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JDE Peet’s annonce ses résultats annuels 2025

JDE Peet’s N.V.

Mar, 24 février 2026 à 15h00 GMT+9 8 min de lecture

Dans cet article :

JDEP.AS

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JDE Peet’s N.V.

Performance financière solide et progrès stratégique dans un environnement volatile et difficile

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Amsterdam, 24 février 2026

Points clés 1

Croissance organique des ventes +15,3 %, portée par une hausse de 19,5 % des prix et une baisse de -4,3 % du volume/mix ; ventes rapportées en hausse de 12,3 %

EBIT ajusté organique en hausse de +1,2 % à 1,3 milliard d'euros

Flux de trésorerie disponible de 1 130 millions d'euros ; levier net à 2,3x

BPA sous-jacent de 2,46 EUR (en hausse de +1,7 % par rapport à 1,84 EUR en excluant la variation de la juste valeur des dérivés de capitaux propres) ; BPA rapporté de 1,64 EUR

Progrès significatif dans le déploiement de la stratégie _Reignite the Amazing_ axée sur la marque

Offre KDP lancée avec clôture prévue au début du deuxième trimestre 2026, sous réserve de la satisfaction ou de la renonciation aux conditions de clôture

Message de Rafa Oliveira, PDG de JDE Peet’s

« 2025 a été une très bonne année pour JDE Peet’s. Malgré une inflation sans précédent du café vert, nous avons enregistré une forte croissance du chiffre d’affaires, augmenté notre profit opérationnel et généré plus de 1,1 milliard d’euros de trésorerie.

Un point fort a été le lancement de notre nouvelle stratégie axée sur la marque, Reignite the Amazing, visant à créer une valeur durable — et elle commence déjà à porter ses fruits. La stratégie repose sur trois grands axes — Peet’s, L’OR et Jacobs — ainsi qu’un portefeuille de neuf icônes locales, offrant une orientation stratégique claire, des priorités ciblées et des opportunités de croissance à long terme. Depuis son lancement, nous avons fait de bons progrès dans la simplification de notre organisation, la progression de notre programme d’économies de 500 millions d’euros, et l’adoption d’une approche plus sélective et disciplinée en matière d’allocation de capitaux et de ressources pour soutenir des investissements de croissance ciblés.

Tout au long de 2025, nous avons également lancé une série de nouveaux produits innovants, notamment Dubai Chocolate, déployé dans 22 pays ; Peet’s Popping Pearls et le Cold Brew Coffee prêt à boire de Peet’s ; ainsi que la machine à capsules L’OR Barista Absolu, proposant 18 créations chaudes ou glacées. Ces innovations illustrent notre capacité à agir rapidement, à ravir nos consommateurs de manière nouvelle et excitante, et à maintenir JDE Peet’s au cœur de la conversation mondiale sur le café.

Je tiens à remercier nos collègues dévoués et passionnés, qui ont travaillé d’arrache-pied pour naviguer dans cet environnement dynamique tout en faisant de solides progrès sur notre nouvelle stratégie.

Fort de nos performances solides en 2025 et de l’élan de nos priorités stratégiques, nous abordons 2026 en position de force. La suite s’annonce encore plus passionnante alors que nous nous préparons à construire ensemble la meilleure entreprise de café au monde avec KDP et à entrer dans une nouvelle ère de croissance et d’innovation.”

La suite de l’histoire  

Reignite the Amazing stratégie : initiatives stratégiques et de productivité en cours**

Lors de sa Journée des marchés de capitaux le 1er juillet 2025, JDE Peet’s a présenté sa nouvelle stratégie, Reignite the Amazing, visant à stimuler la création de valeur durable. Cette stratégie axée sur la marque repose sur trois grands axes : Peet’s, L’OR et Jacobs, ainsi qu’un portefeuille de neuf icônes locales, conçue pour favoriser une croissance à long terme et renforcer la pertinence sur le marché.

Depuis lors, l’entreprise a réalisé des progrès solides dans la simplification de son organisation, la progression de son programme d’économies de 500 millions d’euros, et l’adoption d’une approche plus sélective et disciplinée en matière d’allocation de capitaux et de ressources pour favoriser des investissements de croissance ciblés.

Au cours de l’année, l’entreprise

a développé un nouveau programme global pour accélérer le développement d’innovations plus importantes et à impact plus élevé, conformément à son ambition d’augmenter substantiellement la valeur de son pipeline d’innovation et de réduire le délai de mise à l’échelle ;

a rationalisé et simplifié l’organisation en réduisant les clusters européens, en créant des centres de services partagés, et en externalisant de manière sélective des fonctions de support ;

a transféré une partie significative de sa distribution commerciale aux États-Unis de Direct Store Delivery (DSD) à un modèle de distribution centralisée léger en actifs, le reste étant prévu d’être transféré d’ici juin ;

a réduit la complexité de son parc d’appareils de 15 % et diminué ses références de cross-sell de plus de 50 % dans ses activités hors domicile en Europe ;

a cédé ou arrêté diverses activités et actifs non stratégiques, notamment son activité de thé en Turquie, ses ingrédients alimentaires à faible marge en Asie, ainsi que trois usines au Royaume-Uni, au Brésil et aux États-Unis ;

a transféré neuf de ses marques à longue traîne et prévoit de transférer treize autres en 2026 ;

a réalisé 70 millions d’euros d’économies de productivité supplémentaires dans les coûts de revient et les SG&A grâce à une focalisation stratégique, la simplification et une allocation plus efficace des A&P, conformément à son objectif de 500 millions d’euros d’économies d’ici 2032, dont 50 % seront atteints d’ici la fin 2027, et la moitié de ces économies sera réinvestie dans l’entreprise.   

Inflation importante des coûts en 2025

Les prix du café vert sont restés volatils et ont continué leur tendance à la hausse en 2025. Associé à d’autres pressions inflationnistes, cela a entraîné une inflation totale des coûts de 1,6 milliard d’euros. Pour atténuer l’impact de cette hausse sans précédent, l’entreprise a poursuivi la mise en œuvre de diverses mesures, notamment des initiatives de productivité et d’efficacité, en répercutant les augmentations de coûts sur les consommateurs uniquement lorsque cela était inévitable, tout en maintenant l’accessibilité. En tant que leader du secteur, JDE Peet’s reste engagé à créer de la valeur tout au long de la chaîne d’approvisionnement — en soutenant les producteurs de café dans l’adoption de pratiques durables tout en proposant des produits innovants, de haute qualité et agréables pour les consommateurs et les détaillants.

Transaction KDP en bonne voie pour une clôture début T2 2026

Le 25 août 2025, Keurig Dr Pepper (KDP) et JDE Peet’s ont annoncé conjointement avoir conclu un accord conditionnel selon lequel KDP prévoit d’acquérir JDE Peet’s dans le cadre d’une transaction en numéraire. Depuis, des progrès importants ont été réalisés. Toutes les autorisations de la concurrence nécessaires à l’offre ont été obtenues. De plus, des avis positifs ont été reçus du Conseil d’Entreprise néerlandais de JDE Peet’s, et le Conseil européen du travail a été informé de manière satisfaisante de la transaction conformément à l’accord du conseil européen.

Le 16 janvier 2026, Kodiak BidCo B.V., filiale de KDP, a lancé une offre publique recommandée en numéraire pour toutes les actions en circulation de JDE Peet’s à un prix de 31,85 EUR par action. Le Conseil d’administration de JDE Peet’s soutient pleinement cette offre et la recommande à l’unanimité à tous les actionnaires pour acceptation. Acorn Holdings B.V. et tous les membres du Conseil de JDE Peet’s, représentant environ 69 % des actions émises et en circulation, se sont irrévocablement engagés à apporter leurs actions dans le cadre de l’offre. La clôture de l’offre est prévue début du deuxième trimestre 2026, sous réserve de la satisfaction ou de la renonciation aux conditions de clôture.

Dividende

En raison du processus d’acquisition en cours, le Conseil d’administration ne propose pas de dividende pour l’exercice 2025. Le résultat net de l’année sera affecté aux réserves de la société.

RÉCAPITULATIF FINANCIER 2025 COMPLET

en EUR m (sauf indication contraire)

Les ventes totales rapportées ont augmenté de 12,3 % pour atteindre 9 921 millions d’euros. En excluant un effet de change de -2,7 % et un effet de périmètre de -0,3 %, la croissance organique s’élève à 15,3 %. La croissance organique des ventes a été portée par un effet prix de 19,5 % et un effet volume/mix de -4,3 %. Toutes les catégories ont contribué à cette croissance, avec une croissance à deux chiffres dans Roast & Ground, Beans et Instants, et une croissance à un chiffre moyen dans les capsules.

L’EBIT ajusté a augmenté organiquement de 1,2 %, grâce à des politiques de prix disciplinées et à des programmes de productivité qui ont pu compenser près de 1,6 milliard d’euros d’inflation supplémentaire en 2025.

Le résultat net de la période a augmenté de 47,9 %. Le résultat sous-jacent — excluant tous les éléments ajustés après impôts — a augmenté de 64,1 % pour atteindre 1 196 millions d’euros. Cette performance a été principalement due à un impact non monétaire, exonéré d’impôt, de 301 millions d’euros provenant d’une variation de la juste valeur des dérivés de capitaux propres, en raison de la hausse du cours de l’action de l’entreprise en 2025. En excluant cette variation de la juste valeur, le taux d’imposition effectif sous-jacent aurait été d’environ 26 %, le résultat sous-jacent aurait été de 895 millions d’euros, et le BPA sous-jacent aurait augmenté de 1,7 % pour atteindre 1,84 EUR en 2025.

La dette nette a diminué de 611 millions d’euros pour atteindre 3,7 milliards d’euros au 31 décembre 2025. En conséquence, le levier net a diminué de 0,4x pour atteindre 2,3x la dette nette rapportée à l’EBITDA ajusté au 31 décembre 2025.

Pour la version complète et originale du communiqué, cliquez ici

1 Ce communiqué contient des Mesures de Performance Alternatives (MPA), qui ne sont pas reconnues comme mesures de performance financière selon IFRS. Pour une réconciliation de ces MPA avec les mesures financières IFRS les plus directement comparables, voir Réconciliation des mesures non-IFRS.

DEMANDES

À propos de JDE Peet’s
JDE Peet’s est la principale entreprise mondiale de café pure-play, présente dans plus de 100 marchés. Guidée par sa stratégie Reignite the Amazing, l’entreprise se concentre sur la croissance axée sur la marque à travers trois grands axes : Peet’s, L’OR et Jacobs, ainsi qu’un portefeuille de 9 icônes locales. En 2025, JDE Peet’s a généré un chiffre d’affaires total de 9,9 milliards d’euros et employait plus de 21 000 collaborateurs dans le monde. Découvrez notre parcours pour offrir un café pour chaque tasse et une marque pour chaque cœur sur www.jdepeets.com.

INFORMATIONS IMPORTANTES

Règlement sur les abus de marché

Ce communiqué contient des informations au sens de l’article 7(1) du Règlement européen sur les abus de marché.

Présentation

Les états financiers consolidés condensés non audités de JDE Peet’s N.V. (la “Société”) et de ses filiales consolidées (le “Groupe”) sont préparés conformément aux Normes comptables IFRS® telles qu’adoptées pour utilisation dans l’Union européenne par la Commission européenne et en conformité avec le Code civil néerlandais (“IFRS”). Lors de la préparation des informations financières dans ces documents, sauf indication contraire, les mêmes principes comptables que ceux appliqués dans les états financiers consolidés du Groupe au 31 décembre 2024 et leurs notes y afférentes sont utilisés. Tous les chiffres de ces documents sont non audités. Lors de la préparation des informations financières incluses, la majorité des chiffres sont présentés en millions d’euros. Certains chiffres, y compris les données financières, ont été arrondis. Dans les tableaux, les montants négatifs sont indiqués entre parenthèses. Sinon, ils sont indiqués par “-” ou “négatif” avant le montant.

Déclarations prospectives

Ces documents contiennent des déclarations prospectives telles que définies dans la loi américaine Private Securities Litigation Reform Act de 1995 concernant la situation financière, les résultats d’exploitation et les activités du Groupe. Ces déclarations prospectives et autres déclarations contenues dans ces documents concernant des faits non historiques et impliquant des prévisions. Aucune garantie ne peut être donnée quant à la réalisation de ces résultats futurs. Les événements ou résultats réels peuvent différer de manière significative en raison des risques et incertitudes auxquels le Groupe est confronté. Ces risques et incertitudes pourraient entraîner des résultats réels très différents de ceux indiqués, exprimés ou implicites dans ces déclarations prospectives. Parmi ces facteurs, on peut citer (sans limitation) : (a) la pression concurrentielle et les changements dans les tendances et préférences des consommateurs ainsi que leur perception des marques ; (b) les fluctuations du coût du café vert, y compris des grains d’arabica de qualité premium, du thé ou d’autres matières premières, et la capacité à assurer un approvisionnement suffisant en café et thé de qualité ou durable ; © les conditions économiques et financières mondiales et régionales, ainsi que les conditions politiques et commerciales ou autres développements ; (d) les interruptions dans les installations de fabrication et de distribution du Groupe ; (e) la capacité à innover, développer et lancer avec succès de nouveaux produits et extensions de produits, et à commercialiser efficacement ses produits existants ; (f) la conformité réelle ou présumée avec les lois ou réglementations applicables, ainsi que toute réclamation légale ou enquête gouvernementale concernant les activités du Groupe ; (g) les difficultés liées à la réalisation avec succès d’acquisitions et à l’intégration des entreprises acquises ; (h) la perte de cadres supérieurs et d’autres personnels clés ; et (i) les changements dans les lois ou réglementations environnementales applicables. Ces déclarations prospectives ne s’engagent qu’à la date de ces documents. Le Groupe n’a aucune obligation (et dément expressément toute obligation) de réviser ou de mettre à jour ces déclarations pour refléter des événements ou circonstances après la date de ces documents ou la survenue d’événements imprévus. Le Groupe ne peut garantir que ces déclarations prospectives s’avéreront correctes et les investisseurs sont invités à ne pas accorder une confiance excessive à ces déclarations. Plus de détails sur les risques et incertitudes potentiels affectant le Groupe sont disponibles dans les dépôts publics de la société auprès de l’Autorité des marchés financiers néerlandaise (Stichting Autoriteit Financiële Markten) et autres divulgations.