Dick's Sporting Goods تصدر توجيهات أرباح ضعيفة مع تأثر الأساس بدمج Foot Locker

في هذا المقال

• DKS

تابع أسهمك المفضلة إنشاء حساب مجاني

صورة أرشيفية: صفوف من الناس يتجمعون خلال عروض الجمعة السوداء أمام متجر Foot Locker للأحذية في زيورخ، سويسرا، 27 نوفمبر 2020.

آرند ويغمَن | رويترز

قالت شركة ديك سبورتينج جودز يوم الخميس إنها حققت ربعًا عطلات أفضل من المتوقع، لكن الشركة أصدرت توجيهات ضعيفة للأرباح للسنة القادمة مع استمرار استحواذها على Foot Locker في التأثير على أرباحها الصافية.

تتوقع الشركة أن يكون الربح المعدل للسهم للسنة المالية 2026 بين 13.50 و14.50 دولار، وهو أضعف من توقعات المحللين التي كانت عند 14.67 دولار، وفقًا لـ LSEG.

قالت ديك إن شركة Foot Locker ستعود إلى تحقيق أرباح ونمو في المبيعات خلال العام، لكنها لا تزال تقوم بالأعمال المكلفة لتصفية المخزون القديم وإغلاق المتاجر غير المربحة التي استحوذت عليها خلال الاندماج العام الماضي.

تتوقع الشركة أن تكلف تلك الجهود، بالإضافة إلى نفقات أخرى مرتبطة بالصفقة، بين 500 مليون و750 مليون دولار. وقالت إن حوالي 390 مليون دولار من تلك التكاليف تم تسجيلها في السنة المالية 2025، مع توقع المزيد في السنة المالية الحالية.

في مقابلة مع CNBC مع سارة إيزن، قال الرئيس التنفيذي إيد ستاك إن الشركة “أنهت بشكل أساسي” جهودها لإعادة تنظيم أعمال Foot Locker.

قال ستاك: “في البيع بالتجزئة، أنت لا تنتهي أبدًا من تنظيف الكراج”. “أي شيء آخر في المستقبل هو مجرى العمل الطبيعي.”

تفوقت ديك على توقعات وول ستريت من حيث الإيرادات والأرباح خلال الثلاثة أشهر المنتهية في 31 يناير. إليك كيف أدت الشركة في الربع المالي الرابع مقارنة بما توقعه وول ستريت، استنادًا إلى استطلاع لآراء المحللين من قبل LSEG:

• الأرباح لكل سهم: 3.45 دولارات معدلة مقابل 2.87 دولار متوقعة
• الإيرادات: 6.23 مليار دولار مقابل 6.07 مليار دولار متوقعة

سجلت ديك صافي دخل قدره 128.3 مليون دولار، أو 1.41 دولار للسهم، بانخفاض قدره 57% عن 299.97 مليون دولار، أو 3.62 دولار للسهم، قبل عام. باستثناء البنود غير المتكررة المتعلقة باستحواذها على Foot Locker، سجلت ديك أرباحًا معدلة قدرها 3.45 دولار للسهم.

ارتفعت المبيعات إلى 6.23 مليار دولار، من 3.89 مليار دولار قبل عام، عندما لم تكن تشمل Foot Locker.

قبل ستة أشهر، استحوذت ديك على Foot Locker في صفقة بقيمة 2.5 مليار دولار، وأصبحت الكيان الموحد الآن واحدًا من أكبر موزعي منتجات العلامات الرياضية الرئيسية مثل نايكي، أديداس ونيو بالنس. منح الاندماج ديك وصولًا إلى نوع جديد من العملاء، وساعدها على توسيع حضورها الدولي، وزاد من قوتها التفاوضية مع العلامات التجارية في وقت تقل فيه اعتماد شركات الملابس الرياضية على الموزعين.

على الرغم من أن الاستحواذ أدى إلى زيادة المبيعات بنسبة 60% خلال الربع المالي الرابع، إلا أنه ألقى على ديك عبء عمل يعاني من ضعف الأداء لسنوات ويحقق معظم إيراداته من شبكة متاجر واسعة تتركز بشكل كبير في المولات.

منذ استحواذها على الشركة، عملت ديك على إغلاق المتاجر ذات الأداء الضعيف. في السنة المالية 2025، أغلقت 57 متجرًا حول العالم تشمل Foot Locker وChamps وKids Foot Locker وWSS.

بدأت شركة ديك برنامجًا تجريبيًا مع 11 متجرًا من Foot Locker يُطلق عليه “Fast Break”، لاختبار تغييرات في المنتجات والعرض داخل المتجر. حتى الآن، قالت ديك إن البرنامج التجريبي حقق “أداء مميز” من خلال تحسين السرد والعرض وتبسيط التشكيلة. تخطط الشركة لتوسيع النموذج في وقت لاحق من هذا العام.

قبل الاستحواذ، كانت المديرة التنفيذية السابقة لـ Foot Locker، ماري ديليون، تقود استراتيجية تحويل متاجر نشطة تهدف إلى نقل المتاجر إلى مواقع خارج المول وتجديد المتاجر الحالية بمفهوم جديد. من غير الواضح ما إذا كان Fast Break سيكون مختلفًا عن الاستراتيجية التي كانت تتبعها Foot Locker بالفعل.

قالت ديك إنها تتوقع أن يظهر تحوّل في مبيعات Foot Locker المقارنة وربحيتها بدءًا من موسم العودة إلى المدرسة. للسنة كاملة، تتوقع أن تنمو مبيعات Foot Locker المقارنة بين 1% و3%.