界面新闻記者 | 陳靖証券と銀行間の振替サービスは、「9時から4時まで」の制約に別れを告げる。最近、多くの証券会社が7×24時間の証券と銀行間の振替サービスを試験導入し、従来の「取引日9:00-16:00」の時間制約を完全に打破し、投資者の資金を銀行間や証券口座間で24時間自由に移動できるようにした。界面新聞の不完全な整理によると、現在、平安証券、中泰証券（600918.SH）、華龍証券、国金証券（600109.SH）、浙商証券（601878.SH）など複数の証券会社がこのサービスを展開しており、提携銀行は平安銀行、建設銀行、招商銀行など主要銀行10余行をカバーしている。各証券会社の事業展開には重点分野の違いがあるが、いずれも一部業界内で試験段階にある。その中で、平安証券は既に少なくとも8つの銀行と連携し、普通口座と信用口座の両方をカバーしている。中泰証券や浙商証券などは提携銀行の範囲を徐々に拡大し、入金サービスの利便性向上に重点を置いている。多くの証券会社は明確にしている。サービスは厳格に第三者預託制度に従い、資金は投資者本人名義の口座間でのみ移動し、資金の前払いは行わず、多重リスク管理によって資金の安全を保障している。システムのメンテナンスや取引日の終わりの清算時間帯のみ、一時的にサービスを停止する。2月、A株の新規口座開設数は252.3万件で、前年同期比11%減少した。業界の伝統的な成長ロジックは弱まり、競争の焦点は手数料価格競争から顧客サービス体験へと移行している。この背景の中、7×24時間の証券と銀行間振替の普及は、業界の変革の重要な兆候となっている。「7×24時間の証券と銀行間振替は、証券会社が金融テクノロジーを活用してサービスを最適化し、投資者のニーズに応えるための重要な突破口であり、また業界の差別化競争の鍵となる」と、ある証券アナリストは界面新聞に語った。現在、資本市場の投資者のニーズは多様化しており、特に個人投資者は資金の利用の便捷性と即時性に対する要求を高めている。週末の緊急出金、夜間の追加入金、祝日の前倒し入金などの痛点は、長期的に投資者の体験を制約してきた。「このサービスの普及は、投資者の資金移動の時間的制約を効果的に解消できるだけでなく、証券会社の顧客維持や新規顧客の獲得にも重要な役割を果たす。」「市場の流動性の観点から見ると、現在のA株市場は見送りムードが強く、資金の活発さは向上の余地がある。7×24時間の証券と銀行間振替は、資金移動の時間的壁を打破し、資金の利用効率を高めることができる」と、彼はさらに述べた。取引時間外の資金の自由な移動は、投資者が市場の突発的なチャンスを迅速に掴むのに役立ち、証券口座の資金の柔軟性も大きく向上させ、市場資金の活性化を間接的に促進し、証券会社にとっては取引手数料収入の増加につながる。ある証券会社のIT担当者は界面新聞に対し、「このサービスの実現は、単なるサービス能力の向上だけでなく、金融テクノロジーの実力を示すものであり、証券会社の技術研究開発投資を促進し、リスク管理体制を強化し、資産運用や信用取引など関連業務の連携を推進し、業界の『チャネル型』から『サービス型』への転換を後押しする」と語った。2月の信用取引の新規口座開設数が前年同期比20%増だったことを踏まえ、彼は「便利な資金移動サービスは、信用取引の需要をさらに喚起し、証券会社に新たな収益成長の機会をもたらす」とも述べている。しかし、チャンスの裏には多くのリスクも存在する。前述のIT担当者は、「7×24時間のサービスは、システムの安定性やリスク管理能力に対して高い要求を課す」と警告した。従来の証券と銀行間振替は取引日だけに開放されていたため、証券会社はシステムのメンテナンスやリスク点検の時間を確保できたが、24時間体制ではシステムの継続運用が求められる。システム障害やネット攻撃などの問題が発生すれば、振替の異常や資金の遅延などが生じ、投資者の権益に影響を及ぼすだけでなく、評判リスクも引き起こす可能性がある。現在、多くの証券会社は7×24時間の証券と銀行間振替が第三者預託制度に厳格に従っており、資金の前払いは行わないと明言しているが、非取引時間帯の資金移動の監視には依然として課題がある。「24時間の振替は、マネーロンダリング防止の監視を難しくし、非取引時間帯の疑わしい振替行為を迅速に発見することがより困難になる。これは証券会社のコンプライアンスとリスク管理体制にとって大きな試練だ」と、ある証券会社のネット金融事業責任者は述べた。彼は、「一部の中小証券会社は、技術投資不足やリスク管理チームの不備により、24時間体制のリスク監視に対応できず、コンプライアンスの穴が生じやすい」とも指摘している。さらに、運営コストの増加も証券会社の現実的な圧力となっている。前述のネット金融事業責任者は、「24時間サービスの安定運用を確保するためには、システムのアップグレードや技術維持、人員配置に継続的な資金投入が必要だ」と分析した。大手証券は十分な資金と技術力を持ち、コスト圧力に容易に対応できるが、中小証券は投資不足によりサービスの質にばらつきが生じ、顧客を失うリスクも高まる。これにより、業界の格差がさらに拡大する可能性もある。「証券会社がインターネット事業のコア競争優位を築くには、技術インフラ、事業展開モデル、組織構造の三つの重要な側面に焦点を絞り、正確に取り組む必要がある」と、恒生電子の端末事業責任者の葉巍は界面新聞に語った。彼は、「技術面では、『データ+AI+シナリオ』の深度融合による統合型スマート中台を構築し、デジタルサービスの基盤を固めることが重要だ」と指摘した。事業展開モデルについては、「従来の『流量収穫』の短期的思考を捨て、『深い価値の伴走』という長期的なモデルに転換し、高い粘着性を持つコア顧客層を育成すべきだ」と述べた。組織構造については、「従来の部門間の壁を打ち破り、コアサービスのニーズに基づき、『事業、技術、データ』の三位一体の融合型チームを編成し、内部協力とサービス応答の効率を全面的に向上させる必要がある」と締めくくった。
「朝九晚四」(9時から17時まで)に別れを告げる！複数の証券会社が24時間365日の銀行と証券間の送金に参入、技術とコンプライアンスが重要な争点となる
界面新闻記者 | 陳靖
証券と銀行間の振替サービスは、「9時から4時まで」の制約に別れを告げる。
最近、多くの証券会社が7×24時間の証券と銀行間の振替サービスを試験導入し、従来の「取引日9:00-16:00」の時間制約を完全に打破し、投資者の資金を銀行間や証券口座間で24時間自由に移動できるようにした。
界面新聞の不完全な整理によると、現在、平安証券、中泰証券（600918.SH）、華龍証券、国金証券（600109.SH）、浙商証券（601878.SH）など複数の証券会社がこのサービスを展開しており、提携銀行は平安銀行、建設銀行、招商銀行など主要銀行10余行をカバーしている。各証券会社の事業展開には重点分野の違いがあるが、いずれも一部業界内で試験段階にある。
その中で、平安証券は既に少なくとも8つの銀行と連携し、普通口座と信用口座の両方をカバーしている。中泰証券や浙商証券などは提携銀行の範囲を徐々に拡大し、入金サービスの利便性向上に重点を置いている。
多くの証券会社は明確にしている。サービスは厳格に第三者預託制度に従い、資金は投資者本人名義の口座間でのみ移動し、資金の前払いは行わず、多重リスク管理によって資金の安全を保障している。システムのメンテナンスや取引日の終わりの清算時間帯のみ、一時的にサービスを停止する。
2月、A株の新規口座開設数は252.3万件で、前年同期比11%減少した。業界の伝統的な成長ロジックは弱まり、競争の焦点は手数料価格競争から顧客サービス体験へと移行している。この背景の中、7×24時間の証券と銀行間振替の普及は、業界の変革の重要な兆候となっている。
「7×24時間の証券と銀行間振替は、証券会社が金融テクノロジーを活用してサービスを最適化し、投資者のニーズに応えるための重要な突破口であり、また業界の差別化競争の鍵となる」と、ある証券アナリストは界面新聞に語った。現在、資本市場の投資者のニーズは多様化しており、特に個人投資者は資金の利用の便捷性と即時性に対する要求を高めている。週末の緊急出金、夜間の追加入金、祝日の前倒し入金などの痛点は、長期的に投資者の体験を制約してきた。「このサービスの普及は、投資者の資金移動の時間的制約を効果的に解消できるだけでなく、証券会社の顧客維持や新規顧客の獲得にも重要な役割を果たす。」
「市場の流動性の観点から見ると、現在のA株市場は見送りムードが強く、資金の活発さは向上の余地がある。7×24時間の証券と銀行間振替は、資金移動の時間的壁を打破し、資金の利用効率を高めることができる」と、彼はさらに述べた。取引時間外の資金の自由な移動は、投資者が市場の突発的なチャンスを迅速に掴むのに役立ち、証券口座の資金の柔軟性も大きく向上させ、市場資金の活性化を間接的に促進し、証券会社にとっては取引手数料収入の増加につながる。
ある証券会社のIT担当者は界面新聞に対し、「このサービスの実現は、単なるサービス能力の向上だけでなく、金融テクノロジーの実力を示すものであり、証券会社の技術研究開発投資を促進し、リスク管理体制を強化し、資産運用や信用取引など関連業務の連携を推進し、業界の『チャネル型』から『サービス型』への転換を後押しする」と語った。2月の信用取引の新規口座開設数が前年同期比20%増だったことを踏まえ、彼は「便利な資金移動サービスは、信用取引の需要をさらに喚起し、証券会社に新たな収益成長の機会をもたらす」とも述べている。
しかし、チャンスの裏には多くのリスクも存在する。前述のIT担当者は、「7×24時間のサービスは、システムの安定性やリスク管理能力に対して高い要求を課す」と警告した。従来の証券と銀行間振替は取引日だけに開放されていたため、証券会社はシステムのメンテナンスやリスク点検の時間を確保できたが、24時間体制ではシステムの継続運用が求められる。システム障害やネット攻撃などの問題が発生すれば、振替の異常や資金の遅延などが生じ、投資者の権益に影響を及ぼすだけでなく、評判リスクも引き起こす可能性がある。
現在、多くの証券会社は7×24時間の証券と銀行間振替が第三者預託制度に厳格に従っており、資金の前払いは行わないと明言しているが、非取引時間帯の資金移動の監視には依然として課題がある。「24時間の振替は、マネーロンダリング防止の監視を難しくし、非取引時間帯の疑わしい振替行為を迅速に発見することがより困難になる。これは証券会社のコンプライアンスとリスク管理体制にとって大きな試練だ」と、ある証券会社のネット金融事業責任者は述べた。彼は、「一部の中小証券会社は、技術投資不足やリスク管理チームの不備により、24時間体制のリスク監視に対応できず、コンプライアンスの穴が生じやすい」とも指摘している。
さらに、運営コストの増加も証券会社の現実的な圧力となっている。前述のネット金融事業責任者は、「24時間サービスの安定運用を確保するためには、システムのアップグレードや技術維持、人員配置に継続的な資金投入が必要だ」と分析した。大手証券は十分な資金と技術力を持ち、コスト圧力に容易に対応できるが、中小証券は投資不足によりサービスの質にばらつきが生じ、顧客を失うリスクも高まる。これにより、業界の格差がさらに拡大する可能性もある。
「証券会社がインターネット事業のコア競争優位を築くには、技術インフラ、事業展開モデル、組織構造の三つの重要な側面に焦点を絞り、正確に取り組む必要がある」と、恒生電子の端末事業責任者の葉巍は界面新聞に語った。
彼は、「技術面では、『データ+AI+シナリオ』の深度融合による統合型スマート中台を構築し、デジタルサービスの基盤を固めることが重要だ」と指摘した。事業展開モデルについては、「従来の『流量収穫』の短期的思考を捨て、『深い価値の伴走』という長期的なモデルに転換し、高い粘着性を持つコア顧客層を育成すべきだ」と述べた。組織構造については、「従来の部門間の壁を打ち破り、コアサービスのニーズに基づき、『事業、技術、データ』の三位一体の融合型チームを編成し、内部協力とサービス応答の効率を全面的に向上させる必要がある」と締めくくった。