買い増しを続ければ、少しでも反発すれば、あるいは利益を回収できるかもしれません。そして、その後売却して次のサイクルに進むのです。
この方法は、カジノの賭け方の倍賭け法、いわゆるマーチンゲール戦略に似ています。しかし、この戦略は「必勝法」ではありません。なぜなら、重要なのは「反発するときに必ず大きく反発する」銘柄を選ぶことだからです。もし銘柄を間違えた場合、買い増しは誤りとなります。買い増しの回数が多くなるほど、誤りも大きくなるのです。
では、買い増しによって平均コストを下げることができるのか？おそらく、それは誤った見方です。なぜなら、「平均コストを下げる」というのは、実は二つの行動から成り立っているからです。1つは、新たにコストをかけて銘柄を買うこと。もう1つは、その新しいコストと古いコストを合算して平均コストを計算することです。ここで、利益や損失に影響を与えるのは最初の行動だけであり、2つ目の行動は単なる計算の視点の変換に過ぎま

大金を稼ぐための第一原則
釣りの第一原則は何か？魚がいる場所に行くことだ。
では、大金を稼ぐための第一原則は何か？金がある場所に行くことだ。
同じスキルでも、Aさんがあなたに付ける値段はBさんよりもはるかに高い。なぜか？Aさん自身がより多くのお金を稼いでいるからだ。彼はより高い価格を払ってでも、自分の望むスキルを持つ人を雇いたいと思っているだけのこと。あなたのスキルが本当に他人より格段に優れているからではない。
同じスキルでも、そのスキルを使うフィールドによって得られるリターンは大きく異なる。なぜか？その分野にはお金が多く、儲かる効果が十分に働いているからだ。これだけのこと。同じスキルの熟練度の差ではない。
環境が私たちに与える影響は、想像以上に大きい。あるいはこう言える、環境の天井こそが人の天井なのだ。もしバフェットが中国で生まれていたら、今のような投資の成功は絶対に得られなかっただろう。段永平の投資成績も、A株投資だけで得たものではない。つまり、「他者を超える」成果を出すには、もともと急成長している道筋にいる必要がある。例えば、かつてインターネットや不動産業界を選び、成功した富豪たち。彼らは同じ努力をしても、もし別の道を選んでいたら成功していたかもしれないが、そのレベルの成果は得られなかっただろう。成功できるかどうかは、本人の資質次第だが、成功者はどこにいても、どの時代でも成功

なぜみんな人間関係を維持しなくなったのか？
人間関係を維持している人がいないと言っているのではなく、人々がこのような傾向に気づいていないか、つまり、人々はますます自分自身に焦点を当て、もはや自分を犠牲にして他人に合わせずに、より多くの無駄な社交をしなくなっているのではないかということです。特に若い人たちの間でそうです。
今日、親が子どもに社会に出たら人間関係を大事にし、情商を高めて、親戚と頻繁に交流し、上司の前で目配せを学ぶようにと言う会話を見かけました。それに対して子どもが博士号を取得したいと言って、親に取得できるか手配してほしいと聞いたり、一流病院に入職できるか聞いたり、高官や教授の娘を紹介してもらえるか聞いたりしても、みんなダメでした。では、あなたたちがそんなに「知恵がある」のなら、理屈上はあなたたちは多くの人脈を蓄積しているはずでは？なぜ何もできないのですか？
それは時代が変わったからです。変わったのは人々の感情ではなく、市場化された分業がすでに非常に細分化されているということです。以前は親戚や指導教員、上司との関係が良いと、機会を得る可能性があったかもしれません。それはその時代の人々が「より人情味があったから」ではなく、権力の現金化に関する市場化システムがまだそれほど発達していなかったからです。例えば大手テック企業への内部推薦、重点高校の定員、昇進の機会——これらをすべて

これが理解できないなら、あなたは永遠に労働者のままだ
ここで言う労働者とは、単に「給料をもらう人」ではなく、主観的な視点において、自分を脇役の位置に置いている人のことだ。
以前私が言ったように、選ばれし者の家畜とは、主導権を失い、自分がしたくないことを強制されている人のこと——つまり、自分がしたいことを必死にやっている人ではない——後者は9-9-6、0-0-7でも、家畜ではない。労働者よ、あなたは誰のために働いているのか？ある者は「ボスのために働いている」と言う——違う。ボスと会社は、あなたが自分の目標を達成するための手段に過ぎず、ここでの主体性はあなた自身であるべきだ。あなたには職業計画があり、学びたいことや鍛えたいことがあり、歩むべき道がある。ただ今、この段階でのみ、このボスとこの会社と、共通の大きな目標に基づいて協力関係が生まれているだけだ。
会社があなたにタスクを与え、目標を達成するよう求めるなら、それを素晴らしくこなし、あなたと同じ立場にいるすべての人を打ち負かさなければならない——それはあなたの会社内部だけでなく、業界内の他の会社にいるあなたと同じ立場の人たちも含む。この目標達成の過程で困難に直面したら、あなたのボスや上司に助けを求めるべきだ——あなたは「資源を乞う」のではなく、「このボスの目標をより良く実現するために、このようなことであなたを手伝ってほしい」と言うのだ

底層規則を理解することの意味とは？🤔
私たちはよく「論理的に考えるべき」「万物の底層規則を明らかにすべき」と言いますが、誰も「なぜ」については話しません。なぜ私たちは底層規則を理解する必要があるのか？そもそも「より底層の規則」とは何なのか？
ここまで理解するには、「より底層の規則を抽き出すことの利点」が何かを知る必要があります。まず認識しておく必要があるのは、人間の脳の計算能力はそこまで強くないということです。何かが多くの前置条件を持ち、大量の計算が必要な場合、人間は往々にして判断停止に陥ります。
例を挙げます。あなたがまだ社会経験がなく、人間関係の築き方を知らない場合、誰かが親切にしてくれたなら、あなたは学んだ「相互原則」に従い、同様に相手にも親切にすべきです。これは幼少期に親や教師、古代の賢人たちが教えてくれたことです。しかしこれが十分に底層なのでしょうか？ある日、相手の親切が別の目的があったことに気づき、あなたの利益が実質的に損害を受けて初めて、「あの言葉は常には当てはまらない」と気づきます。つまり、人付き合いの原則が「相互的な付き合い」であるなら、この社会に対応するためにはさらに多くの「他の状況にどう対応すべきか」についての知識を習得する必要があります。例えば「無駄な親切は悪意か盗みの前触れ」といった具合です。
やがてあなたは異なる状況を区別することを学び、「相手を見て話

お金を配るだけでは貧富の差は縮まらない
中国社会の貧富の差は大きいのか？大きい。貧しい人にお金を配ればいいと言う人もいる——本当だろうか？こんなに簡単にできることをやらないのは、もしかしてあなたが唯一の大賢者なのか？配るお金は自分の懐から出ているわけではなく、国庫を借りて奉仕し、さらに評判も得られるのに、何をためらうのか？
明らかに事態はそんなに単純ではない。生活保護はほぼすべての国で支給されており、先進国の中にはUBI（全民無差別定期給付）を試験的に導入した国さえある。しかし、その金額は一体いくらなのか？やはり、その国の最低生活水準に合わせて決める必要がある。金持ちの国が支給する金額を人民元に換算すると多く見えるかもしれないが、実際にはその国の衣食住のコストからすれば、その金額は最低限の生活水準を満たすに過ぎない。これで貧富の差を縮められるだろうか？答えはノーだ。唯一の目的は「生きていける」ことだけである。
なぜもっと多く配らないのか？それは、そのお金が税金から出ているからだ。もっと多く配ろうとすれば、より多く税金を徴収しなければならない。これらの国はすでに高税率国家であり、増税すればエリート層は逃げ出す。エリートが逃げれば税収は減り、産業も崩壊する。そうなれば自分たちの墓穴を掘ることになる。お前は、もっと多くのお金を配れと叫ぶ人々が、税源を提供してくれると期待できると思っている

35歳の危機は、あなたが25歳の時に下した決断がもたらしたものだ
中国の職場は若者に対して冷たく、35歳になったら誰からも必要とされなくなると言われている。本当だろうか？職場には二種類の人がいる。一つは道をますます広げていく人、もう一つは道をますます狭めていく人だ。これを決定づけているのは何だと思うだろうか？
多くの人は感情知能や努力といったものを挙げるかもしれない。それらは重要だろうか？もちろん重要だ。しかし、実は最初から運命の一部は決まっているのではないかと考えたことはないだろうか？
仕事やビジネス、分野を選ぶとき、最も重要な考慮事項は何だろうか？多くの人は収入や給料だと答える。まるで他の意見を出すことはPUA（操縦・支配の略称）であり、悪意があるかのように。要は、得られる利益だけが価値だと考えているのだ。
私が伝えたいのは、ビジネスや仕事、分野にはすべて「拡張性」が内在しているということだ。どういう意味か？つまり、ある分野に入り、特定のポジションを選び、企業に入る、あるいは特定のビジネスモデルを選ぶとき、その「拡張性」を考慮すべきだということだ。今の収入は一つのポイントに過ぎないが、その先に横展開して多くのことをできる可能性はあるか？高付加価値な人や事柄に触れることはできるか？人生の履歴や作品を作り、それを土台に次の段階でより高い収入を得ることはできるか？
これらは非常に重要

私たちの疑問を見てみましょう。
正直に言えば、あなたの話は非常に深く、もしあなたが日本に行けば、きっと彼らから歓迎されるだろう。
私は少し前に、日本の友人とAIについて話したことがある。
中米がAIに全力を注ぐ戦略とは異なり、ヨーロッパが全力を注ぎたいが方法がなく苦しむのとも違い、日本の社会全体は非常に落ち着いた態度を示している。
いわゆるヨーロッパは自分たちが遅れていることに気づいているが、日本は遅れていることを遅れているとは思わない。
私は日本の友人に尋ねた、「あなたたちはAIをどう理解しているのか？」
すると彼は私に一冊の本を勧めた。それは『菊と刀』だと言い、「日本人がAIをどう見ているかを理解したいなら、まず日本人を理解しようとしなければならない」と。
私は言った、「私は本など読む必要はない。私たちの世代は日本のアニメや日本のゲームを見て育った。何が理解できていないのか？」
私はあなたたちの大河ドラマよりも、あなたたちの歴史をよく理解している。
彼は言った、「あなたが理解しているのは表面的なもので、性格ではない。」
「性格とは何か？」
「過程と結果だ。あなたは何が重要だと思う？」
日本は一輪の花を例にとり、それが美しいのは散るからだと考える。もし散らなければ、その美しさに価値はない。
同じように、米飯の仙人は老いるし、かつての技術を失う。だからこそ、彼が生きている間に私たち