暗号プロジェクトは、ますますDAOに移行し、コミュニティにガバナンスと財務管理を委ねる傾向があります。分散化は暗号通貨の最も魅力的な側面の一つです。分散型ガバナンスを実現する際の課題は、その到達点にあります。結局のところ、すべての暗号プロジェクトは、コードを書き、機能を設計し、目的を決定する創設者によって直接管理される中央集権的なエンティティとして始まります。プロジェクトが稼働し始めて初めて、管理権をユーザーに委譲できるのです。では、どのようにしてそれを行うのでしょうか？インスピレーションとして、プロジェクトの創設者は、DecentralandやNo NPC Societyなど、分散型自律組織やDAOベースのガバナンスへの移行を成功させた以前のプロジェクトを参考にできます。これらの初期段階では、迅速な意思決定が必要であり、プロジェクトの軌道に乗せるために重要です。そのため、創設者は善意の独裁者のように振る舞い、技術アーキテクチャからトークノミクスまであらゆる決定を行います。しかし、この中央集権化は、分散型金融やWeb3の長期的なビジョンと矛盾します。そのため、DAOへの移行は重要な目標ですが、その存続を確実にするためには段階的に進める必要があります。最大のリスクは、コミュニティが未成熟であり、複雑なプロトコルを管理するための必要な専門知識や構造を欠いている可能性があることです。そのため、多くのプロジェクトは段階的に分散化とコミュニティ参加を導入します。最初のステップは、創設者が主要なガバナンスメカニズムを設計することです。通常、これは投票権をコミュニティに割り当てるためのガバナンストークンを作成することを含みます。Decentralandの場合、最初のステップはDecentraland Foundationを設立し、メンバーが新しいアイデアを提案・議論できるコミュニティフォーラムを設置することでした。その後、MANAガバナンストークンを導入しました。Decentralandのユーザーは、MANAまたはLANDトークンを保有することで、プラットフォームの変更や財務の使途について提案し、それに投票できます。次のステップは、非拘束的な「アドバイザリー」投票を実施し、プロトコルのリスクを伴わずに投票プロセスとガバナンスの仕組みをテストすることでした。その後、手数料構造や金利などの小規模なプロトコルパラメータのオンチェーン投票を可能にし、コミュニティの決定を実行する際のリスクを最小限に抑えました。最終的には、コミュニティがプロトコル全体の変更を提案し、財務配分についても投票できる完全な投票に進展しました。暗号プロジェクトは、コアチームがプロトコルの変更や財務支出に関する管理権を含めてすべてのコントロールを放棄したときにのみ、完全なDAOの自律性を達成できます。財務は「金庫」と見なされ、ガバナンス権は王国の「鍵」を提供します。これらが引き渡されると、コードは最終的に法律となり、変更は創設者の命令ではなく、コミュニティの合意に基づいて実行されます。真に分散化するためには、プロジェクトはコードベースを完全に不変にする必要があります。これにより、創設者は気まぐれで変更を加えることができなくなります。つまり、コードの更新、バグ修正、機能追加は、コミュニティの合意が得られた場合にのみ行われるべきです。DAOはまた、運営と開発の資金を生み出す自己持続型の財務を設置しなければなりません。収益は取引手数料、ローンの利子、その他の仕組みを通じて生成され、これらの資金は直接DAOの財務に預けられます。コミュニティは提案を行い、これらの資金の配分について投票します。プロジェクトがコードと財務をコミュニティに委譲すると、それは権力移譲の最終行為を意味します。これは、メムコインおよび分散型アイデンティティプロジェクトであるNo NPC Societyの最終目標です。同プロジェクトは、「シミュレーション仮説」を採用しています。DAOのロードマップは、プライベートおよびパブリックトークンセールから6ヶ月以内に財務と鍵をコミュニティに引き渡す迅速な移行を計画しています。これを実現するために、SolanaのRealmsプラットフォームを利用してDAOの作成を効率化し、ネイティブのNONPCコインを投票権を付与するガバナンストークンに進化させています。その分散化を強調するために、No NPC SocietyのDAOエコシステムは、透明なマルチシグ財務を通じて民主的なプロセスの完全な可視性を確保します。これにより、プロジェクトは創設チームを超えて成長し、彼らは一歩引いてコミュニティメンバーに過ぎなくなります。DAOガバナンスへの移行は課題も伴い、多くのプロジェクトは意思決定の麻痺、投票率の低さ、「ホエール」(大口トークン保有者)が投票過程に過度に影響を及ぼすリスクなどの問題に直面しています。成功したDAOは、さまざまな方法でこれらの課題を緩和できます。最も重要な第一歩は、コミュニティメンバーが提案を提出できる仕組みを作り、提案とその影響を明確に示し、投票者にはシンプルな「はい」または「いいえ」の選択肢を提供することです。投票者の無関心に対処するため、多くのプロジェクトはDAO参加を促進するインセンティブを導入しようとします。ホエールの過度な支配を防ぐために、より複雑な投票モデルを実装し、権力をより公平に分散させることも可能です。例として、個人の貢献度に基づく評判ベースのガバナンスや、大口トークン保有者の投票の重みを小口保有者よりも低く設定する二次方投票などがあります。DAOガバナンスへの道は複雑で、多くの技術的ハードルを乗り越える必要があります。そして、それは確立されたコミュニティが形成された適切なタイミングでのみ進められます。そのため、DAOへの管理権の引き渡しは、しばしばプロジェクトの成熟と分散化へのコミットメントを示す決定的な成果と見なされます。管理と所有権が大規模なグローバルコミュニティに分散されることで、プロジェクトは長寿命と信頼性を高めることができます。
分散型ガバナンスへの道を切り開く
暗号プロジェクトは、ますますDAOに移行し、コミュニティにガバナンスと財務管理を委ねる傾向があります。
分散化は暗号通貨の最も魅力的な側面の一つです。分散型ガバナンスを実現する際の課題は、その到達点にあります。結局のところ、すべての暗号プロジェクトは、コードを書き、機能を設計し、目的を決定する創設者によって直接管理される中央集権的なエンティティとして始まります。プロジェクトが稼働し始めて初めて、管理権をユーザーに委譲できるのです。では、どのようにしてそれを行うのでしょうか？
インスピレーションとして、プロジェクトの創設者は、DecentralandやNo NPC Societyなど、分散型自律組織やDAOベースのガバナンスへの移行を成功させた以前のプロジェクトを参考にできます。
これらの初期段階では、迅速な意思決定が必要であり、プロジェクトの軌道に乗せるために重要です。そのため、創設者は善意の独裁者のように振る舞い、技術アーキテクチャからトークノミクスまであらゆる決定を行います。しかし、この中央集権化は、分散型金融やWeb3の長期的なビジョンと矛盾します。
そのため、DAOへの移行は重要な目標ですが、その存続を確実にするためには段階的に進める必要があります。最大のリスクは、コミュニティが未成熟であり、複雑なプロトコルを管理するための必要な専門知識や構造を欠いている可能性があることです。そのため、多くのプロジェクトは段階的に分散化とコミュニティ参加を導入します。
最初のステップは、創設者が主要なガバナンスメカニズムを設計することです。通常、これは投票権をコミュニティに割り当てるためのガバナンストークンを作成することを含みます。Decentralandの場合、最初のステップはDecentraland Foundationを設立し、メンバーが新しいアイデアを提案・議論できるコミュニティフォーラムを設置することでした。その後、MANAガバナンストークンを導入しました。Decentralandのユーザーは、MANAまたはLANDトークンを保有することで、プラットフォームの変更や財務の使途について提案し、それに投票できます。
次のステップは、非拘束的な「アドバイザリー」投票を実施し、プロトコルのリスクを伴わずに投票プロセスとガバナンスの仕組みをテストすることでした。その後、手数料構造や金利などの小規模なプロトコルパラメータのオンチェーン投票を可能にし、コミュニティの決定を実行する際のリスクを最小限に抑えました。最終的には、コミュニティがプロトコル全体の変更を提案し、財務配分についても投票できる完全な投票に進展しました。
暗号プロジェクトは、コアチームがプロトコルの変更や財務支出に関する管理権を含めてすべてのコントロールを放棄したときにのみ、完全なDAOの自律性を達成できます。財務は「金庫」と見なされ、ガバナンス権は王国の「鍵」を提供します。これらが引き渡されると、コードは最終的に法律となり、変更は創設者の命令ではなく、コミュニティの合意に基づいて実行されます。
真に分散化するためには、プロジェクトはコードベースを完全に不変にする必要があります。これにより、創設者は気まぐれで変更を加えることができなくなります。つまり、コードの更新、バグ修正、機能追加は、コミュニティの合意が得られた場合にのみ行われるべきです。
DAOはまた、運営と開発の資金を生み出す自己持続型の財務を設置しなければなりません。収益は取引手数料、ローンの利子、その他の仕組みを通じて生成され、これらの資金は直接DAOの財務に預けられます。コミュニティは提案を行い、これらの資金の配分について投票します。
プロジェクトがコードと財務をコミュニティに委譲すると、それは権力移譲の最終行為を意味します。これは、メムコインおよび分散型アイデンティティプロジェクトであるNo NPC Societyの最終目標です。同プロジェクトは、「シミュレーション仮説」を採用しています。DAOのロードマップは、プライベートおよびパブリックトークンセールから6ヶ月以内に財務と鍵をコミュニティに引き渡す迅速な移行を計画しています。これを実現するために、SolanaのRealmsプラットフォームを利用してDAOの作成を効率化し、ネイティブのNONPCコインを投票権を付与するガバナンストークンに進化させています。
その分散化を強調するために、No NPC SocietyのDAOエコシステムは、透明なマルチシグ財務を通じて民主的なプロセスの完全な可視性を確保します。これにより、プロジェクトは創設チームを超えて成長し、彼らは一歩引いてコミュニティメンバーに過ぎなくなります。
DAOガバナンスへの移行は課題も伴い、多くのプロジェクトは意思決定の麻痺、投票率の低さ、「ホエール」(大口トークン保有者)が投票過程に過度に影響を及ぼすリスクなどの問題に直面しています。
成功したDAOは、さまざまな方法でこれらの課題を緩和できます。最も重要な第一歩は、コミュニティメンバーが提案を提出できる仕組みを作り、提案とその影響を明確に示し、投票者にはシンプルな「はい」または「いいえ」の選択肢を提供することです。
投票者の無関心に対処するため、多くのプロジェクトはDAO参加を促進するインセンティブを導入しようとします。ホエールの過度な支配を防ぐために、より複雑な投票モデルを実装し、権力をより公平に分散させることも可能です。例として、個人の貢献度に基づく評判ベースのガバナンスや、大口トークン保有者の投票の重みを小口保有者よりも低く設定する二次方投票などがあります。
DAOガバナンスへの道は複雑で、多くの技術的ハードルを乗り越える必要があります。そして、それは確立されたコミュニティが形成された適切なタイミングでのみ進められます。そのため、DAOへの管理権の引き渡しは、しばしばプロジェクトの成熟と分散化へのコミットメントを示す決定的な成果と見なされます。管理と所有権が大規模なグローバルコミュニティに分散されることで、プロジェクトは長寿命と信頼性を高めることができます。