本文將以Circle七年上市之路爲線索,從公司治理、業務結構到盈利模型,深入剖析其“低淨利率背後”的增長潛力與資本化邏輯。
在一片行業加速出清的階段,Circle選擇上市,背後隱藏着一個看似矛盾卻又充滿想象力的故事——淨利率持續下滑,卻依然蘊藏巨大的增長潛力。一方面,它擁有高透明度、強監管合規性和穩定的儲備收入;另一方面,它的盈利能力卻顯得出奇地“溫和”——2024年淨利率僅爲9.3%。這種表面上的“低效”,並非源於商業模式的失敗,反而揭示了一個更深層的增長邏輯:在高利率紅利逐步消退、分銷成本結構復雜的背景下,Circle正在構建一個高度可擴展、合規先行的穩定幣基礎設施,而其利潤被戰略性地“再投資”於市佔率提升與監管籌碼之中。本文將以Circle七年上市之路爲線索,從公司治理、業務結構到盈利模型,深入剖析其“低淨利率背後”的增長潛力與資本化邏輯。
Circle的上市徵程堪稱加密企業與監管框架動態博弈的活標本。2018年的首次IPO試探,正值美國證監會(SEC)對加密貨幣屬性認定模糊期。彼時公司通過收購Poloniex交易所形成”支付+交易”雙輪驅動, 並且獲得了比特大陸、IDG 資本、Breyer Capital等機構的1.1億美元融資,但監管機構對交易所業務合規性的質疑以及突如其來的熊市衝擊導致估值從30億美元暴跌75%至7.5億美元,暴露出早期加密企業商業模式的脆弱性。
2021年的SPAC嘗試則映射出監管套利思維的局限。盡管通過與Concord Acquisition Corp合並可規避傳統IPO的嚴格審查,但SEC對穩定幣會計處理的質詢直擊要害——要求Circle證明USDC不應被歸類爲證券。這一監管挑戰導致交易流產,卻意外推動公司完成關鍵轉型:剝離非核心資產(如Poloniex以1.5億美元出售給投資集團),確立”穩定幣即服務”的戰略主軸。從此刻到今天,Circle全面投入USDC合規性的構建,並且積極地在全球多個國家申請監管牌照。
2025年的IPO選擇,標志着加密企業資本化路徑的成熟。紐交所上市不僅需要滿足Regulation S-K的全套披露要求,更需接受《薩班斯-奧克斯利法案》的內控審計。值得關注的是,S-1文件首次詳細披露了儲備金管理機制:約320億美元資產中,85%通過BlackRock的Circle Reserve Fund配置於隔夜逆回購協議,15%存放於紐約梅隆銀行等系統性重要金融機構。這種透明化操作實質上構建了與傳統貨幣市場基金的等效監管框架。
早在USDC推出之初,二者通過Centre聯盟聯手合作。2018年Centre聯盟成立時,Coinbase持有50%的股權,通過”技術輸出換流量入口”的模式快速打開市場。根據Circle在2023年的IPO文件中披露,其以2.1億美元股票從Coinbase收購Centre Consortium剩餘50%股權,關於USDC的分成協議也做了重新約定。
現行分成協議爲動態博弈的條款。根據S-1披露,二者基於USDC儲備收入按一定比例分成(文中提及Coinbase分享約50%的儲備收入),分成比例與Coinbase供應的USDC量相關。從Coinbase的公開數據可知, 2024 年平台持有 USDC 總流通量的約 20%。Coinbase憑藉20%的供應份額拿走了約55%的儲備收入爲Circle埋下一些隱患:當USDC在Coinbase生態外擴張時,邊際成本將呈非線性上升。
USDC的儲備管理呈現明顯的”流動性分層”特徵:
自2023年起,USDC儲備僅限於銀行帳戶中的現金餘額和Circle儲備基金,其資產組合主要包括剩餘期限不超過三個月的美國國債證券、隔夜美國國債回購協議。資產組合的美元加權平均到期日不超過60天、美元加權平均存續期不超過120天。
根據提交給SEC的S-1文件,Circle上市後將採用三層股權結構:
該股權結構旨在平衡公開市場融資與企業長期戰略的穩定性,同時保障高管團隊對關鍵決策的控制權。
S-1文件中披露,高管團隊擁有大量股份,同時多家知名風投和機構投資者(如General Catalyst、IDG資本、Breyer Capital、Accel、Oak Investment Partners和Fidelity)均持有5%以上的股權,這些機構累計持有超過1.3億股。50億估值的IPO能爲他們帶來顯著回報。
表面矛盾背後存在結構性動因:
從整體來看,Circle在2022年徹底擺脫“交易所敘事”,在2023年實現盈利拐點,2024年成功維持利潤但增速放緩,其財務結構已逐步向傳統金融機構靠攏。
然而,其高度依賴美債利差與交易規模的營收結構,也意味着一旦遇到利率下行週期或USDC增速放緩,將直接衝擊其利潤表現。未來Circle要維持可持續盈利,需在“降成本”與“拓增量”之間尋求更穩健的平衡。
深層次矛盾在於商業模式缺陷:當USDC作爲”跨鏈資產”的屬性增強(2024年鏈上交易量20萬億美元),其貨幣乘數效應反而削弱發行商盈利能力。這與傳統銀行業的困境異曲同工。
盡管Circle的淨利率因高昂的分銷成本和合規支出持續承壓(2024年淨利潤率僅爲9.3%,同比下降42%),但其業務模式和財務數據中仍隱藏着多重增長動力。
Circle的低淨利率表象下,實質是其在戰略擴張期主動選擇的”以利潤換規模”策略。當USDC流通量突破800億美元、RWA資產管理規模以及跨境支付滲透率實現突破時,其估值邏輯將發生質變——從”穩定幣發行商”進化爲”數字美元基礎設施運營商”。這需要投資者以3-5年週期視角,重估其網路效應帶來的壟斷溢價。在傳統金融與加密經濟的歷史性交匯點上,Circle的IPO不僅是自身發展的裏程碑,更是整個行業價值重估的試金石。
Movemaker 是由 Aptos 基金會授權,經 Ankaa 和 BlockBooster 聯合發起的首個官方社區組織,專注於推動 Aptos 華語區生態的建設與發展。作爲 Aptos 在華語區的官方代表,Movemaker 致力於通過連接開發者、用戶、資本及衆多生態合作夥伴,打造一個多元、開放、繁榮的 Aptos 生態系統。
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本文將以Circle七年上市之路爲線索,從公司治理、業務結構到盈利模型,深入剖析其“低淨利率背後”的增長潛力與資本化邏輯。
在一片行業加速出清的階段,Circle選擇上市,背後隱藏着一個看似矛盾卻又充滿想象力的故事——淨利率持續下滑,卻依然蘊藏巨大的增長潛力。一方面,它擁有高透明度、強監管合規性和穩定的儲備收入;另一方面,它的盈利能力卻顯得出奇地“溫和”——2024年淨利率僅爲9.3%。這種表面上的“低效”,並非源於商業模式的失敗,反而揭示了一個更深層的增長邏輯:在高利率紅利逐步消退、分銷成本結構復雜的背景下,Circle正在構建一個高度可擴展、合規先行的穩定幣基礎設施,而其利潤被戰略性地“再投資”於市佔率提升與監管籌碼之中。本文將以Circle七年上市之路爲線索,從公司治理、業務結構到盈利模型,深入剖析其“低淨利率背後”的增長潛力與資本化邏輯。
Circle的上市徵程堪稱加密企業與監管框架動態博弈的活標本。2018年的首次IPO試探,正值美國證監會(SEC)對加密貨幣屬性認定模糊期。彼時公司通過收購Poloniex交易所形成”支付+交易”雙輪驅動, 並且獲得了比特大陸、IDG 資本、Breyer Capital等機構的1.1億美元融資,但監管機構對交易所業務合規性的質疑以及突如其來的熊市衝擊導致估值從30億美元暴跌75%至7.5億美元,暴露出早期加密企業商業模式的脆弱性。
2021年的SPAC嘗試則映射出監管套利思維的局限。盡管通過與Concord Acquisition Corp合並可規避傳統IPO的嚴格審查,但SEC對穩定幣會計處理的質詢直擊要害——要求Circle證明USDC不應被歸類爲證券。這一監管挑戰導致交易流產,卻意外推動公司完成關鍵轉型:剝離非核心資產(如Poloniex以1.5億美元出售給投資集團),確立”穩定幣即服務”的戰略主軸。從此刻到今天,Circle全面投入USDC合規性的構建,並且積極地在全球多個國家申請監管牌照。
2025年的IPO選擇,標志着加密企業資本化路徑的成熟。紐交所上市不僅需要滿足Regulation S-K的全套披露要求,更需接受《薩班斯-奧克斯利法案》的內控審計。值得關注的是,S-1文件首次詳細披露了儲備金管理機制:約320億美元資產中,85%通過BlackRock的Circle Reserve Fund配置於隔夜逆回購協議,15%存放於紐約梅隆銀行等系統性重要金融機構。這種透明化操作實質上構建了與傳統貨幣市場基金的等效監管框架。
早在USDC推出之初,二者通過Centre聯盟聯手合作。2018年Centre聯盟成立時,Coinbase持有50%的股權,通過”技術輸出換流量入口”的模式快速打開市場。根據Circle在2023年的IPO文件中披露,其以2.1億美元股票從Coinbase收購Centre Consortium剩餘50%股權,關於USDC的分成協議也做了重新約定。
現行分成協議爲動態博弈的條款。根據S-1披露,二者基於USDC儲備收入按一定比例分成(文中提及Coinbase分享約50%的儲備收入),分成比例與Coinbase供應的USDC量相關。從Coinbase的公開數據可知, 2024 年平台持有 USDC 總流通量的約 20%。Coinbase憑藉20%的供應份額拿走了約55%的儲備收入爲Circle埋下一些隱患:當USDC在Coinbase生態外擴張時,邊際成本將呈非線性上升。
USDC的儲備管理呈現明顯的”流動性分層”特徵:
自2023年起,USDC儲備僅限於銀行帳戶中的現金餘額和Circle儲備基金,其資產組合主要包括剩餘期限不超過三個月的美國國債證券、隔夜美國國債回購協議。資產組合的美元加權平均到期日不超過60天、美元加權平均存續期不超過120天。
根據提交給SEC的S-1文件,Circle上市後將採用三層股權結構:
該股權結構旨在平衡公開市場融資與企業長期戰略的穩定性,同時保障高管團隊對關鍵決策的控制權。
S-1文件中披露,高管團隊擁有大量股份,同時多家知名風投和機構投資者(如General Catalyst、IDG資本、Breyer Capital、Accel、Oak Investment Partners和Fidelity)均持有5%以上的股權,這些機構累計持有超過1.3億股。50億估值的IPO能爲他們帶來顯著回報。
表面矛盾背後存在結構性動因:
從整體來看,Circle在2022年徹底擺脫“交易所敘事”,在2023年實現盈利拐點,2024年成功維持利潤但增速放緩,其財務結構已逐步向傳統金融機構靠攏。
然而,其高度依賴美債利差與交易規模的營收結構,也意味着一旦遇到利率下行週期或USDC增速放緩,將直接衝擊其利潤表現。未來Circle要維持可持續盈利,需在“降成本”與“拓增量”之間尋求更穩健的平衡。
深層次矛盾在於商業模式缺陷:當USDC作爲”跨鏈資產”的屬性增強(2024年鏈上交易量20萬億美元),其貨幣乘數效應反而削弱發行商盈利能力。這與傳統銀行業的困境異曲同工。
盡管Circle的淨利率因高昂的分銷成本和合規支出持續承壓(2024年淨利潤率僅爲9.3%,同比下降42%),但其業務模式和財務數據中仍隱藏着多重增長動力。
Circle的低淨利率表象下,實質是其在戰略擴張期主動選擇的”以利潤換規模”策略。當USDC流通量突破800億美元、RWA資產管理規模以及跨境支付滲透率實現突破時,其估值邏輯將發生質變——從”穩定幣發行商”進化爲”數字美元基礎設施運營商”。這需要投資者以3-5年週期視角,重估其網路效應帶來的壟斷溢價。在傳統金融與加密經濟的歷史性交匯點上,Circle的IPO不僅是自身發展的裏程碑,更是整個行業價值重估的試金石。
Movemaker 是由 Aptos 基金會授權,經 Ankaa 和 BlockBooster 聯合發起的首個官方社區組織,專注於推動 Aptos 華語區生態的建設與發展。作爲 Aptos 在華語區的官方代表,Movemaker 致力於通過連接開發者、用戶、資本及衆多生態合作夥伴,打造一個多元、開放、繁榮的 Aptos 生態系統。