# AIエージェントプロジェクト開発の7つの落とし穴と対策AIの波に後押しされて、暗号分野のAIエージェントプロジェクトが雨後の筍のように次々と現れています。しかし、多くのチームは開発プロセスの中でいくつかの一般的な誤りにはまりやすいです。本稿では、AIエージェントプロジェクト開発における7つの落とし穴をまとめ、それに対する対応策を提供します。! [起業家向けのヒント:AIエージェントを構築するための7つの一般的な落とし穴](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ee41aeb270409ab26efd0237278a36bc)## 1. 先駆者を盲目的に模倣する多くのチームがある有名なAIエージェントプロジェクトの成功モデルを模倣し、単純にエージェントをトークン化して新しいパブリックチェーン上で発行しようとしています。しかし、このアプローチは通常うまくいかないことが多く、その主な理由は二つあります：- 市場にはすでに多くの代理トークンが存在しており、ただ別のものを投入するだけでは際立つことは難しい。- 代理トークンと他のトークンの流動性プールは、しばしば構造が脆弱であり、高いボラティリティと無常損失を引き起こし、流動性提供者が躊躇する原因となります。対処戦略:- 独自のニッチ市場を探し、特定の分野の実際の問題を解決する。- より堅牢な流動性プールの組み合わせ、例えばアルトコインとメインストリームコインまたはステーブルコインを選択します。## 2. 創業チームは販売能力を欠いている多くの技術チームは、販売の重要性を無視しています。プロジェクトのトップセールスマンとして、創業者が自分の製品に対する情熱を欠いていると、他人の興味を引き起こすのは難しいです。対処戦略:- 創業者主導、チーム駆動のオーガニックマーケティング活動を展開する。- コミュニティのインタラクションに積極的に参加し、製品の特徴と利点について継続的に議論する。- 自然にユーザーのフィードバックを引き出し、トークンインセンティブに過度に依存することを避けます。## 3. ホットトピックに合わせて製品を開発する市場のホットなトレンド（例えば、フォークされた人気のDeFiプロジェクトやAIエージェントの導入）に盲目的に追随し、実際の需要を無視することは、プロジェクトの失敗への最も早い道の一つです。開発前に考慮すべき問題：- 対象ユーザー層は誰ですか？- プロジェクトは実際のニーズを解決するためのものですか、それとも単にホットなトピックを追いかけているだけですか？- 存在しない市場の需要を無理に創出しているのか？- トークン自体は製品のすべてですか？## 4. 製品のローンチ前にトークンを発行するトークンを早期に発行することは、チームがトークンの取引や上場に過度に集中し、製品開発を無視する可能性があります。このようなアプローチは、実質的な製品に支えられていないトークンが長期的に価値を維持するのが難しいため、維持が難しいことがよくあります。提案された方法：- トークンを発行する前に、製品がある程度の市場適合性を達成していることを確認してください。- プロジェクトが明らかなネットワーク効果と実際の価値の蓄積を備えている場合にのみ、トークンの発行を検討します。## 5. MVPの「実現可能性」を無視する多くのチームが最小限の実用製品（MVP）を開発する際に、「最小」に過度に焦点を当て、「実用性」を無視してしまいます。理想的なMVPは、基本的でありながら機能が完全な製品であり、初期のユーザーが実際に体験し、価値のあるフィードバックを提供できるものであるべきです。提案された方法：- 潜在ユーザーと深くコミュニケーションを取り、彼らの本当のニーズを理解する。- ユーザーが実際に使用する製品を開発する。- 製品の価値を検証する前に、オープンな態度を保ち、仮説を随時調整してください。## 6. 明確なKPI、目標、ビジョンの欠如いくつかのチームは明確な方向性を欠いており、市場のトレンドに左右されやすく、受動的に対応するのではなく、能動的に計画を実行することができません。提案された方法：- プロジェクトの開始時点から、明確で測定可能な重要業績評価指標（KPI）を設定します。- プロジェクトの成功基準を明確に定義し、解決すべき問題や重要なマイルストーンを含めます。- フレキシブルに対応し、実際の状況に応じて適宜方向を調整します。## 7. ユーザーと投資家の期待のバランスを取るWeb3プロジェクトは通常、2種類の支持者に直面します：トークンの投機に注目する投資家と、製品の実用性を重視する実際のユーザーです。過度に有料KOLのプロモーションに依存することは、多くの投機者を引き寄せる可能性がありますが、価格が下落したりエアドロップが期待外れの場合、これらの人々は迅速に売却し、プロジェクトの評判を損なう可能性があります。提案された方法：- ターゲットを絞ったマーケティング戦略を策定する。- 単純にトークンを売り込むのではなく、トークンの経済モデルと価値蓄積メカニズムを明確に説明する。- 本当のパートナーやステークホルダーを引き付けることにリソースを投入し、短期的なKOLプロモーションには投入しない。## まとめ成功するWeb3プロジェクトには、革新、実行力、そしてレジリエンスが必要であり、単にトレンドを追ったり、簡単にトークンを発行したりすることではありません。真のユーザーのニーズを解決することに焦点を当て、製品を継続的に改善し、持続可能な長期的成長戦略を策定することが、プロジェクトの成功の鍵です。市場は最終的に、短期的な投機家ではなく、真の価値を創造するプロジェクトを支持するでしょう。
AIエージェントプロジェクト開発の7つの落とし穴と対策
AIエージェントプロジェクト開発の7つの落とし穴と対策
AIの波に後押しされて、暗号分野のAIエージェントプロジェクトが雨後の筍のように次々と現れています。しかし、多くのチームは開発プロセスの中でいくつかの一般的な誤りにはまりやすいです。本稿では、AIエージェントプロジェクト開発における7つの落とし穴をまとめ、それに対する対応策を提供します。
! 起業家向けのヒント:AIエージェントを構築するための7つの一般的な落とし穴
1. 先駆者を盲目的に模倣する
多くのチームがある有名なAIエージェントプロジェクトの成功モデルを模倣し、単純にエージェントをトークン化して新しいパブリックチェーン上で発行しようとしています。しかし、このアプローチは通常うまくいかないことが多く、その主な理由は二つあります：
対処戦略:
2. 創業チームは販売能力を欠いている
多くの技術チームは、販売の重要性を無視しています。プロジェクトのトップセールスマンとして、創業者が自分の製品に対する情熱を欠いていると、他人の興味を引き起こすのは難しいです。
対処戦略:
3. ホットトピックに合わせて製品を開発する
市場のホットなトレンド（例えば、フォークされた人気のDeFiプロジェクトやAIエージェントの導入）に盲目的に追随し、実際の需要を無視することは、プロジェクトの失敗への最も早い道の一つです。
開発前に考慮すべき問題：
4. 製品のローンチ前にトークンを発行する
トークンを早期に発行することは、チームがトークンの取引や上場に過度に集中し、製品開発を無視する可能性があります。このようなアプローチは、実質的な製品に支えられていないトークンが長期的に価値を維持するのが難しいため、維持が難しいことがよくあります。
提案された方法：
5. MVPの「実現可能性」を無視する
多くのチームが最小限の実用製品（MVP）を開発する際に、「最小」に過度に焦点を当て、「実用性」を無視してしまいます。理想的なMVPは、基本的でありながら機能が完全な製品であり、初期のユーザーが実際に体験し、価値のあるフィードバックを提供できるものであるべきです。
提案された方法：
6. 明確なKPI、目標、ビジョンの欠如
いくつかのチームは明確な方向性を欠いており、市場のトレンドに左右されやすく、受動的に対応するのではなく、能動的に計画を実行することができません。
提案された方法：
7. ユーザーと投資家の期待のバランスを取る
Web3プロジェクトは通常、2種類の支持者に直面します：トークンの投機に注目する投資家と、製品の実用性を重視する実際のユーザーです。過度に有料KOLのプロモーションに依存することは、多くの投機者を引き寄せる可能性がありますが、価格が下落したりエアドロップが期待外れの場合、これらの人々は迅速に売却し、プロジェクトの評判を損なう可能性があります。
提案された方法：
まとめ
成功するWeb3プロジェクトには、革新、実行力、そしてレジリエンスが必要であり、単にトレンドを追ったり、簡単にトークンを発行したりすることではありません。真のユーザーのニーズを解決することに焦点を当て、製品を継続的に改善し、持続可能な長期的成長戦略を策定することが、プロジェクトの成功の鍵です。市場は最終的に、短期的な投機家ではなく、真の価値を創造するプロジェクトを支持するでしょう。