イーサリアムガバナンスの反省：EIP-3074事件の背後にある深層原因

最近、イーサリアムコミュニティでEIP-3074とEIP-7702を巡る議論が展開され、イーサリアムのガバナンスメカニズムについての再考を引き起こしました。この騒動は、既存のガバナンスプロセスの不備を明らかにするだけでなく、イーサリアムのガバナンスにおけるいくつかの深層的な問題も浮き彫りにしました。

イベントの振り返り:EIP-3074は当初、コア開発者の承認を得ており、次回のハードフォークで実施される予定でした。しかし、その後、ERC-4337コミュニティから強い反対を受けました。その理由は、イーサリアムのアカウント抽象化のロードマップと一致しないためです。最終的にVitalikはEIP-7702を代替案として提案し、EIP-3074に取って代わる可能性があります。

このプロセスは多くの人々に不満を抱かせました:EIP-3074は数年かけて承認されたが、最終的に覆されてしまった;ERC-4337コミュニティの反対の声が遅れた;コア開発者は初期の警告を無視しているように思える;決定が突然方向転換したなど。各ステップを個別に見るとそれぞれの合理性がありますが、全体のプロセスには明らかに改善の余地があります。

問題の核心は、人々が一般的にイーサリアムのコア開発者会議(ACD)の役割を誤解していることです。実際には、重大な事柄において非公式ながらも影響力のあるガバナンスの力 – "ロードマップ" が存在します。EIP-3074の出来事は、本質的に"ロードマップ"の力がACDの決定を上回った結果です。

"ロードマップ"はイーサリアムの発展に関する指針となる文書であり、スケーラビリティのロードマップやアカウントの抽象化に関するロードマップなどが含まれます。コア開発者は、意思決定を行う際に関連するロードマップを参照します。しかし、正式な"承認されたロードマップ"プロセスが欠如しているため、異なるロードマップの認知度と影響力は一貫していません。

EIP-3074の事件では、EIP-4337チームが何度も反対意見を表明したにもかかわらず、コア開発者はEIP-3074を承認しました。しかし、より広範な反対に直面した後、コア開発者は再考し、最終的にVitalikが提案したEIP-7702が突破口となりました。

これは、ヴィタリックがイーサリアムのガバナンスにおいて特別な役割を果たしていることを浮き彫りにしています。彼は自らを研究者と名乗っていますが、実際にはCTOのような存在で、技術的ビジョンを策定する責任を担っています。彼はすべての具体的な決定に関与しているわけではありませんが、重要なロードマップに大きな影響を与えています。

イーサリアムの成功は、Vitalikのビジョンによるものが大きいです。これは、イーサリアムが非中央集権でないことを意味するのではなく、政治的な非中央集権と持続的な革新の間でバランスを求めているということです。そのような役割がなければ、イーサリアムは意思決定の行き詰まりや設計の混乱に陥る可能性があります。

コミュニティはガバナンスにおいても中心的な役割を果たしています。コミュニティの共通の価値観はVitalikのビジョンの基礎であり、またイーサリアム存在の根本です。

上記の分析に基づいて、私たちはイーサリアムのガバナンスをVVRCモデルに簡素化することができます: 価値観(Values) → ビジョン(Vision) → ロードマップ(Roadmaps) → クライアント(Clients)。このモデルは、決定が広範な理念から具体的な実施に徐々に細分化される方法を示しています。

! イーサリアムガバナンスの反省:なぜEIP-3074事件に不満があるのですか?

ガバナンスを改善するために、提案：

1. EIPの透明性を高め、突然の決定を避ける
2. コミュニティの参加を強化し、特にEIPが下流プロジェクトに与える影響について議論する際に
3. コア開発者と研究者の相互理解と継続的なコミュニケーションを促進する

EIP-3074の事件は多少の混乱を引き起こしましたが、イーサリアムのガバナンスを改善する機会も提供してくれました。透明性、コミュニティの参加、関係者間のコミュニケーションを強化することで、より効率的で調和の取れたガバナンスメカニズムを構築し、イーサリアムの持続的な健康な発展を推進できます。