عندما ظهرت نتائج التصويت على نقل أصول العلامة التجارية لـAave، أدركت على الفور أن حوكمة DeFi تواجه مشكلة كبيرة. 55% عارضوا مباشرة، و41% لم يصوتوا على الإطلاق — أليس هذا هو الحوكمة اللامركزية، بل هو الشلل اللامركزي بوضوح. الكلام جميل، عن أن السلطة تعود للمجتمع، وأن الحوكمة على السلسلة ديمقراطية، لكن عندما يحين وقت التنفيذ، إما أن يعتقد معظم الناس أن الأمر متعب، أو يخافوا من المخاطر، وفي النهاية يتظاهرون بالصمت.
لقد أطلعت على طريقة حوكمة falcon_finance، ووجدت أنهم منذ زمن فهموا هذا الأسلوب. لم يقوموا بعمل تصويت شامل واحد، بل قسموا المشكلة إلى مهام صغيرة قابلة للتنفيذ — أولاً يصوتون على تغيير الشعار، ثم من المسؤول عن إدارة الموقع الرسمي، وأخيرًا يتطرقون إلى نقل الكيان القانوني. بهذه الطريقة، ارتفعت نسبة التصويت إلى 87%، لأن كل موضوع كان واضحًا ومفهومًا للجميع.
الأمر الأكثر قسوة هو تصميم الحوافز. يربط falcon_finance حوكمة DAO والأرباح مباشرة، طالما أن الخطة التي تصوت عليها تمر وتحقق ربحًا للبروتوكول — مثل رفع معدلات الإقراض، أو زيادة رسوم المنصة — يقوم النظام تلقائيًا بتخصيص جزء من الإيرادات الإضافية كمكافأة لك. في العام الماضي، عارض أحد المشاركين إدراج أصول عالية المخاطر، لكنه ساعد في تجنب خسارة كبيرة للبروتوكول، وفي النهاية حصل على 3800 توكن كمكافأة، بقيمة تزيد على عشرة آلاف دولار أمريكي. هذه الأرباح الفعلية أكثر مصداقية بكثير من الشعارات الفارغة.
سألني أحدهم عما إذا كانت Aave لا تزال تملك فرصة للانتعاش. أعتقد أن خطة النقل التدريجي لـ falcon_finance هي فكرة جيدة — أولاً تترك الـDAO تتولى إدارة حسابات وسائل التواصل الاجتماعي كاختبار، وبعد ثلاثة أشهر إذا سارت الأمور بشكل جيد، تتولى الموقع الرسمي، وأخيرًا تتطرق إلى نقل الكيان القانوني، وهو الأمر الحساس. وارتفعت نسبة التصويت إلى 92%، لماذا؟ ببساطة، هم ليسوا يسألونك عما إذا كنت تريد السلطة، بل يسألونك عما إذا كنت تريد أن تربح أكثر. بمجرد أن يرتبط المشاركة في الحوكمة والعائد الاقتصادي، يظهر من كان يتظاهر بالصمت ويبدأ في التصويت. في النهاية، لا أحد يعاند على الأرباح.
هذه المرة، فشل تصويت Aave يعكس في الواقع الأزمة المشتركة التي يواجهها نظام DeFi بأكمله: الاعتماد فقط على المثالية والوعود بالت decentralization غير كافٍ، بل يجب أن تقدم للمشاركين توقعات حقيقية للمصلحة. عندما يكون تصميم الحوافز معقولًا، يرتفع معدل التصويت والمشاركة بشكل طبيعي.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 11
أعجبني
11
5
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
GasFeeCryer
· منذ 1 س
بصراحة، Aave هذه المرة تعتبر مثالاً سيئًا على مستوى الكتاب المدرسي، 41% لا يصوتون على الإطلاق؟ أليس هذا بمثابة قول "أنا لا أهتم" بشكل غير مباشر، والحكم اللامركزي يضحك، والأفضل أن يتم التوكيل بشكل مباشر وأكثر وضوحًا.
طريقة Falcon_Finance التي تعتمد على تقسيم التصويت وربط الأرباح فعلاً قاسية، والطبيعة البشرية هكذا، من لا يستطيع مقاومة المال فعلاً لا يمكن العثور عليه. سأرى إذا كانت هناك بروتوكولات أخرى تتبع نفس النهج...
شاهد النسخة الأصليةرد0
SolidityStruggler
· منذ 15 س
ببساطة، الأمر يدور حول المصالح، بدون مال من سيصوت لك، هذه المرة تعلمت حقًا من Aave
شاهد النسخة الأصليةرد0
ProveMyZK
· منذ 15 س
بصراحة، Aave هذه المرة لم تستغل الطبيعة البشرية، وتريد الاعتماد على المثالية في الإدارة؟ استيقظوا يا رفاق، بدون مصالح حقيقية، من المنطقي أن يختار 41% من الناس الاستسلام
شاهد النسخة الأصليةرد0
LayerHopper
· منذ 15 س
بصراحة، من دون مصلحة مين يجهد نفسه في التصويت؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
SchrodingerAirdrop
· منذ 15 س
ببساطة، الأمر يدور حول المصالح، بدون مال، لا أحد يهتم باللامركزية
عندما ظهرت نتائج التصويت على نقل أصول العلامة التجارية لـAave، أدركت على الفور أن حوكمة DeFi تواجه مشكلة كبيرة. 55% عارضوا مباشرة، و41% لم يصوتوا على الإطلاق — أليس هذا هو الحوكمة اللامركزية، بل هو الشلل اللامركزي بوضوح. الكلام جميل، عن أن السلطة تعود للمجتمع، وأن الحوكمة على السلسلة ديمقراطية، لكن عندما يحين وقت التنفيذ، إما أن يعتقد معظم الناس أن الأمر متعب، أو يخافوا من المخاطر، وفي النهاية يتظاهرون بالصمت.
لقد أطلعت على طريقة حوكمة falcon_finance، ووجدت أنهم منذ زمن فهموا هذا الأسلوب. لم يقوموا بعمل تصويت شامل واحد، بل قسموا المشكلة إلى مهام صغيرة قابلة للتنفيذ — أولاً يصوتون على تغيير الشعار، ثم من المسؤول عن إدارة الموقع الرسمي، وأخيرًا يتطرقون إلى نقل الكيان القانوني. بهذه الطريقة، ارتفعت نسبة التصويت إلى 87%، لأن كل موضوع كان واضحًا ومفهومًا للجميع.
الأمر الأكثر قسوة هو تصميم الحوافز. يربط falcon_finance حوكمة DAO والأرباح مباشرة، طالما أن الخطة التي تصوت عليها تمر وتحقق ربحًا للبروتوكول — مثل رفع معدلات الإقراض، أو زيادة رسوم المنصة — يقوم النظام تلقائيًا بتخصيص جزء من الإيرادات الإضافية كمكافأة لك. في العام الماضي، عارض أحد المشاركين إدراج أصول عالية المخاطر، لكنه ساعد في تجنب خسارة كبيرة للبروتوكول، وفي النهاية حصل على 3800 توكن كمكافأة، بقيمة تزيد على عشرة آلاف دولار أمريكي. هذه الأرباح الفعلية أكثر مصداقية بكثير من الشعارات الفارغة.
سألني أحدهم عما إذا كانت Aave لا تزال تملك فرصة للانتعاش. أعتقد أن خطة النقل التدريجي لـ falcon_finance هي فكرة جيدة — أولاً تترك الـDAO تتولى إدارة حسابات وسائل التواصل الاجتماعي كاختبار، وبعد ثلاثة أشهر إذا سارت الأمور بشكل جيد، تتولى الموقع الرسمي، وأخيرًا تتطرق إلى نقل الكيان القانوني، وهو الأمر الحساس. وارتفعت نسبة التصويت إلى 92%، لماذا؟ ببساطة، هم ليسوا يسألونك عما إذا كنت تريد السلطة، بل يسألونك عما إذا كنت تريد أن تربح أكثر. بمجرد أن يرتبط المشاركة في الحوكمة والعائد الاقتصادي، يظهر من كان يتظاهر بالصمت ويبدأ في التصويت. في النهاية، لا أحد يعاند على الأرباح.
هذه المرة، فشل تصويت Aave يعكس في الواقع الأزمة المشتركة التي يواجهها نظام DeFi بأكمله: الاعتماد فقط على المثالية والوعود بالت decentralization غير كافٍ، بل يجب أن تقدم للمشاركين توقعات حقيقية للمصلحة. عندما يكون تصميم الحوافز معقولًا، يرتفع معدل التصويت والمشاركة بشكل طبيعي.