八角笼の中で生き残ったSuiは、単なるパブリックブロックチェーンからプラットフォームへと変貌を遂げた

執筆：深潮 TechFlow

2024年9月のToken2049期間中、Suiは格闘イベントONE Championshipの公式ブロックチェーンパートナーに就任したことを発表した。

この協力は190以上の国の放送をカバーし、水滴型のSuiロゴがリングのフェンスに登場し、ひときわ目立っている。

この光景を今日振り返ると、むしろ比喩のように見える。

2025年のパブリックチェーンの競争は、もはや淘汰の戦いだ。市場は激しく揺れ動き、多くのかつて声高だったプロジェクトは沈黙し、一部は更新を停止し、また一部はゼロに帰した。今もなお生き残っているのはごくわずかだ。

Suiもその一つだ。

企画からローンチまで2年半の間、TVLのピークは一時20億ドルを突破し、デイリーアクティブウォレットは約160万に達し、月間取引量は最高で5千万件を超えた。

まる一年間のジェットコースターに乗った結果、保有者はすでに迷い始めているかもしれないし、見守る側も「この位置で、Suiはまだ注目に値するのか？」と考えているかもしれない。

この問いに答えるには、まず一つのことをはっきりさせる必要がある：この1年、Suiは一体何をしてきたのか？

このパブリックチェーンの格闘八角笼に残っている選手たちは、今年一体どんな技を磨いてきたのか？

一連の技を「Sui Stack」と呼ぶ

Suiは2023年にメインネットを立ち上げたとき、本質的には高性能L1パブリックチェーンだった：高速、低コスト、スマートコントラクトが動き、必要な機能はすべて備えていたが、それだけに過ぎなかった。

2025年に起きたことは、「Sui Stack」と呼ばれる一連の技を始めたことだ。

この言葉は、今年公式が繰り返し使い始めた。

意味は：Suiは単なるチェーンを作るだけでなく、開発者ツールのフルスタックを構築し、実行、ストレージ、権限管理、オフチェーン計算までをすべて自前で行い、ネイティブに統合し、すぐに使える状態にすることだ。

聞こえは夢物語のようだが、今年いくつかの重要なコンポーネントが実際にローンチされた。

まずストレージ。

以前は、Sui上で少し複雑なアプリ、例えばNFTマーケットやコンテンツプラットフォームを作る場合、画像や動画はどこに置くのか？

オンチェーンに保存できず、ArweaveやIPFSといったサードパーティストレージに接続する必要があった。使えないわけではないが、少し面倒だ。別の仕組みを学び、両者の互換性も気にしなければならない。

2025年3月、SuiはWalrusをローンチした。

Walrusは分散型ストレージ層であり、あらゆるタイプのデータを保存できる。異なるブロックチェーンプロジェクトからのデータも含む。WalrusはSui Stackのネイティブコンポーネントとして動作し、エコシステム内の開発者に十分な設計選択肢を提供し、外部データシステムに接続する必要がない。

Walrusのローンチからわずか8ヶ月で、総ストレージ容量は300TBを突破し、AI、メディア、エンターテインメントなどの分野の有名ブランドと多数提携している。

しかし、ローンチから1年も経たない新コンポーネントとしては、すでに稼働していると言える。

次に権限管理。

これは技術的に聞こえるが、実はすべてのユーザーに関係する。

あなたがチェーン上に暗号資産を持っている場合、誰が見られるのか？誰が使えるのか？どれくらいの期間使えるのか？

これらの問題には従来、標準的な答えはなかった。ほとんどのプロジェクトは完全に公開するか、あるいはチェーン外に独自の権限システムを構築しなければならず、複雑で脆弱性も多かった。

Suiが昨年ローンチしたSealは、この問題を解決するためのものだ。アクセス制御のロジックをチェーン上に移し、開発者はスマートコントラクト内で「誰がアクセスできるか」「どの条件でアクセスできるか」「どれくらいの期間アクセスできるか」を直接定義できる。

これは、最近のa16zやVitalikが強調しているプライバシーの前提条件の一つに近い。

あなたがチェーン上の送金を銀行の送金のように、取引の当事者だけが知る状態にしたいなら、まず信頼できる暗号化と復号の認証メカニズムが必要だ。

最後にオフチェーン計算。

一部の処理はスマートコントラクト内では適さない：コストが高すぎる、遅すぎる、またはチェーン外のデータソースにアクセスする必要がある。

しかし、それをチェーン外で行った場合、どうやってチェーン上の信頼を得るのか？

NautilusはSuiが提案する解決策であり、Sui Stackのもう一つの層に属する。信頼できる実行環境（TEE）を用いてチェーン外計算を行い、その結果をチェーンに提出して検証する。チェーン外の計算とチェーン上の検証、双方ともに相互の信頼を必要とせず、暗号学的保証に基づく。

Walrus、Seal、Nautilus、そしてSuiメインネット自体が、今のSui Stackの基本構成だ。

もし長すぎて理解しづらいと感じたら、筆者は一枚の図も用意した。Suiのこの一連の技の全体像を素早く理解できる。

一年の間に、Suiはひそかに「一つのチェーン」から「一つのプラットフォーム」へと変貌を遂げた。

野心は明らかになったが、実際にそれを実現できるかどうかは別の話だ。これらの方案がどの程度機能し、さまざまな技術的試練に耐えられるのか？

これらの疑問は2025年には完全には解決されていないだろう。しかし、技術的な戦術はすでに練り上げられ、Full Stackの戦術もすでに舞台に上がる準備が整った。

全栈、そして私の関係は何か？

では、このSui Stackは私のような一般ユーザーに何の関係があるのか？

正直なところ、直接的な関係はあまりない。SuiにWalrusが登場したからといって、明日何かを取引しにSuiに行くわけではない。これらの底層コンポーネントの更新は、一般ユーザーにはほとんど感知できない。

しかし、間接的にはかなり大きな関係がある。

論理はこうだ：開発者の敷居が下がれば、Sui上でアプリを作るチームは増える。アプリが増えれば、ユーザーの選択肢も増え、競争が促されて製品体験も向上する。体験が良くなれば、利用者も増え、良循環が生まれる。

もちろん、これは暗号市場の大きな環境変化を前提とするが、現状の市場環境の中でもこれは空想ではない。

Suiのネイティブオンチェーン注文簿プロジェクトDeepBookのコア開発者Aslan Tashtanovは、ライブ配信で次のような詳細を語った。

「すでにDeepBook上に証拠金取引のフロントエンドを構築しているチームがあり、『一行のMoveコードも書いていない』」

基盤モジュールが十分に整っていれば、開発者は製品そのものだけに集中できる。これは、少人数のチームでも、かつては数十人規模のチームしかできなかったことを実現できる可能性を示している。

これはVibe Codingの雰囲気を少し感じさせるだろう。より多くのチームが参入し、より多くのアプリが生まれ、最終的に恩恵を受けるのはユーザーだ。

もう一つの影響は、機関との協力だ。これは、多くの人が理解する好材料の一つだ。

2025年には、多くの伝統的金融機関がSuiに進出し始めている。

GrayscaleはSui信託商品を、VanEckはETNを、Franklin Templetonはトークン化されたファンドを、21Sharesも関連商品を申請している。

これらの機関は一つのチェーンを選ぶ際、技術の成熟度を重要視している。「フルスタック」は開発者の概念のように聞こえるが、その背後にはインフラの完全性があり、これが安全性の保証となる。

だから、Sui Stackは何かを理解しなくてもいいが、あなたが気づかないうちに、今後このチェーン上で何が使えるか、どんな体験になるか、誰と一緒に遊べるかに影響を与える。

インフラの整備は、褒められることは少なく、問題が起きたときに非難されるものだが、それはすべての土台だ。

他と比べて、Suiは何に賭けているのか？

Suiが何をしているのかを語った後、自然に浮かぶ疑問は、他のパブリックチェーンと比べて何が違うのかだ。

まずEthereum。

Ethereumの戦略は四文字で表せる：「エコシステムに任せる」。

自身は実行層とコンセンサス層だけを担い、その他はすべてサードパーティに委ねる。ストレージはFilecoinやArweave、拡張はArbitrumやOptimism、BaseなどのL2、ウォレットはMetaMask、オラクルはChainlink。

このモデルのメリットはエコシステムの多様性が高いことだが、デメリットは断片化が激しいことだ。

完全なアプリを作りたい場合、7、8の異なるプロジェクトに同時に接続しなければならず、それぞれのドキュメントスタイルや更新ペースも異なるため、問題が起きたときに誰に問い合わせればいいのかもわからなくなる。

次にSolana。

Solanaの戦略はもう一つの極端だ：すべて自己責任。シャーディングもL2もなく、一本のチェーンに性能を極限まで引き上げる。

メリットは体験の一貫性と高速性で、ユーザーは直接その恩恵を感じられる。デメリットは、負荷がすべてメインネットに集中し、状態の膨張が長期的な課題となり、過去に何度もダウンタイム事故を起こしていることだ。また、すべて自己責任のため、どこかで問題が起きた場合の代替策がない。

Suiは第三の道を選んだ。

Ethereumのようにエコシステムに丸投げせず、Solanaのようにすべてを一本のチェーンに詰め込むのでもない。彼らのやり方は：

コアコンポーネントは自前で作るが、モジュール化し、公式ながらも一定の独立性を保つ。

Walrusは独立したストレージ層だが、検証ノードはSuiと共有。Sealは独立した権限管理プロトコルだが、Suiのスマートコントラクト内で動作。Nautilusは独立したオフチェーン計算プラットフォームだが、その結果はSuiのネイティブ検証に使われる。これらは家族のような関係だが、完全に一体化しているわけではない。

この戦略の賭けは「開発者体験」だ。TPSの高さやエコシステムの多さを競うのではなく、最小の時間と心の負担で、完全なアプリを作れるかどうかを競う。

したがって、これは本質的にトレードオフだ。Suiは「統合度」を選び、その代償として「柔軟性」や「エコシステムの多様性」を犠牲にしている。

この計算が正しいかどうかは時間が証明する必要があるが、これがSuiが堅く賭けている方向性だ。

少なくとも方向性の面では、EthereumやSolanaと差別化されており、同じ次元での直接対決ではない。

三つのチェーン、三つの哲学、三つの異なる実験。どちらが正しいかは、2、3年後に見えてくるだろう。

あなたのために、Suiの2026年の展望を聞いてみた。彼らがやりたいことはこれだ。

上記はSuiがすでにやったことだが、今年これらを土台に、他に何がワクワクさせる要素があるのか？

2025年12月23日、Suiは年末ライブ配信を行った。

CEOのEvan、CPOのAdeniyi、最高暗号学者のKostas、DeepBook責任者のAslanら主要創業者が集まり、約一時間にわたり2025年の振り返りと2026年の展望について語った。

この種のライブには二つの見方がある。一つは、公式の夢物語と捉え、聞き流すだけ。もう一つは、貴重な情報の窓口とし、チームの本音を垣間見ることができる。

あなた方の見方はどうあれ、私は先に見ておいた。少なくともいくつかの重要なシグナルを抽出できた。

第一のシグナルは、「体験の年」。

Aslanはライブでこう語った。

「2026年の重点は、機関から一般ユーザーへとシフトすることだ。」

要旨はこうだ：「Robinhoodでできることを、Sui DeFiでもやりたい。入金は簡単に、支払いはスムーズに、日常の金融生活は本当にチェーン上で完結させたい。」

これはすべてのパブリックチェーンが掲げるスローガンのように聞こえるが、Suiは具体的な約束を示した。2026年には、Sui上のステーブルコイン送金は完全無料になる。

ガス代不要。

これはウォレットの補助金ではなく、プロトコル層の変更だ。もし実現すれば、Suiは決済シーンにおいて大きな売りとなる。送金が無料になるのだ。

第二のシグナルは、やはりプライバシー。

Adeniyiはライブで、2026年にSuiはプロトコル層でプライバシー取引をサポートすると明言した。特定のウォレットのプライベート機能ではなく、チェーン全体のネイティブ対応だ。

最高暗号学者のKostasは、実例を挙げた。

「ドバイで現地の人と会い、慈善団体に寄付したいが、チェーン上の送金は避けたい。なぜなら、送金すれば誰もが彼の実際の残高を見てしまうからだ。」

「ここでこうやると問題になる。」

プライバシーは「より良いもの」があればいいという話ではなく、大規模採用の前提条件だ。前述のSealも2025年にローンチし、この一歩を踏み出す準備をしている。

第三のシグナルは、「プロダクトレベルのプロトコル」。

これはCEOのEvanが繰り返し強調した概念だ。彼は、2026年の重点は、基盤技術の複雑さを「カプセル化」し、開発者がすべての原語を理解しなくても、より高い抽象レベルで製品を構築できるようにすることだと述べた。

抽象的に聞こえるが、別の言い方をすれば、エンジンの仕組みを理解しなくても車を運転できるようにすることだ。Suiは、「エンジンを作る」と「運転する」を徹底的に分離しようとしている。

ライブの最後に、Evanは次の一言で締めくくった。

「いつ新機能を出すかは聞かないでくれ。私たちのやり方を見てくれ。」

この一言は、彼らの態度を示している。2026年を重要な年と位置付け、それまでの3年間のインフラ投資を実際の製品に変換する年と見ている。

Adeniyiは後にTwitterで、「2026: Building for What’s Inevitable（避けられない未来のための構築）」という長文を投稿した。

そこでは、「すでに確定した」5つのトレンドを挙げている。

・ステーブルコインが標準的な支払い手段に ・DeFiが伝統的金融を飲み込む ・プライバシーが標準装備に ・自動化がデフォルトに ・ゲームがデジタル所有権の主流を推進

そして彼は、単一のL1パブリックチェーンではこれらのトレンドの集約は難しく、完全な技術スタックが必要だと述べた。

これがSui Stackの根底にある論理だ。いくつかのトレンドが必然的に起こると認定し、それを支えるために必要なインフラを逆算している。

もちろん、トレンドを認定することと、それが実際に起きることは別問題だ。2026年がどうなるかは誰にもわからないが、少なくともこのライブと長文から、Suiのチームは何に賭けているのかを理解している。

最後に、Adeniyiが語ったこの5つの確定トレンドは、予測ではなく、方向性であり、必然的に起こることだと彼は考えている。

このストーリーは非常に説得力がある。

しかし、「必然性」という言葉は非常に大きい。2021年、多くの人はNFTの爆発を「必然」と感じ、メタバースも「必然」だと思っていた。結果は皆さんご存知の通りだ。

Suiの判断が間違っているわけではないが、チームが「我々は必然に備える」と言うとき、あなたは一つ質問できる権利がある。

「なぜこれが必然なのか？」

この問いには答えはなく、実行チームも話だけで答えを出すつもりはない。

冒頭の八角笼の比喩に戻ると、Suiはまだリングに立ち続け、パンチを放ち続けている。

2025年には「Sui Stack」という技を磨き、2026年には「体験」に関する戦いを挑む準備をしている。

勝てるかどうかはわからないが、少なくとも自分たちが何と戦っているのかは理解している。

あとは時間に委ねる。