ソース：CryptoNewsNetオリジナルタイトル：暗号マーケティングの死：なぜ創業者は製品のインターフェースになったのか | 意見オリジナルリンク： 暗号の短い歴史のほとんどにおいて、成長はシンプルな方程式に従っていた：行動に報酬を与えれば、それは繰り返される。流動性マイニング、リファラルループ、トークンローンチ、エアドロップ。採用が鈍化すると、チームはインセンティブを増やした。うまくいかなくなると、マーケティングキャンペーンや派手な発表、ロゴ満載のパートナーシップ資料を重ねた。その時代は終わった。## 要約* 暗号の成長は信頼崩壊により停滞した：インセンティブ、エアドロップ、マーケティングはもはや詐欺、偽の指標、空虚なシグナルで飽和した市場では効果的でない。* 創業者の信頼性が成長エンジンとなった：一貫した公開説明は複合的な信頼を築き、物語を定義し、キャンペーンでは買えない採用を生み出す。* 創業者は今やインフラ：信念、一貫性、確信こそが真の流通層であり、信頼が希少なとき、信頼性が製品となる。暗号はマーケティングの方法を忘れたから停滞したのではない。業界が信頼を使い果たしたから停滞したのだ。詐欺が日常的に現れ、ラグプルが常態化し、指標が操作可能な市場では、買い手はもはや見せられるものを信じなくなった。その結果は不快だが明白である：注意はもはやコンバートしない。支出の限界収益は崩壊しつつある。これらの仕組みはもはや買い手が問いかける本当の質問に答えられなくなっている：誰を信頼できるのか？信頼が消えると、成長はお金に従わない。信頼性に従う。これが、従来の暗号マーケティングに静かに取って代わった新しいシステム：創業者の信頼性に基づく成長である。このモデルでは、採用の主な推進力は報酬や支出、パートナーシップではなく、創業者が一貫して信頼を築き、説明し、製品を体現する能力である。しかし、これは単なる個人ブランドではない。もっと構造的なものだ。市場はもはやランディングページを通じて製品を発見しない。彼らは、同じ世界観、同じ論理、同じ知的姿勢を繰り返し示す人々を通じて発見する。買い手はダッシュボードを求めているのではない。内部で繰り返せる説明を求めている。暗号ソーシャルメディアに依存しないチームを説得するために借りられるメンタルモデルを求めている。これが、キャンペーンや偽のロゴパートナーシップが死んだ理由でもある。かつては市場が*素朴*だったため効果的だったが、今やそれらが示すのはパフォーマンスだけであり、実体ではない。ロゴ満載のプレスリリースはもはや正当性を示さない --- それは演劇を示すだけだ。信頼が枯渇した市場では、作り物のように感じられるものは即座に割引される。## 創業者の信頼性に基づく成長モデル創業者の信頼性に基づく成長は、旧モデルを逆転させる。強力な技術を持ちながらも創業者の存在感が弱い製品は、真剣な予算を投入しても初期採用者を超えられなかった。一方、技術的に単純な製品でも、創業者が同じ問題を同じ方法で説明し続けることで、市場が最終的に理解するまで引きつけることができた。違いは何か？一貫性だ。キャンペーンは認知を生むことはできるが、確信を生むことはできない。創業者の信頼性に基づく成長は、インセンティブだけでは実現できない三つの機能を果たす。* **第一に**、それは複合的に働く。キャンペーンは一時的なものだ。彼らは一時的に盛り上がり、消える。創業者の物語は蓄積される。次の説明のための文脈を築く。時間とともに、市場は単に製品を認識するだけでなく、理解するようになる。* **第二に**、創業者主導の成長は防御性を生む。機関は説明できないものを採用しない。市場に問題の考え方を教える創業者は、単に製品を推進するだけでなく、内部で意思決定を正当化する言語を定義する。* **第三に**、このタイプの成長は信頼の非対称性を生む。ノイズに満ちた市場では、明確さを持って継続的に現れる人が、他者の基準となる。この変化は不快だ。なぜなら、誰が成長を所有するのかが変わるからだ。ゴー・トゥー・マーケットはもはや完全にアウトソースできない。キャンペーンにお金を払うことはできるが、信念にはお金を払えない。ビジョン、哲学、確信は譲渡できない。市場はスポークスパーソンを求めているのではない。トレードオフをした本人を求めている。発表文を書く人を雇うことはできるが、世界観を体現する人は雇えない。だからこそ、創業者は静かにインフラとなった。彼らはもはや単なるビルダーではない。市場がますます複雑な金融システムを採用する方法を学ぶための流通層なのだ。暗号マーケティングは死にかけているのではない。チームが努力をやめたからではない。インターフェースが変わったからだ。そして、詐欺、空虚なパートナーシップ、崩壊するインセンティブに満ちた空間で、唯一機能し続ける成長エンジンは、真の創業者の信頼に基づく信頼だけだ。信頼が希少になるとき、信頼性が製品となる。
暗号資産マーケティングの死：なぜ創業者が製品のインターフェースになったのか
ソース：CryptoNewsNet オリジナルタイトル：暗号マーケティングの死：なぜ創業者は製品のインターフェースになったのか | 意見 オリジナルリンク： 暗号の短い歴史のほとんどにおいて、成長はシンプルな方程式に従っていた：行動に報酬を与えれば、それは繰り返される。流動性マイニング、リファラルループ、トークンローンチ、エアドロップ。採用が鈍化すると、チームはインセンティブを増やした。うまくいかなくなると、マーケティングキャンペーンや派手な発表、ロゴ満載のパートナーシップ資料を重ねた。その時代は終わった。
要約
暗号はマーケティングの方法を忘れたから停滞したのではない。業界が信頼を使い果たしたから停滞したのだ。詐欺が日常的に現れ、ラグプルが常態化し、指標が操作可能な市場では、買い手はもはや見せられるものを信じなくなった。その結果は不快だが明白である：注意はもはやコンバートしない。
支出の限界収益は崩壊しつつある。これらの仕組みはもはや買い手が問いかける本当の質問に答えられなくなっている：誰を信頼できるのか？信頼が消えると、成長はお金に従わない。信頼性に従う。
これが、従来の暗号マーケティングに静かに取って代わった新しいシステム：創業者の信頼性に基づく成長である。このモデルでは、採用の主な推進力は報酬や支出、パートナーシップではなく、創業者が一貫して信頼を築き、説明し、製品を体現する能力である。
しかし、これは単なる個人ブランドではない。もっと構造的なものだ。
市場はもはやランディングページを通じて製品を発見しない。彼らは、同じ世界観、同じ論理、同じ知的姿勢を繰り返し示す人々を通じて発見する。買い手はダッシュボードを求めているのではない。内部で繰り返せる説明を求めている。暗号ソーシャルメディアに依存しないチームを説得するために借りられるメンタルモデルを求めている。
これが、キャンペーンや偽のロゴパートナーシップが死んだ理由でもある。かつては市場が素朴だったため効果的だったが、今やそれらが示すのはパフォーマンスだけであり、実体ではない。ロゴ満載のプレスリリースはもはや正当性を示さない — それは演劇を示すだけだ。信頼が枯渇した市場では、作り物のように感じられるものは即座に割引される。
創業者の信頼性に基づく成長モデル
創業者の信頼性に基づく成長は、旧モデルを逆転させる。強力な技術を持ちながらも創業者の存在感が弱い製品は、真剣な予算を投入しても初期採用者を超えられなかった。一方、技術的に単純な製品でも、創業者が同じ問題を同じ方法で説明し続けることで、市場が最終的に理解するまで引きつけることができた。
違いは何か？一貫性だ。
キャンペーンは認知を生むことはできるが、確信を生むことはできない。創業者の信頼性に基づく成長は、インセンティブだけでは実現できない三つの機能を果たす。
この変化は不快だ。なぜなら、誰が成長を所有するのかが変わるからだ。ゴー・トゥー・マーケットはもはや完全にアウトソースできない。キャンペーンにお金を払うことはできるが、信念にはお金を払えない。
ビジョン、哲学、確信は譲渡できない。市場はスポークスパーソンを求めているのではない。トレードオフをした本人を求めている。発表文を書く人を雇うことはできるが、世界観を体現する人は雇えない。
だからこそ、創業者は静かにインフラとなった。彼らはもはや単なるビルダーではない。市場がますます複雑な金融システムを採用する方法を学ぶための流通層なのだ。
暗号マーケティングは死にかけているのではない。チームが努力をやめたからではない。インターフェースが変わったからだ。そして、詐欺、空虚なパートナーシップ、崩壊するインセンティブに満ちた空間で、唯一機能し続ける成長エンジンは、真の創業者の信頼に基づく信頼だけだ。
信頼が希少になるとき、信頼性が製品となる。