**DeFiの状況は成熟しています。投機的なハイプの時代は、持続可能な収益と透明な経済モデルがリーダーとその他を分ける新たな基本的価値の時代に移行しています。この新しい環境では、Bifrostのようなプロトコルは単に参加するだけでなく、強力で自己強化的なメカニズムである収益フライホイールによって基準を定義しています。****基本的価値へのシフト****市場の焦点は決定的にシフトしました。投資家は、曖昧な約束ではなく、明確な収益生成と価値共有メカニズムを持つプロトコルを優先しています。AaveやUniswapのような巨人たちは、持続的なキャッシュフローと戦略的なトークンの自社買い戻しが長期的な持続可能性の礎であることを示す前例を作りました。この文脈において、プロトコルが利益を生成し分配する能力は、その健全性と潜在能力の究極の指標となっています。****Bifrostのマスターストローク: トークノミクス2.0とbbBNCモデル****ビフロストはこの変化に対して画期的な経済アップグレードで応えました。そのトークノミクス2.0は、bbBNCモデルと共に導入され、裁量的なガバナンス決定を超えて、予測可能で自動化された価値分配システムへと移行します。****そのメカニズムは優雅にシンプルでありながら強力です:****自動買い戻し:すべてのプロトコル収益の一部が、毎月オープンマーケットから\$BNC トークンを自動的に再購入するために使用されます。****価値分配: 再購入されたトークンのうち、10%は永久に焼却され、デフレ圧力を生み出します。残りの90%は\$bbBNC ホルダーに配布されます。****長期的な利益の調整: \$bbBNC トークン自体は譲渡不可能です。これは、ユーザーが設定された期間のために\$vBNC をロックすることによってのみ得られます。この重要な設計により、プロトコルの利益は最も献身的で長期的な支持者に直接流れ、持続可能な成長に調和したコミュニティを育成します。****収益フライホイールの内部: 自己持続可能なエコシステム****このモデルは、自らの成長を促進する好循環を生み出します—収益フライホイール。****燃料: ユーザー活動 ( ステーキング、ミント vTokens ) は安定したプロトコル収益を生み出します。****イグニッション: この収益は自動化された月次の\$BNCの買い戻しに使用されます。****報酬: バイバックはbbBNCホルダーに実際の利回りを分配し、彼らのコミットメントに報いる。****成長:この魅力的な利回りは、より多くの長期参加者を惹きつけ、BifrostのvTokenの需要を増加させ、総ロック価値(TVL)を押し上げます。****モメンタム:活動の増加はさらに多くのプロトコル収益を生み出し、次のより大きなサイクルのフライホイールを動かします。****このフライホイールは、一時的なユーザーを長期的なステークホルダーに変え、強靭で自己持続可能な経済エコシステムを創造します。****数字で見る: 過小評価されているとスケーリング****このモデルはすでに具体的な成果を上げています。年間プロトコル収益が137万ドルを超え、市場資本と収益の(M/R)比率がわずか5.6倍で、Lidoのような競合他社よりも大幅に低いため、Bifrostは根本的に過小評価されている強力な根拠を示しています。これは、$100M TVLや、vDOTミンティングの242%の増加など、コア製品の爆発的な成長によってさらに裏付けられています。****結論:基礎的なイールドレイヤーの構築****ビフロストのビジョンは、現在の成功を超えています。vETH 3.0やマルチチェーンvTokenスイートを特徴とするロードマップを持ち、全体のブロックチェーンエコシステムのための基本的な収益層としての位置づけをしています。そのメッセージは明確です:DeFiの未来は、透明で収益を生む経済を構築できるプロトコルに属しています。フライホイールが今動き出している中で、ビフロストは新しいDeFiの風景に適応するだけでなく、それを積極的に構築しています。**
新しいDeFiの青写真:Bifrostが収益を成長エンジンに変える方法
DeFiの状況は成熟しています。投機的なハイプの時代は、持続可能な収益と透明な経済モデルがリーダーとその他を分ける新たな基本的価値の時代に移行しています。この新しい環境では、Bifrostのようなプロトコルは単に参加するだけでなく、強力で自己強化的なメカニズムである収益フライホイールによって基準を定義しています。
基本的価値へのシフト
市場の焦点は決定的にシフトしました。投資家は、曖昧な約束ではなく、明確な収益生成と価値共有メカニズムを持つプロトコルを優先しています。AaveやUniswapのような巨人たちは、持続的なキャッシュフローと戦略的なトークンの自社買い戻しが長期的な持続可能性の礎であることを示す前例を作りました。この文脈において、プロトコルが利益を生成し分配する能力は、その健全性と潜在能力の究極の指標となっています。
Bifrostのマスターストローク: トークノミクス2.0とbbBNCモデル
ビフロストはこの変化に対して画期的な経済アップグレードで応えました。そのトークノミクス2.0は、bbBNCモデルと共に導入され、裁量的なガバナンス決定を超えて、予測可能で自動化された価値分配システムへと移行します。
そのメカニズムは優雅にシンプルでありながら強力です:
自動買い戻し:すべてのプロトコル収益の一部が、毎月オープンマーケットから$BNC トークンを自動的に再購入するために使用されます。
価値分配: 再購入されたトークンのうち、10%は永久に焼却され、デフレ圧力を生み出します。残りの90%は$bbBNC ホルダーに配布されます。
長期的な利益の調整: $bbBNC トークン自体は譲渡不可能です。これは、ユーザーが設定された期間のために$vBNC をロックすることによってのみ得られます。この重要な設計により、プロトコルの利益は最も献身的で長期的な支持者に直接流れ、持続可能な成長に調和したコミュニティを育成します。
収益フライホイールの内部: 自己持続可能なエコシステム
このモデルは、自らの成長を促進する好循環を生み出します—収益フライホイール。
燃料: ユーザー活動 ( ステーキング、ミント vTokens ) は安定したプロトコル収益を生み出します。
イグニッション: この収益は自動化された月次の$BNCの買い戻しに使用されます。
報酬: バイバックはbbBNCホルダーに実際の利回りを分配し、彼らのコミットメントに報いる。
成長:この魅力的な利回りは、より多くの長期参加者を惹きつけ、BifrostのvTokenの需要を増加させ、総ロック価値(TVL)を押し上げます。
モメンタム:活動の増加はさらに多くのプロトコル収益を生み出し、次のより大きなサイクルのフライホイールを動かします。
このフライホイールは、一時的なユーザーを長期的なステークホルダーに変え、強靭で自己持続可能な経済エコシステムを創造します。
数字で見る: 過小評価されているとスケーリング
このモデルはすでに具体的な成果を上げています。年間プロトコル収益が137万ドルを超え、市場資本と収益の(M/R)比率がわずか5.6倍で、Lidoのような競合他社よりも大幅に低いため、Bifrostは根本的に過小評価されている強力な根拠を示しています。これは、$100M TVLや、vDOTミンティングの242%の増加など、コア製品の爆発的な成長によってさらに裏付けられています。
結論:基礎的なイールドレイヤーの構築
ビフロストのビジョンは、現在の成功を超えています。vETH 3.0やマルチチェーンvTokenスイートを特徴とするロードマップを持ち、全体のブロックチェーンエコシステムのための基本的な収益層としての位置づけをしています。そのメッセージは明確です:DeFiの未来は、透明で収益を生む経済を構築できるプロトコルに属しています。フライホイールが今動き出している中で、ビフロストは新しいDeFiの風景に適応するだけでなく、それを積極的に構築しています。