热点栏目 自选股 数据中心 行情中心 资金流向 模拟交易 客户端 > 株式投資は金麒麟アナリストの研究報告書を見れば、権威があり、専門的で、タイムリーで、包括的で、潜在的なテーマ機会を掘り起こすお手伝いをします！ 数智変革、資負協調の主線をしっかり捉える 多くの保険会社が2026年の発展の重点を定める ◎記者 何奎 低金利市場環境に対応しつつ、住民の資産配置の多様化の機会を捉える——「リスクを防ぎ、発展を促す」は依然として保険会社2026年の経営の主要な考え方である。 中国人民保険、中国生命保険などの大手保険会社の2026年の経営作業会議が開催される中、保険会社の今年の経営重点と発力方向が浮かび上がり、上述の考え方に基づき、実体経済のサービス、数智化転換、資産負債マッチング管理の最適化に焦点を当てることで、保険業界が経済の減震器と社会の安定器としての機能をより良く発揮することを目指している。また、「第十五次五カ年計画」の良好なスタートを支援することも、今年の保険会社の作業重点である。 大局に対するサービスを強化する 2026年は「第十五次五カ年計画」のスタートの年であり、各大手保険会社の経営作業のアレンジから見ると、「第十五次五カ年計画」の良好なスタートを支援することが保険会社の作業の最も重要な目標である。 中国人民保険は、「大局に対するサービスを強化し、消費を喚起するサービス、イノベーション駆動、対外開放、協調発展、「二酸化炭素の排出削減」リード、民生保障などの面で、保険のクロスサイクル・逆周期調整機能を革新し、経済社会の発展に多く貢献する；高品質な発展を促進し、高品質なビジネスの組み合わせを構築し、高品質なサービス能力を向上させ、高品質な投資を拡大し、質を向上させ、コストを削減し、効率を高め、高品質な時価総額管理を行い、質の実質的な向上と量の合理的な成長を実現するよう努める」と述べた。 中国太平は、発展と安全の統一、主責任と主業のコア機能の強化、内功を磨いて質の向上と効率の増強に焦点を当て、全面的に厳格な党の治治を推進し、正しい成果観を確立し実践することを厳守し、「リスクを防ぎ、管理を強化し、発展を促し、安全を保障する」を主線として、グループが「第十五次五カ年計画」のスタートの年に高品質な発展の新たな突破を実現するために全力を尽くし、金融強国の建設と中国式現代化の全面的な推進により大きな力を貢献する。 唯一の国有再保険グループである中国再保は、2026年にグループシステムの経営管理作業が「発展に規模があり、引受けで利益を増加させ、投資は安定させる」という経営理念を堅持し、改革による突破、転換による発展、革新による動力の増加、管理による質の向上を図り、リスク防御線を堅実に守り、経営の発展の弾力性を高め、「第十五次五カ年計画」の良好なスタートを実現し、高品質な発展の新たな章を描くことを目指している。 数智化転換を加速する 近年、AIを代表とするテクノロジー革命が盛んで、「保険+テクノロジー」の融合発展を加速することが保険会社が未来を受け入れ、新たな成長極を見つけるための共通の合意となっている。数智化能力の向上も各保険会社の2026年の経営作業の鍵となっている。 数智変革を加速することは、中国生命保険グループの「333戦略」の全面的な突破の重点作業の一つである。中国生命保険は、テクノロジーを支えとし、シーンを牽引し、価値を指向し、技術革新と運営のアップグレードを統一的に進め、自主的かつ制御可能なものと開放的な協力を統一的に進め、長所を鍛え短所を補うことを統一的に進め、発展と安全を統一的に進め、データ、アルゴリズム、算力、プラットフォーム、エコシステム、シーンなどの六つの重要要素に焦点を当て、業務のテクノロジーの全面的な統合、組織の運営の敏捷性と透明性、一線の精密で効率的な支援、製品サービスへのアクセスの容易さ、リスク感知のリアルタイムの全域を特徴とする未来の国寿を形作るために加速し、デジタル金融の発展に向けた国寿のソリューションを探求する。 中国人民保険は、リスクの制御を強化し、全面的なリスク管理体系を整備し、重点分野のリスク防控を強化し、持続的にコンプライアンス経営を先導し、リスク管理の数智化レベルを向上させると述べた。 資産負債の両端での協力的な発力 2025年、負債端の製品構造の最適化と資産投資の利益の増加により、保険会社の業績は良好であった。2026年、資産負債の両端がどのようにさらに効率的に協力するかが、依然として各保険会社が低金利市場環境に対応するための核心的な作業である。 負債端から見ると、近年の寿命保険代理人の隊伍の加速的な「出清」により、寿命保険会社は引き続き代理人隊伍の高品質な転型を深化させ、顧客の専門的かつ多様なニーズに適応するために高品質な代理人隊伍の構築が必要不可欠な道である。 太平人寿は、「俊程計画」を始動し、隊伍の転型を加速し、内勤隊伍の育成を強化し、業務転型の歩調に密接に従い、外勤隊伍を「若年化、専門化、職業化、業績最適化」に転型させ、会社の長期的な発展の基盤を固めると述べた。 保険業界は資産負債管理の最適化を継続している。太平資産は、保険資金の特性に合った投資能力をさらに強化することを提案した。光大永明人寿は、負債端のメカニズムの最適化に焦点を当て、チャネル経営の全力転型を推進することを提案した；投資端の改革を推進し、投資レベルを全面的に向上させることを提案した。 海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP
数智変革と資負協同の主軸をしっかりと捉え、多くの保険会社が2026年の発展重点を策定
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数智変革、資負協調の主線をしっかり捉える
多くの保険会社が2026年の発展の重点を定める
◎記者 何奎
低金利市場環境に対応しつつ、住民の資産配置の多様化の機会を捉える——「リスクを防ぎ、発展を促す」は依然として保険会社2026年の経営の主要な考え方である。
中国人民保険、中国生命保険などの大手保険会社の2026年の経営作業会議が開催される中、保険会社の今年の経営重点と発力方向が浮かび上がり、上述の考え方に基づき、実体経済のサービス、数智化転換、資産負債マッチング管理の最適化に焦点を当てることで、保険業界が経済の減震器と社会の安定器としての機能をより良く発揮することを目指している。また、「第十五次五カ年計画」の良好なスタートを支援することも、今年の保険会社の作業重点である。
大局に対するサービスを強化する
2026年は「第十五次五カ年計画」のスタートの年であり、各大手保険会社の経営作業のアレンジから見ると、「第十五次五カ年計画」の良好なスタートを支援することが保険会社の作業の最も重要な目標である。
中国人民保険は、「大局に対するサービスを強化し、消費を喚起するサービス、イノベーション駆動、対外開放、協調発展、「二酸化炭素の排出削減」リード、民生保障などの面で、保険のクロスサイクル・逆周期調整機能を革新し、経済社会の発展に多く貢献する；高品質な発展を促進し、高品質なビジネスの組み合わせを構築し、高品質なサービス能力を向上させ、高品質な投資を拡大し、質を向上させ、コストを削減し、効率を高め、高品質な時価総額管理を行い、質の実質的な向上と量の合理的な成長を実現するよう努める」と述べた。
中国太平は、発展と安全の統一、主責任と主業のコア機能の強化、内功を磨いて質の向上と効率の増強に焦点を当て、全面的に厳格な党の治治を推進し、正しい成果観を確立し実践することを厳守し、「リスクを防ぎ、管理を強化し、発展を促し、安全を保障する」を主線として、グループが「第十五次五カ年計画」のスタートの年に高品質な発展の新たな突破を実現するために全力を尽くし、金融強国の建設と中国式現代化の全面的な推進により大きな力を貢献する。
唯一の国有再保険グループである中国再保は、2026年にグループシステムの経営管理作業が「発展に規模があり、引受けで利益を増加させ、投資は安定させる」という経営理念を堅持し、改革による突破、転換による発展、革新による動力の増加、管理による質の向上を図り、リスク防御線を堅実に守り、経営の発展の弾力性を高め、「第十五次五カ年計画」の良好なスタートを実現し、高品質な発展の新たな章を描くことを目指している。
数智化転換を加速する
近年、AIを代表とするテクノロジー革命が盛んで、「保険+テクノロジー」の融合発展を加速することが保険会社が未来を受け入れ、新たな成長極を見つけるための共通の合意となっている。数智化能力の向上も各保険会社の2026年の経営作業の鍵となっている。
数智変革を加速することは、中国生命保険グループの「333戦略」の全面的な突破の重点作業の一つである。中国生命保険は、テクノロジーを支えとし、シーンを牽引し、価値を指向し、技術革新と運営のアップグレードを統一的に進め、自主的かつ制御可能なものと開放的な協力を統一的に進め、長所を鍛え短所を補うことを統一的に進め、発展と安全を統一的に進め、データ、アルゴリズム、算力、プラットフォーム、エコシステム、シーンなどの六つの重要要素に焦点を当て、業務のテクノロジーの全面的な統合、組織の運営の敏捷性と透明性、一線の精密で効率的な支援、製品サービスへのアクセスの容易さ、リスク感知のリアルタイムの全域を特徴とする未来の国寿を形作るために加速し、デジタル金融の発展に向けた国寿のソリューションを探求する。
中国人民保険は、リスクの制御を強化し、全面的なリスク管理体系を整備し、重点分野のリスク防控を強化し、持続的にコンプライアンス経営を先導し、リスク管理の数智化レベルを向上させると述べた。
資産負債の両端での協力的な発力
2025年、負債端の製品構造の最適化と資産投資の利益の増加により、保険会社の業績は良好であった。2026年、資産負債の両端がどのようにさらに効率的に協力するかが、依然として各保険会社が低金利市場環境に対応するための核心的な作業である。
負債端から見ると、近年の寿命保険代理人の隊伍の加速的な「出清」により、寿命保険会社は引き続き代理人隊伍の高品質な転型を深化させ、顧客の専門的かつ多様なニーズに適応するために高品質な代理人隊伍の構築が必要不可欠な道である。
太平人寿は、「俊程計画」を始動し、隊伍の転型を加速し、内勤隊伍の育成を強化し、業務転型の歩調に密接に従い、外勤隊伍を「若年化、専門化、職業化、業績最適化」に転型させ、会社の長期的な発展の基盤を固めると述べた。
保険業界は資産負債管理の最適化を継続している。太平資産は、保険資金の特性に合った投資能力をさらに強化することを提案した。光大永明人寿は、負債端のメカニズムの最適化に焦点を当て、チャネル経営の全力転型を推進することを提案した；投資端の改革を推進し、投資レベルを全面的に向上させることを提案した。
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