Helium創始人Amirは最近、プロジェクトがHNTトークンの市場からの買い戻しを停止すると発表しました。この決定の背後にある論理は非常に単純です:市場の買い戻し行動に対する反応は鈍く、資金を「無駄に」使い続けるよりも、その資金を事業拡大に充てた方が良いと判断したのです。これは、多くのプロジェクト側が直面している現実的なジレンマを反映しています——買い戻しはトークン経済学のツールとして効果が期待されるものの、想像ほど効果的でない場合もあるということです。## なぜ買い戻しは失敗したのか### 市場反応と予想のギャップAmirの発言は率直です:市場はどうやら、プロジェクト側の買い戻し行動にあまり関心を示していません。これは、より深い問題を示しています——現行の市場環境下では、単なる買い戻し行為がトークン価格を持続的に支えることは難しいということです。買い戻しは一般的に、流通供給を減らすことで価格を支えるトークン経済学の手法と見なされます。しかし、Heliumの例を見ると、この論理は実際の運用においてはあまり効果を発揮していません。原因として考えられるのは:- 市場は供給側の操作よりも、プロジェクトの実際の事業進展に関心がある- 暗号市場の変動が激しい周期では、買い戻しの効果がマクロ経済要因に埋もれてしまう- 投資家は「自助努力」の買い戻し行為に対してあまり信頼を置いていない### 資金配分の現実的な考慮Amirは、昨年10月だけでHeliumとモバイル事業が340万ドルの収益を生み出したと述べています。この数字は非常に重要です——Heliumのコア事業が実際のキャッシュフローを生み出していることを示しています。この状況下で、資金を買い戻しに投入し続けるのは合理的ではありません。Amirの言葉を借りれば、「底の見えない穴」に資金を投入するよりも、そのお金を収益を生み出す事業に投資した方が良いということです。## 今後の方向性:トークン操作から事業拡大へ最新の情報によると、Heliumは複数の分野で事業を推進しています:- **AI反詐欺技術**:HeliumはAI技術を活用してネットワーク内の詐欺行為や悪意のある参加者を排除しようとしています。この技術はAT&Tの関心も引きつけています- **モバイルネットワーク拡大**:Heliumはコミュニティの接続能力を利用して、ほぼ無料のモバイルネットワークを構築する方法を模索しています。目標は、ほぼ無料の通信サービスを実現することですこれらはすべて、実際に資金を投入しなければならない事業分野であり、実収益や市場競争力を生み出す可能性のある領域です。対照的に、買い戻しはあくまで財務操作に過ぎず、事業拡大こそが長期的な価値創造につながるのです。## これが示すものHeliumの決定の変化は、暗号プロジェクト側の認識の変化を反映しています:市場の成熟が進む中で、単純にトークン経済学的手法(買い戻し、バーン、ステーキング報酬など)だけでトークン価値を維持しようとする効果は減少しています。投資家や市場は、ますますプロジェクトの実際の事業進展と収益能力に注目しています。これは、業界全体にとっても一つのシグナルです——供給側の操作に過度に依存しているプロジェクトは、自らの戦略を見直す必要があるかもしれません。## まとめHeliumが買い戻しを停止した決定は、根本的には「トークン操作」から「事業拡大」への戦略的転換です。これは一見、買い戻しの効果に対する妥協のように見えますが、別の角度から見ると、むしろプロジェクト側のより実務的で合理的な判断とも言えます。月間340万ドルの収益は、Heliumのコア事業に実際のキャッシュフローがあることを示しており、AI反詐欺やモバイルネットワークなどの方向に資金を投入することは、虚構のトークン価格支援を追い求めるよりも遥かに意味のある選択です。重要なのは、Heliumがこれらの事業拡大を通じて本当に市場価値を創出し、その結果としてトークン自体に還元できるかどうかです。これこそが、この決定が正しかったかどうかを判断する真の基準です。
Helium停止回购代币:市場反応平淡下の戦略調整
Helium創始人Amirは最近、プロジェクトがHNTトークンの市場からの買い戻しを停止すると発表しました。この決定の背後にある論理は非常に単純です:市場の買い戻し行動に対する反応は鈍く、資金を「無駄に」使い続けるよりも、その資金を事業拡大に充てた方が良いと判断したのです。これは、多くのプロジェクト側が直面している現実的なジレンマを反映しています——買い戻しはトークン経済学のツールとして効果が期待されるものの、想像ほど効果的でない場合もあるということです。
なぜ買い戻しは失敗したのか
市場反応と予想のギャップ
Amirの発言は率直です:市場はどうやら、プロジェクト側の買い戻し行動にあまり関心を示していません。これは、より深い問題を示しています——現行の市場環境下では、単なる買い戻し行為がトークン価格を持続的に支えることは難しいということです。
買い戻しは一般的に、流通供給を減らすことで価格を支えるトークン経済学の手法と見なされます。しかし、Heliumの例を見ると、この論理は実際の運用においてはあまり効果を発揮していません。原因として考えられるのは:
資金配分の現実的な考慮
Amirは、昨年10月だけでHeliumとモバイル事業が340万ドルの収益を生み出したと述べています。この数字は非常に重要です——Heliumのコア事業が実際のキャッシュフローを生み出していることを示しています。
この状況下で、資金を買い戻しに投入し続けるのは合理的ではありません。Amirの言葉を借りれば、「底の見えない穴」に資金を投入するよりも、そのお金を収益を生み出す事業に投資した方が良いということです。
今後の方向性:トークン操作から事業拡大へ
最新の情報によると、Heliumは複数の分野で事業を推進しています:
これらはすべて、実際に資金を投入しなければならない事業分野であり、実収益や市場競争力を生み出す可能性のある領域です。対照的に、買い戻しはあくまで財務操作に過ぎず、事業拡大こそが長期的な価値創造につながるのです。
これが示すもの
Heliumの決定の変化は、暗号プロジェクト側の認識の変化を反映しています:市場の成熟が進む中で、単純にトークン経済学的手法(買い戻し、バーン、ステーキング報酬など)だけでトークン価値を維持しようとする効果は減少しています。投資家や市場は、ますますプロジェクトの実際の事業進展と収益能力に注目しています。
これは、業界全体にとっても一つのシグナルです——供給側の操作に過度に依存しているプロジェクトは、自らの戦略を見直す必要があるかもしれません。
まとめ
Heliumが買い戻しを停止した決定は、根本的には「トークン操作」から「事業拡大」への戦略的転換です。これは一見、買い戻しの効果に対する妥協のように見えますが、別の角度から見ると、むしろプロジェクト側のより実務的で合理的な判断とも言えます。月間340万ドルの収益は、Heliumのコア事業に実際のキャッシュフローがあることを示しており、AI反詐欺やモバイルネットワークなどの方向に資金を投入することは、虚構のトークン価格支援を追い求めるよりも遥かに意味のある選択です。
重要なのは、Heliumがこれらの事業拡大を通じて本当に市場価値を創出し、その結果としてトークン自体に還元できるかどうかです。これこそが、この決定が正しかったかどうかを判断する真の基準です。