本物のクリス・マルザレク: 暗号資産のビジョナリーか、それとも機会主義の起業家か?

私は何年もクリス・マルザレクを見てきましたが、彼は暗号業界のただのスーツではありません。この大手暗号プラットフォームのCEOとして、彼は何らかの金融革命家としての地位を確立していますが、私は完全には納得していません。

マルシャレクは、2016年に暗号通貨の世界に飛び込む前に、いくつかの事業を手掛けてeコマースの世界から登場しました。彼の壮大なビジョンは？「世界の暗号通貨への移行を加速すること。」立派に聞こえますが、彼の会社が採用する攻撃的なマーケティング手法を見ていると、世界を変えることよりも市場シェアを獲得することに重きを置いているのではないかと疑問に思います。

評価すべき点は評価する - 彼は製品ラインを構築する方法を知っています。彼らの暗号デビットカードは本当に革新的で、ユーザーが世界中の何百万もの商人とデジタル資産を使って消費できるようにしました。彼らのDeFiウォレットも、発売時に限界を押し広げました。しかし、派手なマーケティングの裏には、基本的にあなたの資産を彼らのプラットフォームに預けることに関するビジネスモデルが潜んでいます。

私が最も気になるのは、彼の会社が非常に伝統的な企業構造の中で運営しながら、どのように金融の民主化を位置づけているかということです。彼らは本当に革新するのではなく、マーケティングに不当に多額の費用を費やしました - ピークのブルマーケットの際のあの有名人のコマーシャルを覚えていますか？クラシックなポンプ戦術です。

彼らの最近のトークン再発行に関するガバナンスの論争は、多くのユーザーを裏切られたと感じさせました。クジラが数十億のトークンに影響を与える投票をひっくり返すことができるなら、それは彼らが置き換えようとしている中央集権的な金融とどう違うのでしょうか？

マルシャレクの以前の事業は2016年に崩壊しました - 支持者たちは都合よくこれを忘れています。このビジネスを立ち上げ、急成長させ、その後論争に直面するというパターンは、暗号通貨ではあまりにも馴染み深いものに感じられます。

彼のプラットフォームは現在、90カ国にわたる5000万のグローバル顧客を誇っています - 見事な成長です。しかし、私は彼らのアプリを使ったことがありますが、正直なところ、競合他社と比べてUXは少しもたつくことがあります。

誤解しないでほしい - マルザレクは暗号通貨の普及を推進するのに貢献してきた。しかし、本当の革新と、既存の技術を洗練されたマーケティングでパッケージ化することには違いがある。彼の会社は後者に優れている。

伝統的な金融を模倣するビジネスモデルを持ちながら、自らをビジョナリーと位置付けるテクノロジーリーダーには懐疑的です。真の破壊は、同じ利益動機で運営される暗号企業で銀行を置き換えるだけでは実現しません。

疑問は残ります：クリス・マルザレクは私たちに必要な金融の未来を築いているのか、それともただの暗号の服を着た別の中央集権的な巨人なのか？