服飾会社もコインを貯め始めている。

ANAPホールディングスが新たに54.51BTCを購入し、この日本の上場小売企業のビットコイン保有量は1,200.2BTCに達した。

注目すべきは数字そのものではない。注目すべきは——これがアパレル小売企業だということ。

利益は紙のように薄く、キャッシュフローは常にギリギリ、リスク管理は異常なほど厳格——そんな業界が、企業資産をボラティリティの高い資産に賭けているのだ。

2025年、静かなる転換が進行中だ。

ますます多くの企業財務部門が、残酷な事実に気付き始めている：

法定通貨の購買力は蒸発している。
国債はもはや磐石の安全資産ではない。
預金の金利はインフレに追いつかない。
現金口座は緩やかな出血と同じ。

ではビットコインはどうか？ 企業バランスシート上の新たな保険になりつつある——世界中で流通し、国境の制限がなく、単一政府の支配を受けず、インフレ耐性が明確。

ある意味、「デジタル時代のゴールド」の役割を果たしつつある。

ここで疑問が生じる：なぜ日本企業が最初に動いたのか？

答えは3つの変数に隠されている：

**変数1：日本国債が制御不能に陥っている**

長期金利の急騰、数十年ぶりの高いボラティリティ、日銀の利上げ期待の高まり——日本国債はもはや安全資産ではなく、世界中の資金から見れば「時限爆弾」だ。企業の財務責任者は愚かではない、彼らは撤退しはじめている。

**変数2：円安の宿命が続いている**

長年の量的緩和政策の後遺症が尾を引き、円の購買力はじわじわと縮小。企業が現金をそのまま持っていれば、目減りを待つだけだ。

**変数3：ビットコインが「代替通貨」になりつつある**

どの政府も信用する必要がなく、通貨政策の急変を心配する必要もなく、主権債務リスクを負うこともない——グローバル企業にとって、これはかつてないアセットアロケーションの選択肢だ。

だから、アパレル小売業者がBTCを買っているのを見ても、馬鹿げているとは思わない方がいい。

それは、世界の企業財務戦略が方向転換し始めているサインかもしれない：「現金保有」から「ハードアセット配分」へ、「法定通貨信頼」から「主権リスク分散」へ。

一度トレンドが形成されれば、逆転は難しい。