Lelang makanan tambahan dari suatu brigade angkatan darat diduga melibatkan kolusi penawaran dan dibatalkan, surat kabar militer: letakkan setiap sen pada hal yang paling penting

Bagaimana AI · Pengawas Etika memastikan penggunaan dana sepenuhnya transparan?

Baru-baru ini, sebuah unit dari Tentara ke-71 mengadakan sumpah di depan bendera Partai oleh pengawas etika dasar dan kepala administrasi.

Setiap sen, bersih dan jernih; di antara detail kecil, angin bersih dan kuat mengalir.

Baru-baru ini, wartawan mengikuti pengawas etika dari sebuah unit ke situs “Reformasi Sanwan” di Yongxin, Jiangxi, berhenti di depan sebuah rumah tanah. Pemandu wisata Li Qingqing menjelaskan bahwa pada masa itu, Komrad Mao Zedong memimpin pasukan pemberontakan panen musim gugur di sini untuk melakukan reformasi Sanwan, mendirikan komite tentara di bawah tingkat regu, mengawasi pengeluaran ekonomi dan melindungi hak dan kepentingan tentara dan perwira. Di Zona Suci Tengah, Komrad Mao Zedong dengan tegas menyatakan “Korupsi dan pemborosan adalah kejahatan besar,” dan menyerukan “Menghemat setiap koin untuk perang dan perjuangan revolusi.”

“Di hari ini yang memperkuat perjalanan baru memperkuat militer, kita tetap harus menghemat ‘setiap koin’, dan menggunakan setiap sen dengan bijak,” kata seorang pengawas etika yang penuh perasaan, “Setiap kali kita melatih ulang militer, tidak lepas dari pemeriksaan mendalam dan pelacakan penggunaan dana. Jika dana dikelola dengan baik dan gaya bersih, kepercayaan diri untuk menang akan semakin kuat.”

Berangkat dari Desa Sanwan, wartawan mengikuti pengawas etika ke berbagai markas militer, merasakan semangat baru dalam pengelolaan dana militer selama penguatan pelatihan politik yang mendalam.

Setiap uang digunakan secara transparan

Pagi hari di Jiangnan, kabut tipis menyelimuti.

Masuk ke sebuah kantor di unit tentara darat, pengawas etika Wang Pengfei sedang masuk ke platform pengawasan online. Sebuah pesan dari kantor pengadaan daring muncul otomatis: “Kedua pengajuan peralatan latihan lapangan kuartal ini dari kompi ke-10 meningkat secara signifikan dibandingkan tahun lalu, harap diperiksa.”

Wang Pengfei segera menghubungi kompi ke-10. Di bawah pengawasannya, kepala administrasi menunjukkan satu per satu dokumen pengadaan, perbandingan tender, dan catatan penerimaan dan penyimpanan—untuk memenuhi kebutuhan penambahan peralatan berbiaya tinggi yang diperlukan untuk latihan tempur baru, prosesnya jelas dan dokumennya lengkap.

Setelah pemeriksaan, Wang Pengfei mengesahkan “Lulus” di platform dan mengikuti seluruh proses pengadaan secara langsung. Segera, laporan lengkap dari peringatan awal, pemeriksaan, hingga penyelesaian keuangan muncul di halaman utama platform dan layar elektronik di kompi.

“Aliran dana dapat dilacak secara real-time dan seluruh proses dapat dipertanggungjawabkan. Sekarang, setiap uang yang dikeluarkan oleh pasukan dapat dilihat dan dijelaskan,” kata pimpinan unit tersebut. Untuk mengatasi masalah pelaksanaan yang merosot dan manipulasi dalam penggunaan dana di beberapa unit sebelumnya, sistem komando unit tersebut menyusun tanggung jawab di seluruh proses mulai dari perencanaan, pengadaan, persetujuan, hingga distribusi, dengan kejelasan “siapa yang menyetujui dan bagaimana penggunaannya,” serta memeriksa “di mana mudah kehilangan kendali dan bagaimana mencegahnya,” membentuk daftar tanggung jawab yang jelas.

“Pelatihan politik semakin mendalam, mendorong etika dasar di tingkat bawah ke arah yang lebih baik,” kata pimpinan unit tersebut. Mereka secara rutin mengadakan pelatihan pengelolaan dana dan pengawasan etika; mendirikan kotak surat pengawas daring, membuka hotline pengawasan 24 jam, dan membangun platform pengawasan daring, untuk memastikan saluran pengawasan demokratis yang lancar dan mengawasi penggunaan uang dan kekuasaan secara menyeluruh.

Ketika membuka layar elektronik, sebuah catatan pengumuman menarik perhatian: Sebelumnya, sebuah kompi mengajukan pembelian bahan perbaikan peralatan, pengawas etika menemukan adanya ketidakwajaran dalam syarat tender, dan segera menghentikan prosesnya. Kompi tersebut beralasan mendesak karena tugas latihan, dan tim pengawas dengan tegas membalas: “Tugas mendesak bukan alasan untuk melanggar aturan!” Keesokan harinya, tim pengawas bersama departemen terkait melakukan kunjungan langsung ke lokasi, menyesuaikan syarat sesuai aturan, dan akhirnya peralatan tiba tepat waktu.

“Berbelanja sesuai aturan dan menggunakan kekuasaan secara transparan adalah tradisi baik militer kita,” kata Wang Pengfei saat melihat pengumuman di papan pengumuman, dan menceritakan pengalamannya di Museum Peringatan Produksi Besar di Nanniwan, Yan’an—

Pada tahun 1942, panen di Nanniwan melimpah, dan sistem pengeluaran dana yang rinci dan ketat juga muncul. Setiap bulan, seluruh pendapatan dan pengeluaran unit, distribusi bahan makanan, pembelian alat pertanian, bahkan standar konsumsi daging harian, dipasang di papan pengumuman setiap kompi, dapat dilacak dan transparan.

Suatu saat, seorang komandan peleton mengajukan klaim subsidi perbaikan alat pertanian lebih dari biasanya, dan tentara yang lain mengajukan keberatan. Setelah diperiksa, komandan peleton tersebut dikenai sanksi. Pimpinan unit tersebut dengan tegas menegaskan: “Transparansi keuangan berarti pengeluaran harus dipamerkan di bawah sinar matahari; pengawasan oleh semua orang berarti kekuasaan harus dijalankan di bawah pengawasan publik.” Sejak itu, “transparansi keuangan dan pengawasan oleh semua orang” menjadi budaya di seluruh unit tersebut.

Memutar kembali ke masa lalu, bentuk “buku kas di bawah sinar matahari” terus diperbarui, tetapi inti tetap sama—

Di dataran Utara Su, wartawan mengikuti sebuah video tender bahan makanan di sebuah unit tentara darat. Pengawas etika Huang Huasheng menemukan adanya dua perusahaan yang perwakilannya sama dan dokumen tender yang identik, diduga melakukan kolusi, dan segera menghentikan prosesnya.

Seorang tentara mampu menghentikan sebuah tender? Kepala departemen pengawasan dan inspeksi unit tersebut menjelaskan bahwa sejak penguatan pelatihan politik, mereka menekankan otoritas sistem dan memperkuat tanggung jawab pengawasan, dan menegaskan bahwa begitu ada tanda-tanda pelanggaran, siapa pun, tidak peduli jabatan, berhak untuk menanyakan dan menghentikan serta memperbaiki.

“Menjaga kekuasaan dalam kerangka sistem, kunci utamanya adalah pelaksanaan nyata dan ketelitian,” kata seorang pembimbing. “Sekarang, prosesnya jelas dan transparan, tentara dan perwira tahu apa yang harus dilakukan, dan suasana di militer menjadi lebih bersih.”

Setiap uang digunakan di tempat yang penting

Baru-baru ini, dalam latihan konfrontasi udara dan darat di sebuah unit tentara darat, operator drone terus mengubah formasi untuk menembus pertahanan, meningkatkan tekanan pada operator radar.

Di sela latihan, pengawas etika Han Shidong memberi tahu wartawan: drone ini dirakit dan diubah secara mandiri oleh tentara dan perwira, dan dalam waktu kurang dari setengah tahun sudah mampu berperang.

Pada paruh kedua tahun lalu, saat sebuah kompi meninjau kembali latihan, mereka menemukan bahwa kebutuhan akan drone semakin meningkat, tetapi harga simulasi target latihan profesional sangat mahal dan tidak termasuk dalam anggaran tahunan.

“Daripada menunggu anggaran tahun depan, lebih baik melakukan inovasi mandiri!” usul insinyur Zhang Chi yang mendapat resonansi dari tentara. “Inovasi mandiri tidak hanya biaya rendah, tetapi juga memenuhi kebutuhan latihan secara tepat,” “Hanya membeli bagian penting, pengajuan dana juga lebih mudah”… Segera, sebuah rencana inovasi drone yang murah, mudah dioperasikan, dan sangat sesuai kebutuhan diajukan ke kantor pusat.

Permohonan “di luar rencana” ini segera dijadikan proyek prioritas di unit tersebut. Pihak kantor aktif memberikan layanan, dan mengutamakan pengamanan dana dan sumber daya. Akhirnya, beberapa drone yang memenuhi kebutuhan tempur diluncurkan satu per satu.

“Pembinaan kekuatan tempur tidak memiliki ‘masa kosong’, dan jaminan sumber daya harus berlari dengan ‘kecepatan tinggi’,” kata kepala bagian keuangan unit tersebut, Yao Jin. Sejak penguatan pelatihan politik, seluruh unit menegaskan pandangan yang jelas: “Sumber daya difokuskan pada kesiapan tempur, dan dana melayani perang,” mengurangi pengeluaran untuk proyek yang tidak terkait langsung dengan kekuatan tempur, dan membangun mekanisme ‘setiap pengeluaran harus mempertanggungjawabkan hasil, dan yang tidak efisien harus dipertanggungjawabkan’, untuk mengubah jaminan menjadi kekuatan tempur secara tepat.

“Berjuang dengan keras dan hemat adalah senjata penting militer rakyat kita untuk mengatasi kesulitan dan berkembang,” kata mereka. Dalam penguatan pelatihan politik, mereka mengajak tentara untuk menelusuri akar sejarah dan mengulang cerita para pendahulu yang mengelola keuangan secara hemat dan memastikan kemenangan di masa sulit—

Pada masa perlawanan terhadap “pengepungan” di Zona Suci, kekurangan bahan sangat parah, dan Zhao Rong, kepala logistik dari Tentara Merah ke-9, berusaha menghemat pengeluaran. Untuk menghemat kain, dia merancang sendiri, mengubah topi “delapan sudut” menjadi “enam sudut,” mengurangi penggunaan kain dari 1 kaki 1 inci menjadi 9 inci per topi; saat menjahit seragam militer, dia juga mengoptimalkan detail seperti kerah dan lengan, sehingga tidak ada kain yang terbuang.

Selama perang anti-Jepang, Zhao Rong menjabat kepala logistik di wilayah militer Jin-Cha-Ji. Dalam kondisi ekstrem di mana pasukan Jepang melakukan “penyisiran” dan rakyat kekurangan pakaian dan makanan, dia mengorganisasi gerakan produksi dan penghematan. Pada tahun 1943, pasukan sangat membutuhkan 20.000 pasang sepatu militer, dia memimpin tentara membongkar pakaian katun lama untuk dibuat sol sepatu, dan berhasil mengubah limbah menjadi berharga, menyelesaikan kebutuhan mendesak.

Tentara dan perwira merasa bahwa mengembangkan tradisi hemat dan berhemat militer kita bukanlah sekadar “mengurangi pengeluaran” atau “tidak melakukan sesuatu tanpa uang,” tetapi harus cermat dan teliti, menggunakan setiap uang di tempat yang penting, dan memaksimalkan sumber daya terbatas menjadi kekuatan tempur.

Sersan tingkat satu yang juga anggota “Stasiun Ahli Tentara” yang bernama Neng Gao Lei menunjukkan kepada wartawan rincian penggunaan dana tahun lalu dari partai di unit tersebut: 96% dari dana operasional tahunan digunakan untuk pembangunan fasilitas latihan seperti ruang simulasi, lapangan tembak pintar, dan pos jaga.

Dengan sumber daya yang diarahkan ke medan perang, hasilnya pun beralih ke medan perang. Sejak tahun lalu, tentara dan perwira di unit tersebut telah memperoleh 12 paten nasional dan mencatat 11 rekor pelatihan militer.

“Pengeluaran dana yang lebih terfokus pada perang menjadi lebih akurat!” Dari pusat dataran Tengah hingga garis pantai, wartawan mengikuti pengawas etika ke lebih banyak tempat latihan, menyaksikan pemandangan baru.

Di tepi Laut Selatan, alarm kerusakan berbunyi keras. Tentara dari sebuah batalyon Angkatan Laut di Selatan bergegas menuju sebuah bangunan kontainer hijau tua—ini adalah platform pelatihan kerusakan yang mereka bangun sendiri secara otomatis.

Setelah merekam data latihan, pengawas etika Liu Yongbo menjelaskan asal-usul platform ini: sebelumnya, latihan kerusakan harus dilakukan di luar kota, sulit diatur dan memakan waktu lama; membangun secara lokal juga jauh melebihi anggaran. Pimpinan batalyon memutuskan: mengurangi proyek lain yang tidak mendesak, dan mengumpulkan sumber daya untuk inovasi mandiri.

Dalam 8 bulan, tentara menyaring pasir dan batu, belajar menuang beton, dan memecahkan berbagai masalah seperti perlindungan lingkungan, transportasi, dan integrasi, dengan biaya kurang dari sepertiga harga pasar, membangun platform latihan yang sesuai kebutuhan tempur, dan meningkatkan kecepatan respons darurat tentara sekitar 40%.

Setiap uang digunakan secara optimal

Angin musim semi di Qianling, sejuk dan lembut.

Masuk ke sebuah skuadron di Angkatan Udara, pengawas etika Tang Maoxiang menunjukkan laporan akhir tahun kepada wartawan—tingkat pelaksanaan dana melebihi 90%, dan dana mengalir secara efisien ke garis depan perlindungan dan pelatihan.

Tang Maoxiang mengatakan bahwa dua tahun lalu, dia menemukan bahwa atap pengering pakaian di skuadron rusak dan tidak segera diperbaiki, beberapa alat kebugaran diberi tanda “rusak dan menunggu perbaikan.” Kehidupan tentara menjadi tidak nyaman, tetapi laporan keuangan menunjukkan masih ada sisa dana cukup banyak.

“Mengapa tidak segera diperbaiki?” tanya petugas pengadaan bahan. Mereka mengeluhkan kekhawatiran karena mendekati akhir tahun, proses pengajuan dan pengembalian dana yang rumit dan ketat, harus melalui banyak persetujuan, dan mereka ingin menunggu tahun berikutnya.

“Pada akhirnya, ini karena kurangnya semangat tanggung jawab, dan pola pikir ‘agar tidak terjadi apa-apa, lebih baik tidak melakukan apa-apa’ yang berpengaruh,” kata pimpinan unit tersebut. “Berani tidak berani mengeluarkan uang, dan mampu tidaknya mengelola uang, mencerminkan tingkat tanggung jawab dan niat awal.”

Dalam diskusi dan analisis, tentara mengingat masa-masa awal pendirian Angkatan Udara—

Pada tahun 1949, setelah Perang Pengepungan Peking-Tianjin, Komrad Liu Yalou diberi tugas membentuk Angkatan Udara Rakyat. Saat itu, dana sangat terbatas, tetapi dia dengan tegas memutuskan: prioritas diberikan pada cadangan bahan bakar dan perlengkapan penerbangan. “Kelas bisa sederhana, alat peraga bisa digantikan, tetapi pelatihan pilot tidak boleh tertunda satu menit pun.”

Dengan keberanian “berani pakai dan bertanggung jawab,” Angkatan Udara Rakyat terbang dalam kesulitan dan tumbuh di tengah perang. Pada tahun 1953, mereka telah membangun 28 divisi penerbangan, membentuk sistem operasi yang mengintegrasikan pelatihan dan operasi serta dukungan lengkap.

“Kekurangan uang bukanlah hambatan terbesar; kekurangan tanggung jawab adalah hambatan terbesar untuk kemenangan,” kata mereka. Semakin dalam diskusi, semakin tentara menyadari bahwa kondisi saat ini jauh lebih baik dari masa lalu, dan mereka harus terus mempromosikan semangat keberanian dan keberanian para pendahulu.

Selanjutnya, partai di unit tersebut menegaskan bahwa pengaruh ide dan sistem harus berjalan seiring. Di satu sisi, mereka mengadakan pendidikan khusus “Menggunakan setiap sen dengan baik dan menjalankan setiap tanggung jawab,” untuk mengatasi pola pikir takut salah dan takut bertanggung jawab; di sisi lain, mereka menyempurnakan aturan penggunaan dana, membangun daftar tanggung jawab dan kewajiban yang jelas, serta memperinci mekanisme toleransi dan koreksi kesalahan, untuk mengurangi beban tanggung jawab bagi yang berani dan memberi dukungan bagi yang berbuat nyata.

“Dulu takut mengeluarkan uang, sekarang berbelanja sesuai kebutuhan, menghitung dan mengeluarkan uang yang memberi manfaat,” kata Tang Maoxiang, menyebutkan perubahan baru sejak penguatan pelatihan politik: unit membuka “Sekolah Malam ‘Lima Kecil’”, tentara dan perwira memperbaiki pintu dan jendela sendiri, menghemat lebih dari 100.000 yuan per tahun; bengkel perbaikan mereka mendirikan “Dana Inkubasi”, membentuk tim inovasi teknologi, mendorong penemuan kecil dan inovasi kecil; kekurangan peralatan karena pola “menunggu dan bergantung” di masa lalu, sekarang diatasi secara aktif oleh tingkat bawah; perbaikan fasilitas militer yang tertunda, sekarang dilakukan tepat waktu…

Mengikuti jejak Tang Maoxiang ke sebuah skuadron, komandan skuadron Hong Chao memberi tahu wartawan bahwa sekarang, unit memiliki lebih banyak otonomi, pengeluaran kecil dilakukan dengan cepat, dan proyek mendesak dapat melalui “jalur hijau,” sehingga tentara dapat lebih fokus pada latihan.

Wartawan melihat rencana latihan tahunan baru unit tersebut, dan proyek “mengisi kekurangan secara mandiri” meningkat hampir 40% dibanding tahun lalu. Dari peningkatan latihan simulasi hingga pengisian peralatan latihan lapangan, setiap anggaran diarahkan untuk memperkuat kekuatan tempur, dan setiap investasi sesuai dengan kebutuhan tempur.

Di luar jendela, pesawat tempur melesat ke langit. Instruksi di tower jelas, di landasan pacu, dukungan berjalan tertib, dan seluruh personel bersemangat. Mereka berkata, “Semangat berani bertindak ini tidak hanya tercermin dalam keberanian menggunakan setiap uang, tetapi juga dalam tindakan latihan dan kesiapan tempur yang ‘berani menembus, berani bersaing’.”