RWAプロジェクトの実現における機会と課題

2025年の始まりに、香港地区では2つの重要なニュースが連続して発表されました: アジア太平洋初の小売トークン化ファンドが香港に上陸し、香港が新しい仮想資産開発政策宣言を発表することです。これらの好材料は、RWAプロジェクトのコンプライアンス化の象徴と見なされています。同時に、中国本土で初の農業RWAプロジェクトも上海で1000万の成功した資金調達を行いました。さまざまな兆候が示すように、RWAは概念から実現へと進んでいます。

しかし、RWAの展望は広がっているにもかかわらず、中国本土の企業の成功事例は依然として限られています。その理由は、主に2つの大きな課題に直面しているからです。

まずはコンプライアンスの問題です。中国本土では仮想通貨関連のビジネス活動が明確に禁止されているため、内陸企業は完全なコンプライアンスの道筋を計画する必要があります。これは通常、資産の金融化やクロスボーダーの操作などの複雑なプロセスを含みます。

次に、投資家を引き付ける方法です。RWAトークンは従来のデジタル通貨とは本質的に異なり、その価値は基礎資産に連動しており、急騰を実現することは困難です。投資家は資産自体に興味を持ち、適格投資家の条件を満たす必要があり、これにより潜在的な投資家グループが大幅に縮小されます。

RWAプロジェクトを開始したい企業は、以下のいくつかの点に着手して準備することができます:

1. 自身の資産状況を深く理解し、RWAに適した基盤資産を特定します。

2. 異分野の人材チームを構築し、企業運営、資産の特性、Web3エコシステムに精通する。

3. トークンエコノミーモデルの設計、技術アーキテクチャの開発、データ収集方法の策定。

4. プロジェクトのコストと期間を評価し、コンプライアンスの道筋を計画する。

5. ディープデューデリジェンスを実施し、ホワイトペーパーを作成し、スマートコントラクトを開発する。

6. リソースプロバイダーと接続し、資産のトークン化を実現する。

7. 政策や市場の変化に基づいて、計画上の流通と二次市場の流通を行う。

8. ソーシャルメディアでマーケティングプランを活用し、ブランド管理戦略を構築する。

9. 継続的に運営プロセスを監視し、最適化し、市場価値管理を実行する。

プロフェッショナルなWeb3法務サービスチームとして、私たちは企業に対してプロジェクトの実行可能性評価、方案設計、技術開発、コンプライアンス相談、リソース接続など、全プロセスのサポートを提供できます。私たちのチームは、法律、金融、技術などの分野の専門家で構成されており、豊富なRWAプロジェクトの実践経験を持ち、企業に最適な実行プランをカスタマイズすることができます。

総じて言えば、RWAは伝統的な資産とブロックチェーン技術の結合における重要なトレンドを示しています。多くの課題に直面していますが、企業が十分な準備を整え、適切なプロジェクトの道筋を選ぶことができれば、この新興分野で先行する可能性があります。