ダイアリークイーンの第11章に関する懸念が高まっています。フレディーズ・フローズン・カスタード&ステーキバーガーの最大のフランチャイジーの1つであるM&Mカスタードが、先週の金曜日に破産保護を申請しました。この申請はカンザス地区の破産裁判所に提出され、資産が520万ドルに対して負債が2770万ドルという非常に厳しい数字が明らかになりました。このファーストフードの破産は、100人から199人の債権者を挙げています。このダイアリークイーンの競合の展開は、2025年のレストラン閉店に対する懸念を高めており、全国のチェーンが経済的圧力と消費者支出の課題に苦しんでいるためです。
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Source: トリップアドバイザー出典:TripAdvisor### M&Mカスタードは、大きな負債でデイリークイーン第11章の保護をファイルします
M&M Custardのファストフードの破産には、ミズーリ州、カンザス州、イリノイ州、インディアナ州、ケンタッキー州、テネシー州で運営されている31の関連店舗が含まれています。執筆時点で、同社の主要な債権者には、850万ドルの負債を抱えるエクイティバンクや、869,000ドル以上の負債を抱えるBudderfly LLCが含まれています。また、700,000ドルの負債を抱えるインサイダーのエリック・H・コールや、550,000ドルの負債を抱えるインサイダーのスティーブン・ノードストロムもいます。コールとノードストロムは、実際にフランチャイジーの17%の持分を保有しています。
フレディーズ・フローズン・カスタードのすべてのレストランは、再構築プロセス中に通常の営業を続けると予想されています。提出書類によれば、無担保債権者に支払うための資金が利用可能になるとのことです。しかし、CBS系列のKCTV 5は、いくつかの店舗閉鎖が計画されていると報じています。M&Mカスタードは、破産手続きからの脱却を試みています。この事件はフランチャイジーにのみ影響を与え、親会社であるフレディーズ・フローズン・カスタード&ステーキバーガーズ(カンザス州ウィチタに本社を置く)には影響を与えません。
デイリークイーンは2025年にわたって数十の店舗を閉鎖せざるを得なくなり、特にテキサス州での損失が大きかった。今年の前半、アメリカンデイリークイーンは実際にオペレーターのプロジェクト・ロンスタからフランチャイズを撤回した。これは、必須の改装が完了しなかったために起こった。そのため、これらの店舗は親会社からの供給を注文できず、閉店せざるを得なかった。4月初旬までに、チェーンはテキサス州だけで40の店舗を閉鎖していた。
テキサス・デイリークイーンオペレーターズカウンシルのCEO、ルー・ロマヌスは次のように述べました:
「フランチャイジーは、会社を強化するために破産保護が必要であると判断しましたが、ダイリーピクニックは私たちの州で強力なブランドであり続けています。テキサス州には130のダイリーピクニックのフランチャイジーと575以上の店舗があり、これは米国の他の州よりも多いです。その大多数は、引き続き地域社会にサービスを提供します。」
**「フランチャイジーは、会社を強化するために破産保護が必要であると判断しましたが、ダイアリークイーンは私たちの州で強いブランドのままです。テキサス州には130のダイアリークイーンフランチャイジーがあり、575以上の店舗があります – アメリカの他の州よりも多く、ほとんどがあなたのコミュニティにサービスを提供し続けます。」**ダイアリークイーンの競合チェーンとのこれらの苦闘と、2025年のレストラン閉鎖は、より広範なファーストフードの破産傾向を反映しています。これらはすべて、海岸から海岸までのチェーンに影響を与えています。
これらの閉鎖を引き起こしている経済的圧力は、来年まで持続すると予想されています。マクドナルドのCEOクリス・ケンプチンスキーは、アナリストコールの際に述べました:
「米国では、消費者基盤が二分化しているのを引き続き目にしています。低所得者層の[ファストフード]の利用者数は、第三四半期に10%近い減少を記録し、この傾向はほぼ2年間続いています。それに対して、高所得者層の利用者数は引き続き強い成長を示し、四半期で10%近く増加しました。私たちは、米国および主要な国際市場における消費者の健康について引き続き慎重であり、この圧力が2026年まで続くと考えています。」
**「アメリカでは、我々は引き続き二極化した消費者基盤を目の当たりにしており、低所得者層の[ファーストフード店]のトラフィックは第3四半期にほぼ二桁の減少を見せており、この傾向はほぼ2年間続いています。それに対して、高所得者層のトラフィックは堅調に成長し、四半期でほぼ二桁の増加を記録しました。我々は、アメリカおよび我々の主要な国際市場における消費者の健康について引き続き慎重であり、圧力は2026年まで続くと考えています。」**チポトレのCEOスコット・ボートライトは述べました:
「今年の初め、消費者の感情が急激に低下した際、すべての所得層において頻度の大幅な減少が見られました。それ以来、低・中所得の客がさらに頻度を減らし、ギャップは広がっています。このトレンドはチポトレに特有のものではなく、すべてのレストランや多くの選択的カテゴリーでも発生しています。このグループは失業、学生ローンの返済増加、実質賃金の成長鈍化など、いくつかの逆風に直面しています。」
**「今年の初め、消費者の感情が急激に悪化したため、すべての所得層で頻度の広範な減少を見ました。それ以来、ギャップは拡大しており、低所得から中所得のゲストはさらに頻度を減らしています。この傾向はチポトレに限ったものではなく、すべてのレストランや多くの裁量的なカテゴリーで発生しています。このグループは、失業、学生ローンの返済の増加、そして実質賃金の成長の鈍化など、いくつかの逆風に直面しています。」**フーターズのCEOニール・キーファーも広範な困難を認めました。彼は述べました:
「飲食業界やホスピタリティビジネスにとって、今はほぼすべての人にとって厳しい時期です。」
**「レストラン業界やホスピタリティビジネスにとって、ほとんどすべての人にとって厳しい時期です。」**関連記事:Nvidia株価が11月19日のAI発表に向けて急騰:「強力な買い」
また読む: Nvidia株価、11月19日のAI発表に向けて急上昇: “強い買い” 今フレディのフローズンカスタードのフランチャイジーの破産申請と2025年のレストラン閉鎖の継続は、ファーストフードの破産問題がすぐには解決しないことを示しています。特に低所得世帯に対する消費者の圧力は、2026年以降も続くと予想される厳しい環境を生み出しています。デイリークイーンのチャプター11の懸念とM&Mカスタードの申請は、レストラン業界全体にとってますます厳しい時期となっている最新の動向を示しています。
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デイリークイーン第11章 ショックウェーブ 主要競合の破産後
ダイアリークイーンの第11章に関する懸念が高まっています。フレディーズ・フローズン・カスタード&ステーキバーガーの最大のフランチャイジーの1つであるM&Mカスタードが、先週の金曜日に破産保護を申請しました。この申請はカンザス地区の破産裁判所に提出され、資産が520万ドルに対して負債が2770万ドルという非常に厳しい数字が明らかになりました。このファーストフードの破産は、100人から199人の債権者を挙げています。このダイアリークイーンの競合の展開は、2025年のレストラン閉店に対する懸念を高めており、全国のチェーンが経済的圧力と消費者支出の課題に苦しんでいるためです。
また読む: 中国が空飛ぶ車の生産を開始し、BRICS諸国に輸出します
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Source: トリップアドバイザー
出典:TripAdvisor### M&Mカスタードは、大きな負債でデイリークイーン第11章の保護をファイルします
M&M Custardのファストフードの破産には、ミズーリ州、カンザス州、イリノイ州、インディアナ州、ケンタッキー州、テネシー州で運営されている31の関連店舗が含まれています。執筆時点で、同社の主要な債権者には、850万ドルの負債を抱えるエクイティバンクや、869,000ドル以上の負債を抱えるBudderfly LLCが含まれています。また、700,000ドルの負債を抱えるインサイダーのエリック・H・コールや、550,000ドルの負債を抱えるインサイダーのスティーブン・ノードストロムもいます。コールとノードストロムは、実際にフランチャイジーの17%の持分を保有しています。
フレディーズ・フローズン・カスタードのすべてのレストランは、再構築プロセス中に通常の営業を続けると予想されています。提出書類によれば、無担保債権者に支払うための資金が利用可能になるとのことです。しかし、CBS系列のKCTV 5は、いくつかの店舗閉鎖が計画されていると報じています。M&Mカスタードは、破産手続きからの脱却を試みています。この事件はフランチャイジーにのみ影響を与え、親会社であるフレディーズ・フローズン・カスタード&ステーキバーガーズ(カンザス州ウィチタに本社を置く)には影響を与えません。
パラレル・デイリークイーン 第11章 テキサスの店舗に圧力がかかる
デイリークイーンは2025年にわたって数十の店舗を閉鎖せざるを得なくなり、特にテキサス州での損失が大きかった。今年の前半、アメリカンデイリークイーンは実際にオペレーターのプロジェクト・ロンスタからフランチャイズを撤回した。これは、必須の改装が完了しなかったために起こった。そのため、これらの店舗は親会社からの供給を注文できず、閉店せざるを得なかった。4月初旬までに、チェーンはテキサス州だけで40の店舗を閉鎖していた。
テキサス・デイリークイーンオペレーターズカウンシルのCEO、ルー・ロマヌスは次のように述べました:
「フランチャイジーは、会社を強化するために破産保護が必要であると判断しましたが、ダイリーピクニックは私たちの州で強力なブランドであり続けています。テキサス州には130のダイリーピクニックのフランチャイジーと575以上の店舗があり、これは米国の他の州よりも多いです。その大多数は、引き続き地域社会にサービスを提供します。」
**「フランチャイジーは、会社を強化するために破産保護が必要であると判断しましたが、ダイアリークイーンは私たちの州で強いブランドのままです。テキサス州には130のダイアリークイーンフランチャイジーがあり、575以上の店舗があります – アメリカの他の州よりも多く、ほとんどがあなたのコミュニティにサービスを提供し続けます。」**ダイアリークイーンの競合チェーンとのこれらの苦闘と、2025年のレストラン閉鎖は、より広範なファーストフードの破産傾向を反映しています。これらはすべて、海岸から海岸までのチェーンに影響を与えています。
業界専門家は、デイリークイーンのチャプター11のトレンドが2026年まで続くと警告しています
これらの閉鎖を引き起こしている経済的圧力は、来年まで持続すると予想されています。マクドナルドのCEOクリス・ケンプチンスキーは、アナリストコールの際に述べました:
「米国では、消費者基盤が二分化しているのを引き続き目にしています。低所得者層の[ファストフード]の利用者数は、第三四半期に10%近い減少を記録し、この傾向はほぼ2年間続いています。それに対して、高所得者層の利用者数は引き続き強い成長を示し、四半期で10%近く増加しました。私たちは、米国および主要な国際市場における消費者の健康について引き続き慎重であり、この圧力が2026年まで続くと考えています。」
**「アメリカでは、我々は引き続き二極化した消費者基盤を目の当たりにしており、低所得者層の[ファーストフード店]のトラフィックは第3四半期にほぼ二桁の減少を見せており、この傾向はほぼ2年間続いています。それに対して、高所得者層のトラフィックは堅調に成長し、四半期でほぼ二桁の増加を記録しました。我々は、アメリカおよび我々の主要な国際市場における消費者の健康について引き続き慎重であり、圧力は2026年まで続くと考えています。」**チポトレのCEOスコット・ボートライトは述べました:
「今年の初め、消費者の感情が急激に低下した際、すべての所得層において頻度の大幅な減少が見られました。それ以来、低・中所得の客がさらに頻度を減らし、ギャップは広がっています。このトレンドはチポトレに特有のものではなく、すべてのレストランや多くの選択的カテゴリーでも発生しています。このグループは失業、学生ローンの返済増加、実質賃金の成長鈍化など、いくつかの逆風に直面しています。」
**「今年の初め、消費者の感情が急激に悪化したため、すべての所得層で頻度の広範な減少を見ました。それ以来、ギャップは拡大しており、低所得から中所得のゲストはさらに頻度を減らしています。この傾向はチポトレに限ったものではなく、すべてのレストランや多くの裁量的なカテゴリーで発生しています。このグループは、失業、学生ローンの返済の増加、そして実質賃金の成長の鈍化など、いくつかの逆風に直面しています。」**フーターズのCEOニール・キーファーも広範な困難を認めました。彼は述べました:
「飲食業界やホスピタリティビジネスにとって、今はほぼすべての人にとって厳しい時期です。」
**「レストラン業界やホスピタリティビジネスにとって、ほとんどすべての人にとって厳しい時期です。」**関連記事:Nvidia株価が11月19日のAI発表に向けて急騰:「強力な買い」
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