NFTは死んでいない:崩壊から再生への新たな機会

NFTの最終章とリブート:破壊から再生へ

1. NFTブームの衰退

NFTブームの最後の鳴き声はPudgy Penguinsのトークン発行で止まり、最近のDoodlesのSolanaでのトークン発行もわずかな反響しか呼び起こしませんでした。Yuga Labsのようなトッププロジェクトでさえも規模を縮小し続けており、その最も象徴的なIPであるCryptopunksも例外ではありません。NFTの最後の復興ラッシュで注目を集めたビットコインNFTプロジェクトは今やほぼゼロに近づき、かつて人々を夢中にさせた物語はすでに寂れ、誰も関心を持たなくなっています。

1万のPFPのビジョンは本来素晴らしいものでした:中規模のコミュニティが力を合わせて、ボトムアップのIPプロジェクトを世界に広めるというもので、これは従来のIPプロジェクトが巨額の資金を投じてコンテンツを作り上げるモデルとは全く異なります。従来のIP、例えばディズニー傘下のマーベルユニバースやスター・ウォーズなどは、通常数年の蓄積と巨額の投資が必要で、ようやく人々の心に深く根付いて金鉱となります。

NFTはまったく異なり、参入障壁が非常に低く、IPの創造と資産化の速度が非常に速い。クリエイターは少額のGas費用を支払うだけで、Openseaなどのプラットフォームで作品を販売でき、ギャラリーやおもちゃ会社、専門チームを必要とせず、新しいIPと新しいアーティストが誕生する。

しかし、BAYCの「クレイジー入れ子」とAzukiの惨事的なサブシリーズElementalの発売後、NFTの位置づけは徐々に明確になってきた:それは株式や投資ではなく、会員特典を伴う高価な贅沢品に似ている。プロジェクト側はホルダーがサブシリーズを購入し続けることで、IP価値のコアを構築するロードマップを支援してほしいと望んでいるが、このやり方は原始的なシリーズのホルダーの熱意を消耗させ続けている。矛盾が生じる:プロジェクト側はコンテンツ制作のコストが高いことを理解しているが、コンテンツIPを制作しなければ生き残ることは難しい。頻繁にサブシリーズを発行することはコミュニティのリソースを消耗し続け、コンテンツが報酬をもたらすまでには何年もかかる可能性があり、場合によっては永遠に待てないこともある。フロア価格が下落するにつれて、美しい幻想は破綻し、残るのはさまざまな論争だけである。

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次に、現実世界のIPエース - PoP MART

NFTをZ世代のラグジュアリーなトレンド商品と見なすと、その興亡の理由がより明確になります。ファストフード文化が広がる時代には、コンテンツの支えが欠如していることは必ずしも不利ではありません。外見だけで迅速に買い手を引き付けることができる例として、Azukiのアートスタイルはアジア人の美的感覚に非常に合致しており、コンセンサスのもとでこの草の根NFTシリーズはBAYCに次いで第3のブルーチップとなりました。現実世界では、ブロックベア、B.Duckの小さなアヒル、Mollyなどの有名なトレンド商品も同様にコンテンツの支えがなく、独特の外見によって一世を風靡しました。

しかし、流行は常に瞬時に過ぎ去ります。価値の核となるコンテンツがないと、これらのIPはいつでも時代遅れになる可能性があります。暗号通貨業界の文化的特性とNFTプロジェクトの非常に低い成功率に制約され、プロジェクト側はしばしば1つのIPを中心に派生商品を次々に発売します。しかし現実は、核はまだ形成されていないのに、この流行はすでに過ぎ去ってしまったのです。

もちろん、十分なコンテンツに支えられたPFPプロジェクトも存在しますが、日本のNFTのように。しかし、このようなプロジェクトは、IPファン層とNFTコミュニティがほぼ完全に不適合であるという重要な問題をしばしば無視しています。さらに、日本のアニメ関連商品はすでに豊富で多様です。ファンはなぜ数百倍の価格を支払って小さな画像を購入するのでしょうか?さらに重要なのは、これらのNFTはしばしば未来の可能性を欠いているということです。たとえ高達NFTを購入しても、高達メタバース「SIDE-G」へのアクセス権しか得られず、バンダイが模型、ゲーム、アニメから得る利益とは全く関係がなく、全体の高達ファン層の中では異端視される可能性すらあります。

このような背景の中で、PFPプロジェクトは一種の虚偽命題のように見えますが、Pudgy Penguinsのような実務的なプロジェクトだけが引き続き努力しています。それでは、小さな画像には他に道があるのでしょうか?PoP MARTはおそらく別の答えを示しているかもしれません。

この北京発の小さなボックスショップは、Sonny Angelの代理店としての成功を収めました。このシリーズだけでPoP MARTの売上の約30%を貢献しました。著作権者が独占代理権を取り戻した後、PoP MARTの創設者である王寧の考えは非常にシンプルでした:自社のIPを作り、他者が奪えないIPを創造することです。2016年、PoP MARTは香港のデザイナー王信明と協力して最初の自主潮流玩具シリーズMollyを発表し、このぷくぷくした女の子のキャラクターは瞬く間に全国で流行しました。ブラインドボックスの不確実性を刺激するプレイスタイルを通じて、PoP MARTは最初の急成長を始めました。2019年までに、Molly単独のIPの年間売上は4.56億元に達し、PoP MARTの核心的な収入源となりました。

この日本式ガチャとハイエンドおもちゃとのコラボレーションモデルは、後の数年間のNFTブームでも非常に一般的でした。アーティストが基本要素をデザインし、プロジェクトチームがそれをシリーズ画像に組み合わせて販売および運営を行います。NFTの初発段階では通常、ブラインドボックス形式が採用され、プロジェクトチームは購入欲を刺激するためにさまざまな希少な組み合わせの画像を発表します。

発売形式は異なるものの、数万のNFTプロジェクトはさまざまなブルーチッププロジェクトと共に一般的に失敗しました。しかし、PoP MARTは再び繁栄を迎えました。その理由は何でしょうか?

かつて、私は原因を地面に着くことの難しさと購入のハードルが高すぎることに帰結しました。前者は確かに問題ですが、後者はそうではありません。NFTにはFree Mintの時期もあり、GoblintownやMIMIC SHHANSなどのプロジェクトはその時に大成功を収め、クリエイターは取引手数料だけでたっぷりと稼ぎました。銘文時代のNFTは去中心化の程度がさらに進みましたが、これらはNFTの衰退を止めることはできませんでした。IPコミュニティを作ったり参加したりするのは簡単ですが、続けていくことが難しいのです。

したがって、問題はモデルにある可能性があると思います。最初の急成長の後、MollyはPoP MARTを一躍有名にすることはできず、株価はNFTと同様に2021年から継続的に下落しました。しかし、PoP MARTは最終的に反発を実現し、全体のIPの壁に依存しています。現在、PoP MARTはMolly、DIMOO、BOBO&COCO、YUKI、Hironoを含む12の自社IP、THE MONSTERS(Labubuを含む)、PUCKY、SATYR RORYを含む25の独占IP、そしてハリー・ポッター、ディズニー、リーグ・オブ・レジェンズなどの50以上の非独占コラボIPを所有しています。

人の好みは常に変わりやすく、IPのライフサイクルは限られていますが、もし手元に数百の選択肢があればどうでしょう?今、Labubuは欧米と東南アジア市場で大人気で、その周辺キャラクターの価値保持能力は"プラスチック茅台"と称されています。Yuga Labsの理想は最終的にWeb2の領域で実現されましたが、これは偶然ではありません。

私たちは、IPビジネスとは何か、NFTの発展のロードマップとは何か、そしてなぜPoP MARTがコンテンツの支えがない中でこれほどの高さを達成できたのかを再考する必要があります。

3. ずんぐりしたペンギンの成功

Pudgy Penguinsの成功は、実用主義、実用主義、そしてまた実用主義にあります。NFT自体は技術的に差別化するのが難しく、Mintプロセスがどれだけ巧妙に設計されても、最終的にはJPG画像に過ぎません。NFTの本当の難しさはIPの実現にあり、これは10K PFPを制作する難しさとは数百倍の差があります。Yuga Labsはメタバースを作りたいと考え、Azukiはアニメを制作したいと思っていますが、これらはすべてクールなアイデアですが、費用が数億に上るプロジェクトは最終的にはコミュニティメンバーから資金を調達する必要があります。

この高度に圧縮された世界では、せっかちな感情が蔓延しています。ホルダーは大金を稼ぎたがり、プロジェクト側は一気に成功を収めたいと思っています。地道に取り組むブルーチッププロジェクトはほとんど存在せず、その結果、焦るほどに大きな失敗をすることになります。Pudgy Penguinsの元チームもかつてはそういうせっかちな草の根チームであり、評判が損なわれた後、彼らはプロジェクトを低価格で売却しました。

この時、小さなペンギンは本当のオーナーであるルカ・ネットに出会いました。この数年の実体マーケティングの経験を持つプロフェッショナルは、小さなペンギンを本来の高さに引き戻しました。ルカ・ネットは本当にブランドを作り、NFT保有者のために会社を運営しています。マーケティングからぬいぐるみ、そして未来のゲーム開発まで、小さなペンギンのすべてのステップは着実で堅実です。会社は利益を上げ、保有者も利益を得ることができます。すべては非常に普通のことで、彼はただやるべきことをしているだけです。下から上へのIPモデルがWeb3で機能することが証明されましたが、身を引くことをいとわないプロジェクトは非常に少ないです。

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第四に、将来の道筋

成功の道は一見簡単に見えますが、実際は厳しいものです。PFPの次の段階の発展は、いくつかの暗号通貨固有の論理的枠組みを突破する必要があります。次のWeb3版ディズニーになるためには、大量の蓄積が必要です。NFTの希少性が常に大衆化の過程で逆作用を及ぼしているのかどうかは、議論の余地があります。それをトイ消費品として定義するなら、10Kの規模は限られすぎているかもしれません;それをWeb3特有の資産と資金調達の方法と定義するなら、IPは最終的にコミュニティへの約束を実現するために実体消費品に変換する必要があります、奇妙なサブシリーズの束ではなく。

暗号通貨の特有の文化とNFTそのものの属性に基づいて、長期的に一つのIPに集中することは無理な選択でもあります。これらのPFPを基にして、どのように革新を進めることができるのでしょうか?どのようにして単一のプロジェクトをIPファクトリーへと拡張することができるのでしょうか?これには、私たちが新しい理念を受け入れ、より多くの技術やプレイスタイルを取り入れる必要があるかもしれません。

五、トークン発行の意義

NFTプロジェクトのトークン発行の意義は今なお明確ではありません。このような行為は、上位者が下位者を搾取するようなものであり、元のNFTの価値を希薄化させるものです。私はこれを、プロジェクト側が便利な流動性退出方法を模索していると理解するしかありません。

APEからDOODまで、これらのトークンは例外なくエアトークンの変種のように見えます。彼らの機能はしばしば、ステーキングによるオンチェーン取引の配当、バーチャルワールドでのアイテム購入権、ガバナンス権などを含みます。理想的には、それは保有者、ステーキング者、開発者の三者の完璧な循環であるべきです。しかし現実には、それはむしろエアのようで、NFTの価格下落、マイニング収益の減少、トークンの価格下落の悪循環にはまっています。

原始NFTホルダーにとって、トークンがいくつかの配当や権利を分配したとはいえ、彼らは通常、トークン生成イベント(TGE)の際に大量のエアドロップを受け取るため、ほとんど文句を言う人はいません。しかしながら、長期的に見れば、これは確かに希薄化であり、AzukiのAnimeのような配分方法はむしろ露骨な略奪です。

短期の熱気は確かに重要ですが、プロジェクトの長期的な生存がより重要です。トークンの発行を最後のステージにしてはいけません。

まとめ

この高速でドーパミン駆動の時代に、私たちは多くのWeb2新興IPの台頭を目撃してきました。NFTはこの時代において繁栄すべきものであり、数多くの代替不可能な特性を持っています。4年前、私はそれをデジタルの世界の茅台と見なしていましたが、現実はそれがデジタルチューリップに近いことを証明しました。この廃墟を整理しようとする人はほとんどいませんが、私は廃墟の下に次のLabubuが必ず隠れていると信じています。

! コインの発行は目的ではありません:NFTの最終章と再開

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コメント
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rugdoc.ethvip
· 8時間前
ベア・マーケットが来たのにまだNFTを売買するの?
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PumpStrategistvip
· 8時間前
NFTは死んでいるのか生きているのか、実際の出来高を見ればわかります。
原文表示返信0
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