Deepseekのこの一連の動きは、まさに古い世代の倹約哲学そのものだ。節約できるところは節約し、国産を使えるなら輸入品には頼らない。モデルメーカーが計算能力が乏しい環境下でも無理に挑戦し、「苦しくても歯を食いしばる」ような頑固さを持っている。短期的には確かに能力差による痛みを耐え、人材流出も避けられないだろう。しかし、そのようなトレードオフの背後には、創業者の性格が反映されている。長期的に見れば、経営者の視野の広さがその企業の成長の限界を決めるのだ。