プロクター・アンド・ギャンブルは、後継者戦略を発表し、シャイレッシュ・ジェジュikar(Shailesh Jejurikar)同社の最高執行責任者(COO)を2026年1月1日より社長兼最高経営責任者(CEO)に就任させることを決定しました。この任命は、消費財大手にとって重要な移行を意味し、現CEOのジョン・ムーラー(Jon Moeller)は取締役会長に移行し、取締役会の運営を指導し、新たなリーダーをメンターする役割を担います。取締役会はまた、2025年10月の株主総会においてジェジュikarの取締役候補としての選出を提案し、彼の会社の将来の方向性における役割拡大を確固たるものにしています。## 戦略的変革に基づくキャリアシャイレッシュ・ジェジュikarは、1989年に入社してから30年以上の経験を持ち、P&Gでのキャリアを築いてきました。最近では、タイド(Tide)、アリエル(Ariel)、ダウニー(Downy)、ゲイン(Gain)、フェブリーズ(Febreze)、スイファー(Swiffer)などの象徴的なブランドを擁するファブリック&ホームケア部門のCEOを務めており、P&Gの近年最も野心的な事業改革の推進に重要な役割を果たしてきました。2014年から続くグローバルリーダーシップチームの一員としての在籍は、彼のキャリアが多面的なビジネスの側面にわたることを示しています。北米、ヨーロッパ、アジア、ラテンアメリカなどのさまざまな製品カテゴリーや地域市場で上級職を歴任し、P&Gの主要な事業を構築・強化してきました。## より広い影響と運営の卓越性彼のポートフォリオの責任を超えて、ジェジュikarはP&Gの運営基盤の再構築において中心的な役割を果たしてきました。彼の指導のもと、同社のサプライチェーン、情報技術、グローバルビジネスサービス部門において、近代化と効率化の取り組みが推進されました。2016年から2021年にかけては、同社のグローバルな持続可能性イニシアチブも推進し、環境と社会的責任を日常のビジネス慣行に組み込むことで、価値観に基づくリーダーシップスタイルを示しています。シャイレッシュ・ジェジュikarの昇進は、試験済みの内部育成された人材に対するP&Gの信頼を示し、進化し続ける消費財の市場をナビゲートしながら、同社の最近のパフォーマンスを定義してきた戦略的焦点を維持することを意味しています。
リーダーシップの移行:シャイレッシュ・ジェジュikarがプロクター・アンド・ギャンブルの次の時代を率いるために任命される
プロクター・アンド・ギャンブルは、後継者戦略を発表し、シャイレッシュ・ジェジュikar(Shailesh Jejurikar)同社の最高執行責任者(COO)を2026年1月1日より社長兼最高経営責任者(CEO)に就任させることを決定しました。この任命は、消費財大手にとって重要な移行を意味し、現CEOのジョン・ムーラー(Jon Moeller)は取締役会長に移行し、取締役会の運営を指導し、新たなリーダーをメンターする役割を担います。
取締役会はまた、2025年10月の株主総会においてジェジュikarの取締役候補としての選出を提案し、彼の会社の将来の方向性における役割拡大を確固たるものにしています。
戦略的変革に基づくキャリア
シャイレッシュ・ジェジュikarは、1989年に入社してから30年以上の経験を持ち、P&Gでのキャリアを築いてきました。最近では、タイド(Tide)、アリエル(Ariel)、ダウニー(Downy)、ゲイン(Gain)、フェブリーズ(Febreze)、スイファー(Swiffer)などの象徴的なブランドを擁するファブリック&ホームケア部門のCEOを務めており、P&Gの近年最も野心的な事業改革の推進に重要な役割を果たしてきました。
2014年から続くグローバルリーダーシップチームの一員としての在籍は、彼のキャリアが多面的なビジネスの側面にわたることを示しています。北米、ヨーロッパ、アジア、ラテンアメリカなどのさまざまな製品カテゴリーや地域市場で上級職を歴任し、P&Gの主要な事業を構築・強化してきました。
より広い影響と運営の卓越性
彼のポートフォリオの責任を超えて、ジェジュikarはP&Gの運営基盤の再構築において中心的な役割を果たしてきました。彼の指導のもと、同社のサプライチェーン、情報技術、グローバルビジネスサービス部門において、近代化と効率化の取り組みが推進されました。
2016年から2021年にかけては、同社のグローバルな持続可能性イニシアチブも推進し、環境と社会的責任を日常のビジネス慣行に組み込むことで、価値観に基づくリーダーシップスタイルを示しています。シャイレッシュ・ジェジュikarの昇進は、試験済みの内部育成された人材に対するP&Gの信頼を示し、進化し続ける消費財の市場をナビゲートしながら、同社の最近のパフォーマンスを定義してきた戦略的焦点を維持することを意味しています。