$600M DreamsからZeroへ：Ÿnsectの昆虫養殖賭けは崩壊した

Ÿnsectが昆虫養殖を通じて食品生産を革新するために$600 百万ドル以上を調達したとき、それは当然のことのように思えた—持続可能なタンパク質、コスト削減、巨大な市場潜在性。フランスのスタートアップには資本、ビジョン、そして話題性があった。しかし、現実は別の計画を持っていた。

何が間違っていたのか？投資の前提と市場の実行とのギャップは容赦なかった。昆虫養殖は予期せぬ運営上の課題、規制の壁、そして最も重要なことに—消費者の採用が必要な規模で実現しなかった。ユニットエコノミクスは機能しなかった。生産コストは頑なに高止まりし、マージンは崩壊し、市場の規模はピッチデッキが約束したよりもはるかに小さかった。

これは、イノベーションの波に乗るすべての人にとっての戒めだ：資本だけではビジネスモデルを証明できない。解決すべき問題であっても、商業的成功を保証するわけではない。Ÿnsectの失敗は、スタートアップ界隈がめったに答えない不快な疑問を投げかける—どれだけの資金提供された「解決策」が実際の顧客のためではなく、VCのために解決しているのか？

ビルダーや投資家にとって、これは警鐘となる物語だ：基本に対するデューデリジェンスは、資金を投じるよりも常に勝る。昆虫タンパク質の物語は終わっていないが、この章は資本が始まりに過ぎないことを証明している。