贾国龙は引退し、裏方に退く！西贝の新しいリーダーは董俊义 店長：給与削減と人員削減は生き残るための措置です。皆も理解しています。

快科技3月6日消息、総合メディアの報道によると、最近、西贝の内部で正式に通知が発出され、給与遅延の対象者の具体的な範囲が明確にされた。

今回の給与遅延の範囲は非常に広く、都市マネージャー、コーチングチーム、店舗店長、サービスコーチ、サービスマネージャー、フロアマネージャー、部長、宅配マネージャー、宅配部長、シェフ長、副シェフ長、屋台の責任者など、ほぼすべての中間管理職および現場管理職に及び、多くの人数に影響を与えている。

**同時に、西贝各店舗では大規模な従業員の退職勧告が行われている。**その中には、多数の見習い、サービススタッフが労務外包の従業員であり、会社はこれらの人員を直接解雇し、いかなる補償も提供していない。

以前、西贝は大規模な店舗閉鎖を開始しており、一度に全国で102店舗を閉鎖し、総店舗数の約30％にあたる。これにより約4000人の従業員の配置問題が生じている。今回の給与調整と人員最適化は、店舗閉鎖後のフォローアップの措置である。

現時点で、西贝の実務経営管理は董俊義が全面的に担当していると知られている。内部関係者によると、会社はまだ正式に贾国龙のCEO辞任を発表していないものの、董俊義はCEOとして日常管理を主導している。

就任後、董俊義は次々と複数の施策を打ち出している：店舗管理層の給与削減、店長に対して店舗の損失削減責任を負わせる、従来の「競技場制」管理モデルの廃止など、すべての核心目標は、西贝の経営困難からの脱出を支援することである。

西贝の店長の一人は次のように語っている：「オーナー（贾国龙）はもともと仁義厚く、最も困難な時期でも給与を下げたり、店舗の損失削減を求めたりしなかった。今彼は裏に退き、新たなCEOの最優先目標は、西贝をまず生き延びさせることだと理解している。」

西贝の経営困難は2025年9月に始まったと知られている。その時点以降、西贝と羅永浩との間で冷凍食品に関する論争が発生し、西贝ブランドの各店舗は全面的に赤字に陥った。

2026年1月時点で、西贝の累積損失は5億元を超え、1日の売上高は最大で300万元も下落した。

また、主要商圏の高額な賃料や人件費の継続的な上昇が、経営圧力を一層高め、最終的に一連の縮小・調整措置の実施につながった。

公開情報によると、董俊義は西贝の創業初期のメンバーであり、贾国龙と共に起業した経験がある。

以前、贾国龙がファストフード事業に手を出していた時期、董俊義は西贝のCEOを務めていた。2024年に贾国龙がファストフード事業から撤退し、経営に復帰した後、董俊義はCEOの職を退いた。