一般の人々の疑問は、跳躍の発生がしばしば彼らの想像力を超えているからです。
段永平がなぜ現在の認識と地位を持っているのか疑問を持つ人は少ないが、自分の身の回りで目に見え触れる人々がなぜ成功できるのかを疑問に思うことはある。
彼らは台湾の「高考」が1月であることを知らないので、熱い水は冷たい水よりも早く凍る。

重視すべきなのはチップの時にはチップの駆け引きを、叙事が重要な時には叙事を想像すること。
チップを重視すべき時に、頭の中で大きな叙事や枯渇した叙事の罠に埋もれてはいけないし、大きな夢を見るべき時に、たかがチップの小さなことに目を曇らせてもいけない。
今は広い視野で見るべきか、それとも早めに手放すべきかは、現時点の市場フェーズのマクロ環境によって判断する。

家の経済状況が普通の家庭で育った人にとって、例えば私のように、多くの当たり前とされる「常識」は20代になって初めて知ることが多いです。
例えば、歯並びが悪い場合は矯正が必要であることや、脊柱側弯は矯正しなければならないこと、軽度の近視であれば青少年期にオルソケラトロジーレンズを使うことで近視の進行をかなり抑えられることなどです。
身体の健康維持や矯正は、18歳以下のゴールデンタイムが最も効果的です。さらに、多言語環境もそうで、年齢が若いほど言語の習得が容易であり、多言語環境は脳の発達を促進します。
今になって健康のために矯正に取り組んだり、新しい言語を学び始めたりしているのは、多少なりとも完璧主義な面があるのかもしれません。深夜にこれらを思い出すと、やはり少し後悔もあります。客観的な条件のため、最も適切な時期に最適なことができず、年齢を重ねてからようやくリカバリーしていることを知るのです。
貧しさは視野や認識を狭めてしまいますが、過去の貧しさがあったからこそ、チャンスの貴重さやタイミングを逃すことのもったいなさをより理解できます。投資と同じで、正しいタイミングで正しいことをすることが重要です。例えば、アーリーステージでsol memeを始めれば、何を買ってもほとんどが100Mに到達しますが、下落期になってsol memeでスキャンを始めても、10Mすら難しいのです。

個人的に良いニュースはエーテルが下落し始めたことです。。。
一般山寨は追随しない段階の後、エーテルはついに虚勢を張らず、山寨は大きな下落の後に大饼が安定してリードし、新たな相場が訪れる。
事実、二饼は今回違うわけではない。

最近の空き時間に無限の冬をプレイしました。これは、非常に多くの広告が出ている小さなプログラムゲームです。中には冷淡な一点のサーバーに活発なプレイヤーが約500人しかいません（私は基本的に暗号資産の世界と同じサーバーのプレイヤー数も同じだと思います）。
しかし、この数百人の中で、いくつかの連盟は資源や重要な戦略的ポジションを巡る争いが非常に激しく、時には争っているうちに火花が散ることさえあり、その中にはいくつかのスタジオやゲームのサポートが混在している。
これらの争いとゲームの中で、資源が限られているため、プレイヤーはしばしばゼロサムゲームとなり、PKで勝つためには課金が必要です。暗号資産の世界の現在のストック市場の競争状況に少し似ています。

私はいつもグルグルの子供たちが祖父を救う感じがします
一つまた一つと足止めされ、一つまた一つと損切りせず、一つまた一つと底を拾いに行く。
前の96で底値を掴んだ大口のために哀悼する暇もなく、次に戦場に来るのは90で底値を掴んだ大口。。。

みんなが出金の重要性について話しています。
それでは誰が賭けるのですか？正しい無駄話

今日、友人とDEXについて話していると、友人が私に尋ねました。$met @MeteoraAG は今プレマーケットですか？😂
この友人もかなりレベルが高く、トレンドを追うのが非常に早いタイプです。この規模のプロジェクトのTGE（トークン生成イベント）に気づいていないということは、いくつかの点を示しています。
1. 現在、市場にはあまりにも多くのプロジェクトがあり、注目を集めるのがますます難しくなっています。
2. どんなに大手のプロジェクトでも、地域のKOL（キーオピニオンリーダー）が関わらなければ、その言語圏で完全に認知させるのは非常に困難です。
3. エアドロップの役割は？ プロジェクト側に配るだけではなく、特に顧客獲得やTGEの買い圧力を得るための役割は以前ほど大きくありません。重要なのは、市場全体に「エアドロップがある」ということを知ってもらうことです（Meteoraのエアドロップはかなり寛大でしたが、エアドロップを受け取った人が売る以外に関心を持つ人はほとんどいません…）

MMT 罠保の人は最大で三日しか罠をかけられない状況でアカウントが終了するとは思っていなかったでしょう……離譜

なぜ会長と株を取引してはいけないのか？いくつかの理由
1. 会長は何のコストを持っているのか、私は何のコストを持っているのか？
2. 会長の資産は何ですか、私の資産は何ですか？
3. 会長の保有期間は何ですか？私の保有期間は何ですか？
会長はすでに高値で現金化して、そのわずかな損失で小口投資家が破産するのに十分なことを取り戻しました。この原理は多くのシーンに適用されます。

プロジェクトがこのタイミングで有利な情報を出すのは、本当に別のマーケティングチームに変えるべきだ 😂