المؤسسة: دعم السياسة يدفع اندماج وترقية صناعة الحوسبة والطاقة

تعتقد شركة يان هان للوساطة المالية أن: 1) ستدمج الحكومة تقرير العمل لعام 2026 “التنسيق بين الحوسبة والطاقة” ضمن مشاريع البنية التحتية الجديدة. 2) مع ارتفاع الطلب على القدرة الحاسوبية، أصبحت الكهرباء أحد أهم المتغيرات التشغيلية في AIDC. حاليًا، تتركز تكاليف وقيود مراكز البيانات بشكل متزايد على مسألتين: هل أسعار الكهرباء مرتفعة أم منخفضة، وهل كفاءة استهلاك الكهرباء عالية أم لا. ومن المتوقع أن يوسع “التنسيق بين الحوسبة والطاقة” نموذج AIDC/IDC من مجرد تأجير الخزائن أو إدارة العقارات ذات الأصول الثقيلة إلى منصة بنية تحتية مركبة تجمع بين “موارد الكهرباء + تقديم القدرة الحاسوبية + إدارة الطاقة”. 4) يفتح “التنسيق بين الحوسبة والطاقة” مسارات متعددة لتقليل التكاليف في IDC، حيث يعيد تداول الكهرباء الخضراء وإدارة كفاءة الطاقة تشكيل منحنى التكاليف: أولاً، تتبع القدرة الحاسوبية الكهرباء الخضراء منخفضة السعر، مما يخفض تكلفة الكهرباء لكل وحدة؛ ثانيًا، يتم تنظيم المهام وفقًا لتقلبات أسعار الكهرباء والكهرباء الخضراء، لتقليل استهلاك الكهرباء في الفترات ذات الأسعار المرتفعة؛ ثالثًا، يتم تقليل PUE باستخدام تقنيات التبريد السائل وإدارة الطاقة بالذكاء الاصطناعي، مما يقلل من استهلاك الطاقة غير التقنية؛ رابعًا، يشارك في تداول الكهرباء الخضراء والخدمات المساعدة والمحطات الكهربائية الافتراضية، مما يحول جزءًا من استهلاك الكهرباء من مركز تكلفة ثابت إلى مركز قيمة مرن.

تعتقد شركة دونغ وو للوساطة المالية أن: 1) تدعم السياسات، وتعزز تكامل وتطوير صناعة الحوسبة والطاقة: منذ عام 2021، تصدر الدولة سياسات جديدة سنويًا لبناء تصميم شامل لـ"التنسيق بين الحوسبة والطاقة". من خلال التفاعل الثنائي بين جدولة القدرة الحاسوبية وتوريد الكهرباء، يتشكل تدريجيًا نظام دائري ذكي “البتات تدفع الوات، والوات يدعم البتات”. وفقًا لتوقعات معدل النمو الحالي، من المتوقع أن يصل حجم “التنسيق بين الحوسبة والطاقة” إلى حوالي 110 تيراواط ساعة بحلول 2026، مع آفاق واسعة لدمج الكهرباء الخضراء والقدرة الحاسوبية. 2) انخفاض تكاليف الكهرباء يدعم تصدير التوكنات: يقلل مركز الربط للكهرباء الخضراء بشكل فعال من تكاليف الكهرباء، مما يجعل الكهرباء منخفضة التكلفة ميزة تنافسية رئيسية لتصدير التوكنات. 3) المسار التكنولوجي لـ"التنسيق بين الحوسبة والطاقة": يشمل بشكل رئيسي ثلاثة أنواع: التوريد المباشر الفيزيائي، التوريد الافتراضي المباشر، والتوريد الجماعي المباشر. 4) في مسار “التنسيق بين الحوسبة والطاقة”، توجد أربع فئات من الأصول ذات القيمة الأساسية: شركات التحول في قطاع الكهرباء التقليدي التي تبني مراكز بيانات بفضل مواردها الطاقوية؛ مشغلو الكهرباء الخضراء الذين يعتمدون على مصادر طاقة متجددة منخفضة التكلفة لتوفير إمدادات طويلة الأمد من الكهرباء الخضراء لمجموعات الحوسبة؛ مزودو خدمات برمجيات الجدولة الذين يستخدمون نماذج خوارزمية لمطابقة الأحمال وأسعار الكهرباء في الوقت الحقيقي، لتحسين كفاءة التشغيل؛ وشركات الهندسة الكهربائية الرائدة التي تعتمد على خبرتها في بناء خطوط النقل عالية الجهد، وشبكات المصدر، والشبكات، والتخزين، لتعزيز الأساس الفيزيائي للتنسيق.