部隊研究所で18年の経験を積み、BMC瑞迈特（旧怡和嘉业）で20年以上の起業と堅持を続けてきた彼女。研究開発管理の技術深化から国際標準化分野での中国の発信まで、呼吸健康産業の革新と公益慈善の実践に至るまで、BMC瑞迈特の共同創業者兼副総経理陳蓓の人生は、「妥協しない、裏切らない」という信念に貫かれている。女性特有の優しさと強さを持ち、静かに呼吸健康の分野で努力を重ね、時の流れの中で自らの人生の厚みを築いてきた。**以下は一部対話記録：****破局への挑戦：新興企業、勇敢に挑戦してこそ広がる世界****Q：** 以前は部隊研究所で18年過ごされましたが、なぜ辞めて、設立から2年の瑞迈特に参加されたのですか？陳蓓：西安交通大学を卒業後、部隊研究所に入りました。もしかすると、骨の髄まで現状に満足しない性格や、「世界を見てみたい」という素朴な願望があったのかもしれません。その後、快適な環境を抜け出し、設立から2年のスタートアップ企業BMC瑞迈特に参加しました。当時は不安もありました。新興企業は多くの未知のリスクに直面しますが、私は心を落ち着けて、企業を大きくしようと高い目標を設定せず、段階的な目標に沿って一つ一つ確実に進めることを心掛けました。**Q：** 転換は順調でしたか？陳蓓：当時、研究所で豊富な技術経験と業界資源を蓄積していたため、瑞迈特に来てからは、研究開発と製品登録にすぐに取り組み、これまでの学びと企業のニーズを正確に結びつけました。変革には当然挑戦も伴いましたが、私は一つの目標を定め、それを全力で実現しようと努力しました。すべての手段を試しても達成できなければ、その結果を受け入れ、別の道を模索し続けました。少人数のチームから世界の呼吸健康分野のリーダーへ、無名から家庭用呼吸器の世界第2位、中国第一位へと成長を見届け、関わってきた各重要な節目を経験しました。企業の成長は私の人生観も新たな高みへと導きました。**深耕への挑戦：技術開発から国際標準へ****Q：** 企業の標準化に関わった経験について教えてください。国際標準制定に参加することの価値は何ですか？陳蓓：「一流企業は標準を作る」これが業界の共通認識であり、私とチームの一貫した目標です。国際会議に初めて参加したとき、欧米の専門家と比べて、私たちチームは国際標準の各側面に不慣れでしたが、不平を言うよりも、心を沈めて国際ルールを学び、標準体系を研究し、技術的見解を磨きました。**Q：** いつから「標準に従う」から「標準を制定する」へ変わったのですか？陳蓓：まずは浸透し、次に革新し、他者に理解され信頼を得ることが重要です。国際標準化の分野に数年浸かるうちに、中国代表として提案した案も徐々に重視されるようになりました。今では、より深く、詳細に取り組み、自分たちの発言権も持てるようになっています。私が率いる標準化チームは、医療用高流量湿化酸素療法器の国際標準立案を担当し、ISO 80601-2-90：2021の国際標準策定を牽引し、この分野の世界標準の空白を埋めました。20年以上の経験を経て、企業は国際標準の舞台で「傍観者」から「リーダー」へと変貌を遂げ、国際標準制定への関与は企業の血脈に深く根付いています。各国の標準更新動向を事前に把握し、新標準を製品設計の最前線に取り入れることで、重複開発を避け、コストを節約し、製品の迅速な市場投入を実現しています。**洞察：産業発展と民生ニーズを見据え、中国の土壌に適した医療機器を****Q：** 現在、家庭用呼吸器の競争は激しいですが、次の段階で業界が注目すべき点は何だと思いますか？陳蓓：我が国は人口が多く、医療資源は相対的に不足しています。家庭医療のサービス体系も未だ十分ではなく、海外の慢性疾患ケアモデルをそのまま導入するのは現実的ではなく、国情にも合いません。私の見解では、今後の呼吸器業界の競争は、価格競争ではなく、製品の適合性とサービスのアクセス性にかかっています。使いやすく、安価でありながら、中国のさまざまな地域や教育レベルの異なるユーザー、特に高齢者に適応できること。また、サービスも「基层に届く」必要があります。遠隔管理技術を活用し、質の高い医療資源をクラウド経由で遠隔地に届け、基层医療資源の不足を補い、新たな家庭呼吸健康管理エコシステムを構築します。BMC瑞迈特は、技術自主開発を核に、家庭用、医療用、移動酸素療法、霧化など多様なシナリオに対応した製品群を構築し、「呼吸健康管理クラウド」プラットフォームを通じて、病院から家庭までの全周期の呼吸健康管理を実現しています。かつて高価だった呼吸医療機器も、「一般家庭に飛び込む」時代へと変わりつつあります。**善意への取り組み：企業責任から生命の共鳴へ、公益を通じて温もりと力を伝える****Q：** ご担当の公益慈善プロジェクトについて教えてください。陳蓓：事業の成功は唯一の追求ではありません。生命にもっと温もりと厚みを持たせることこそ、私たちが常に守り続けている方向性です。2018年から、BMC瑞迈特は「大愛清尘」公益組織を通じて塵肺病患者とその家族への支援を行っています。8年間、私は企業代表として「大愛清尘」と深く連携し、塵肺病患者の家庭を訪問し、呼吸器や酸素製造機などの設備や資金を寄付し、累計寄付額は360万元を超えました。毎年国慶節には、秦嶺の山奥に入り、塵肺病患者の子どもたちを訪ねます。車で5、6時間山を越え、遠隔の村落にたどり着きます。そこにいる子どもたちは、多くは父親の塵肺病で労働力を失い、経済的に困窮し、一日三食の栄養もままならない状況ですが、純粋な笑顔と生命力にあふれています。私たちは彼らを助けていると思いがちですが、実は私たちが彼らから得ているものの方が多いのです。困難に直面しながらも、希望を持ち、学びへの渇望を失わない彼らの強さと楽観性は、私に無限のエネルギーをもたらします。良い企業であることが、より良い公益活動につながるのです。2025年6月30日までに、BMC瑞迈特は呼吸健康のニーズを持つ個人、家庭、社会組織に対し、合計2000万元以上の寄付を行っており、この温かさは今も続いています。**Q：** 若いキャリア女性に向けて一言お願いします。陳蓓：内面の消耗を減らし、行動を増やしましょう。目標を定めたら全力を尽くし、失敗しても後悔しないこと。そして、自分の心を満たすことができることを見つけてください。心の豊かさは自分で探し求めるものです。杨燕／文徐楠、林辰／編集
彼女の力” | BMCリマイト共同創設者、副総経理の陳蓓：優しい姿勢で堅い志を持ち、呼吸健康分野で温かく前進する
部隊研究所で18年の経験を積み、BMC瑞迈特（旧怡和嘉业）で20年以上の起業と堅持を続けてきた彼女。研究開発管理の技術深化から国際標準化分野での中国の発信まで、呼吸健康産業の革新と公益慈善の実践に至るまで、BMC瑞迈特の共同創業者兼副総経理陳蓓の人生は、「妥協しない、裏切らない」という信念に貫かれている。女性特有の優しさと強さを持ち、静かに呼吸健康の分野で努力を重ね、時の流れの中で自らの人生の厚みを築いてきた。
以下は一部対話記録：
破局への挑戦：新興企業、勇敢に挑戦してこそ広がる世界
Q： 以前は部隊研究所で18年過ごされましたが、なぜ辞めて、設立から2年の瑞迈特に参加されたのですか？
陳蓓：西安交通大学を卒業後、部隊研究所に入りました。もしかすると、骨の髄まで現状に満足しない性格や、「世界を見てみたい」という素朴な願望があったのかもしれません。その後、快適な環境を抜け出し、設立から2年のスタートアップ企業BMC瑞迈特に参加しました。
当時は不安もありました。新興企業は多くの未知のリスクに直面しますが、私は心を落ち着けて、企業を大きくしようと高い目標を設定せず、段階的な目標に沿って一つ一つ確実に進めることを心掛けました。
Q： 転換は順調でしたか？
陳蓓：当時、研究所で豊富な技術経験と業界資源を蓄積していたため、瑞迈特に来てからは、研究開発と製品登録にすぐに取り組み、これまでの学びと企業のニーズを正確に結びつけました。
変革には当然挑戦も伴いましたが、私は一つの目標を定め、それを全力で実現しようと努力しました。すべての手段を試しても達成できなければ、その結果を受け入れ、別の道を模索し続けました。
少人数のチームから世界の呼吸健康分野のリーダーへ、無名から家庭用呼吸器の世界第2位、中国第一位へと成長を見届け、関わってきた各重要な節目を経験しました。企業の成長は私の人生観も新たな高みへと導きました。
深耕への挑戦：技術開発から国際標準へ
Q： 企業の標準化に関わった経験について教えてください。国際標準制定に参加することの価値は何ですか？
陳蓓：「一流企業は標準を作る」これが業界の共通認識であり、私とチームの一貫した目標です。国際会議に初めて参加したとき、欧米の専門家と比べて、私たちチームは国際標準の各側面に不慣れでしたが、不平を言うよりも、心を沈めて国際ルールを学び、標準体系を研究し、技術的見解を磨きました。
Q： いつから「標準に従う」から「標準を制定する」へ変わったのですか？
陳蓓：まずは浸透し、次に革新し、他者に理解され信頼を得ることが重要です。国際標準化の分野に数年浸かるうちに、中国代表として提案した案も徐々に重視されるようになりました。今では、より深く、詳細に取り組み、自分たちの発言権も持てるようになっています。
私が率いる標準化チームは、医療用高流量湿化酸素療法器の国際標準立案を担当し、ISO 80601-2-90：2021の国際標準策定を牽引し、この分野の世界標準の空白を埋めました。
20年以上の経験を経て、企業は国際標準の舞台で「傍観者」から「リーダー」へと変貌を遂げ、国際標準制定への関与は企業の血脈に深く根付いています。各国の標準更新動向を事前に把握し、新標準を製品設計の最前線に取り入れることで、重複開発を避け、コストを節約し、製品の迅速な市場投入を実現しています。
洞察：産業発展と民生ニーズを見据え、中国の土壌に適した医療機器を
Q： 現在、家庭用呼吸器の競争は激しいですが、次の段階で業界が注目すべき点は何だと思いますか？
陳蓓：我が国は人口が多く、医療資源は相対的に不足しています。家庭医療のサービス体系も未だ十分ではなく、海外の慢性疾患ケアモデルをそのまま導入するのは現実的ではなく、国情にも合いません。
私の見解では、今後の呼吸器業界の競争は、価格競争ではなく、製品の適合性とサービスのアクセス性にかかっています。使いやすく、安価でありながら、中国のさまざまな地域や教育レベルの異なるユーザー、特に高齢者に適応できること。
また、サービスも「基层に届く」必要があります。遠隔管理技術を活用し、質の高い医療資源をクラウド経由で遠隔地に届け、基层医療資源の不足を補い、新たな家庭呼吸健康管理エコシステムを構築します。
BMC瑞迈特は、技術自主開発を核に、家庭用、医療用、移動酸素療法、霧化など多様なシナリオに対応した製品群を構築し、「呼吸健康管理クラウド」プラットフォームを通じて、病院から家庭までの全周期の呼吸健康管理を実現しています。かつて高価だった呼吸医療機器も、「一般家庭に飛び込む」時代へと変わりつつあります。
善意への取り組み：企業責任から生命の共鳴へ、公益を通じて温もりと力を伝える
Q： ご担当の公益慈善プロジェクトについて教えてください。
陳蓓：事業の成功は唯一の追求ではありません。生命にもっと温もりと厚みを持たせることこそ、私たちが常に守り続けている方向性です。
2018年から、BMC瑞迈特は「大愛清尘」公益組織を通じて塵肺病患者とその家族への支援を行っています。8年間、私は企業代表として「大愛清尘」と深く連携し、塵肺病患者の家庭を訪問し、呼吸器や酸素製造機などの設備や資金を寄付し、累計寄付額は360万元を超えました。
毎年国慶節には、秦嶺の山奥に入り、塵肺病患者の子どもたちを訪ねます。車で5、6時間山を越え、遠隔の村落にたどり着きます。そこにいる子どもたちは、多くは父親の塵肺病で労働力を失い、経済的に困窮し、一日三食の栄養もままならない状況ですが、純粋な笑顔と生命力にあふれています。
私たちは彼らを助けていると思いがちですが、実は私たちが彼らから得ているものの方が多いのです。困難に直面しながらも、希望を持ち、学びへの渇望を失わない彼らの強さと楽観性は、私に無限のエネルギーをもたらします。
良い企業であることが、より良い公益活動につながるのです。2025年6月30日までに、BMC瑞迈特は呼吸健康のニーズを持つ個人、家庭、社会組織に対し、合計2000万元以上の寄付を行っており、この温かさは今も続いています。
Q： 若いキャリア女性に向けて一言お願いします。
陳蓓：内面の消耗を減らし、行動を増やしましょう。目標を定めたら全力を尽くし、失敗しても後悔しないこと。そして、自分の心を満たすことができることを見つけてください。心の豊かさは自分で探し求めるものです。
杨燕／文
徐楠、林辰／編集