セメント業界は収益の回復が見込まれる

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3月中旬以降、安徽、江蘇、浙江、吉林などの地域で多くのセメント企業が価格調整通知を発表し、セメント価格は一般的に1トンあたり20元から40元引き上げられた。

取材を受けた専門家は、今回の値上げは複数の要因が共同して作用した結果だと考えている。今年のセメント業界の収益は穏やかに回復する見込みだが、明確なトレンドによる大幅な上昇は期待しにくい。長期的には、周期依存から脱却し、主業の質を向上させ、多元的な成長点を育成することだけが、セメント業界の高品質な発展を促進できる。

価格調整の実際の効果は今後の観察を待つ必要がある。

「今回の価格調整の核心は三つの側面に支えられている。一つは、3月と4月が伝統的な施工繁忙期であり、セメント需要が徐々に回復していること。二つは、前期のピークシフト生産により、熟料の在庫が中低水準にあり、全国の熟料貯蔵容量比率が50%以下に低下し、在庫圧力がさほど高くないこと。三つは、企業が利益回復への意欲を強めており、ディーゼルや石炭などの原燃料コストの上昇と相まって、強力な支えとなっている」と、百年建築ネットの上級アナリスト江元林は『証券日報』の記者のインタビューで述べた。

百年建築ネットのデータによると、3月14日から15日にかけて、長江デルタ地域の散装セメント価格が引き上げられ、江蘇南部と浙江北部の主流ブランドP.O42.5散装セメントが1トンあたり20元値上げされた。上海も同時に価格調整を追随し、出庫量が顕著に増加し、在庫は31%に低下、市場の供給と需要の関係は引き続き改善している。3月16日の全国セメント価格指数は332元/トンで、前日比1.05元上昇し、日次比では0.32%の上昇となった。

しかし、市場は依然として慎重な様子を保っている。浙江のあるセメント商社の責任者は、「現在、下流の工事現場やミキサーステーションの稼働率はわずか四割から五割であり、価格調整の実効性は今後の観察を要する」と語った。

マクロの背景を見ると、2026年は「第十四次五カ年計画」のスタート年となり、多くの重要なプロジェクトが開始される見込みだ。中関村のIoT産業連盟副事務局長袁帥は、『証券日報』の記者に対し、「インフラ関連プロジェクトの実現は、直接的にセメントや鉄鋼などの建材需要を喚起するが、核心のボトルネックは資金の配分効率とプロジェクトの実物作業量の変換速度にある。資金の到着が遅れたり、承認手続きが長引いたりすれば、需要の解放も遅れる。さらに、一部地域ではセメントの過剰供給問題も依然として存在し、新たな生産能力の管理が不十分であれば、需要増加は生産能力の相殺により支えられず、価格の持続的な上昇は難しい」と指摘した。

セメント企業の転換加速

国家統計局のデータによると、2025年の全国セメント生産量は16.93億トンで、前年同期比6.9%減少した。デジタルセメントネットの監視によると、2025年の全国平均取引価格は367元/トンで、前年より17元下落し、4.4%の下落となった。一部地域では、コストラインを下回る低価格競争も見られ、在庫は高水準を維持している。

「業界はすでに転換の岐路に立っており、企業は主業のコスト削減とグリーン転換に集中するとともに、第二の成長曲線も模索すべきだ」と江元林は述べる。企業はセメントキルンの協調処理による環境保護事業や新エネルギー事業に力を入れ、産業チェーンの買収や再編を通じて競争力を高めることも可能だ。

トップ企業の転換実践はすでに成果を上げている。甘粛省の上峰水泥股份有限公司(以下、「上峰水泥」)を例にとると、同社は建材製造産業チェーンの延伸を継続し、効果的な展開が徐々に現れている。2025年前三半期において、同社は砂石骨料を894.65万トン販売し、前年同期比262.38万トン増加した。セメントキルンの協調処理による環境保護事業では、各種危険廃棄物や汚泥、都市生活ゴミ、一般廃棄物など合計25.9万トンを処理し、前年同期比5.51万トン増加、売上高は0.82億元に達した。新エネルギー事業では、太陽光発電、蓄電、超充電ステーションなどのプロジェクトが「光・蓄・充・炭」システムの融合を実現し、運用中の太陽光発電所は累計発電量2482万キロワット時、蓄電所は220万キロワット時の放電を行い、充電ステーションは177万キロワット時の充電を達成した。これにより、グリーン電力は約7463トンの標準炭を節約し、二酸化炭素排出量は約2万トン削減されたほか、物流コストの削減と効率化も推進している。さらに、上峰水泥は2020年から半導体全産業チェーンの株式投資を開始し、累計投資額は20億元超に達し、20以上の優良半導体企業をカバーし、投資体系と産業チェーンの協調優位性を形成している。

安徽海螺水泥股份有限公司(以下、「海螺水泥」)は、「一基五業、双輪駆動」戦略を積極的に推進しており、セメント製造を基盤としつつ、新エネルギー、新材料、環境保護、デジタル経済、現代サービス貿易の五つの主要分野に同時に取り組む。国内の効率化と海外の規模拡大の両輪を駆使し、「セメント生産能力世界一」から「総合利益最大化」への転換を目指している。国際展開では、インドネシア、カンボジア、ミャンマー、ラオス、ウズベキスタンなどの東南アジア・中央アジア諸国で戦略的展開を完了している。

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