**Web2の中央集権型プラットフォームからWeb3のユーザー所有型ネットワークへの移行に伴い、トークノミクスは基本的なアーキテクチャ層として台頭してきました。もはや資金調達のツールにとどまらず、資本、才能、コミュニティを調整するための不可欠な枠組みとなり、価値の創造、分配、持続の方法を定義しています。****Bifrostの経済設計は、意図的に3つの段階を経て進化してきました：初期の資源動員から戦略的成長インセンティブ、そして最終的には検証可能な価値共有の成熟モデルへと。 この進化は、Polkadotのパラチェーンスタートアップから収益を生み出し、コミュニティと連携したDeFiプリミティブへと成長したプロトコルの旅路を反映しています。****フェーズ1：構成要素の動員****すべてのネットワークは必要な資源を集めることから始まります。Bifrostの8,000万BNCトークンの固定供給は、エコシステムを立ち上げるために戦略的に配分されました：****45%をエコシステムの予備資金(パラチェーンオークション、流動性インセンティブ、助成金)****20%を早期チーム(ベスティング)****15%を投資家(リニアに解除)****10%を基盤基金****5%をコレーター報酬****5%をvTokenのスラッシュカバレッジ****この構造により、開発資本を確保し、コアコントリビューターを惹きつけ、パラチェーンスロットを獲得し、ターゲットを絞ったvTokenキャンペーンを通じて最初のユーザーベースを onboard しました。チームと投資家の配分は完全にベスティングされており、エコシステムファンドの半分も運用中であるため、Bifrostは長期的な取り組みに十分な余裕を持っています。****フェーズ2：精密インセンティブによる成長促進****永続的なトークン発行に頼るのではなく、Bifrostは期限付きでガバナンス承認されたインセンティブプログラムを通じて成長を促進します。各キャンペーンは固定予算と明確な目標を持ち、資本効率と持続的なトラクションを確保します。****このアプローチにより、BifrostはPolkadotのパラチェーンオークション、EthereumのShanghaiアップグレード、主要なDOTのアンロックサイクルなど、重要な瞬間を効率的に捉えることができました。例えば、2023年10月のPolkadot Unlock Harvestキャンペーンでは、わずか50,000 BNCの報酬を展開し、42日以内に2.31百万DOT(\$12M+ TVL)をvDOTとしてミントしました。****プロトコルは表面的な“クエストファーミング”を避け、意味のある参加を報酬します：ステーキング、vTokenのミント、流動性提供。これにより、ユーザーの本物の統合が促進され、多くの参加者がBifrostのイールドスタッキングユーティリティとvTokenの相互運用性を活用するために自然に戻ってきます。****フェーズ3：価値共有のフライホイール – Bifrost Tokenomics 2.0****持続可能なトークノミクスは、最終的に実際のプロトコル収益と明確な価値配分に基づく必要があります。Bifrostの現在のフェーズは、透明性のあるルールベースの利益共有メカニズムによって確実性を導入しています：****プロトコルの利益の100%は、市場からBNCを買い戻すために使用されます。****買い戻したBNCの10%は永久にバーンされ、総供給量を減少させます。****残りの90%は、bbBNCホルダーに継続的な利回りとして分配されます。****bbBNC：コミットメントに沿った報酬の調整****bbBNCは、最大4年間BNCまたはvBNCをロックすることで得られる譲渡不可の収益共有バウチャーです。ロック期間が長いほど、多くのbbBNCが生成され、ロック解除日が近づくにつれて線形に減少します。このモデルは、veCRVのような仕組みから着想を得ており、短期的な投機よりも長期的なステークホルダーを優先し、より強固で整合性のあるコミュニティを築きます。****結論：稼ぐために構築する – 新しい経済パラダイム****Bifrostの哲学は、シンプルな原則に集約されます：Build to Earn（構築して稼ぐ）。****価値は受動的なクリックのために分配されるのではなく、実質的な資源を提供する者—ステーカー、流動性提供者、長期ロッカー、エコシステムビルダー—に向けられます。****投機者は去るかもしれませんが、プロトコルはその生産的なコアのコミットメントによって持続します。Bifrost Tokenomics 2.0はこの社会契約を正式なものとし、プロトコルの収益をトークンホルダーの価値と持続可能なネットワーク拡大のための予測可能なエンジンに変えます。これが次の章の基礎です：成熟した、コミュニティと連携した、経済的に堅牢なBifrost。**
トークノミクスをコアインフラストラクチャとして：Bifrostの持続可能な価値創造の青写真
Web2の中央集権型プラットフォームからWeb3のユーザー所有型ネットワークへの移行に伴い、トークノミクスは基本的なアーキテクチャ層として台頭してきました。もはや資金調達のツールにとどまらず、資本、才能、コミュニティを調整するための不可欠な枠組みとなり、価値の創造、分配、持続の方法を定義しています。
Bifrostの経済設計は、意図的に3つの段階を経て進化してきました：初期の資源動員から戦略的成長インセンティブ、そして最終的には検証可能な価値共有の成熟モデルへと。 この進化は、Polkadotのパラチェーンスタートアップから収益を生み出し、コミュニティと連携したDeFiプリミティブへと成長したプロトコルの旅路を反映しています。
フェーズ1：構成要素の動員
すべてのネットワークは必要な資源を集めることから始まります。Bifrostの8,000万BNCトークンの固定供給は、エコシステムを立ち上げるために戦略的に配分されました：
45%をエコシステムの予備資金(パラチェーンオークション、流動性インセンティブ、助成金)
20%を早期チーム(ベスティング)
15%を投資家(リニアに解除)
10%を基盤基金
5%をコレーター報酬
5%をvTokenのスラッシュカバレッジ
この構造により、開発資本を確保し、コアコントリビューターを惹きつけ、パラチェーンスロットを獲得し、ターゲットを絞ったvTokenキャンペーンを通じて最初のユーザーベースを onboard しました。チームと投資家の配分は完全にベスティングされており、エコシステムファンドの半分も運用中であるため、Bifrostは長期的な取り組みに十分な余裕を持っています。
フェーズ2：精密インセンティブによる成長促進
永続的なトークン発行に頼るのではなく、Bifrostは期限付きでガバナンス承認されたインセンティブプログラムを通じて成長を促進します。各キャンペーンは固定予算と明確な目標を持ち、資本効率と持続的なトラクションを確保します。
このアプローチにより、BifrostはPolkadotのパラチェーンオークション、EthereumのShanghaiアップグレード、主要なDOTのアンロックサイクルなど、重要な瞬間を効率的に捉えることができました。例えば、2023年10月のPolkadot Unlock Harvestキャンペーンでは、わずか50,000 BNCの報酬を展開し、42日以内に2.31百万DOT($12M+ TVL)をvDOTとしてミントしました。
プロトコルは表面的な“クエストファーミング”を避け、意味のある参加を報酬します：ステーキング、vTokenのミント、流動性提供。これにより、ユーザーの本物の統合が促進され、多くの参加者がBifrostのイールドスタッキングユーティリティとvTokenの相互運用性を活用するために自然に戻ってきます。
フェーズ3：価値共有のフライホイール – Bifrost Tokenomics 2.0
持続可能なトークノミクスは、最終的に実際のプロトコル収益と明確な価値配分に基づく必要があります。Bifrostの現在のフェーズは、透明性のあるルールベースの利益共有メカニズムによって確実性を導入しています：
プロトコルの利益の100%は、市場からBNCを買い戻すために使用されます。
買い戻したBNCの10%は永久にバーンされ、総供給量を減少させます。
残りの90%は、bbBNCホルダーに継続的な利回りとして分配されます。
bbBNC：コミットメントに沿った報酬の調整
bbBNCは、最大4年間BNCまたはvBNCをロックすることで得られる譲渡不可の収益共有バウチャーです。ロック期間が長いほど、多くのbbBNCが生成され、ロック解除日が近づくにつれて線形に減少します。このモデルは、veCRVのような仕組みから着想を得ており、短期的な投機よりも長期的なステークホルダーを優先し、より強固で整合性のあるコミュニティを築きます。
結論：稼ぐために構築する – 新しい経済パラダイム
Bifrostの哲学は、シンプルな原則に集約されます：Build to Earn（構築して稼ぐ）。
価値は受動的なクリックのために分配されるのではなく、実質的な資源を提供する者—ステーカー、流動性提供者、長期ロッカー、エコシステムビルダー—に向けられます。
投機者は去るかもしれませんが、プロトコルはその生産的なコアのコミットメントによって持続します。Bifrost Tokenomics 2.0はこの社会契約を正式なものとし、プロトコルの収益をトークンホルダーの価値と持続可能なネットワーク拡大のための予測可能なエンジンに変えます。これが次の章の基礎です：成熟した、コミュニティと連携した、経済的に堅牢なBifrost。