"グローバル"トークン：日本のブロックチェーン市場の地域の限界を打破する

Janctionの創設者兼CEOのHaraは、日本の暗号通貨業界の重要な人物となっています。彼はKPMGでIPO、M&A、監査の豊富な経験を積んでいますが、本当の転機は彼がブロックチェーンと出会ったことです。Haraは、Jasmyプロジェクトへの参加経験が彼に真の「飛躍」を感じさせたと考えています。

伝統的金融業界の専門家であるハラは、ブロックチェーン技術に対する多くの疑問に直面していました。2016年、ジャスミーはIoTデバイス開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末、会社はブロックチェーン業界への転身を決定しました。ハラは次のように述べています："当時、ジャスミーの経営陣はブロックチェーン技術についての理解が不明確で、トークンの用途やガバナンス構造も曖昧でした。私はICOや暗号通貨市場を研究するのに多くの時間を費やし、分散型アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心とするアイデアを提案しました。"この探索と試行錯誤に満ちた経験は、今やハラの貴重な財産となっています。

HaraとJanctionにとって、「イノベーションの実現」と「人材育成」は二つの重要な問題です。Haraは言いました：「IoTとブロックチェーンの発展は、私にAIの巨大な潜在能力を見せてくれたので、この分野に進出することに決めました。」JanctionのコアビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、GPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供し、学術機関やスタートアップに技術サポートを行い、大型言語モデルの開発を支援しています。

ハラは説明した："AIとブロックチェーンには自然な関係があり、特にデータストレージと計算能力の面で。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することにより、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速しています。" 現在、Janctionのようなプラットフォームは約4000のノードを展開しており、東京大学などの学術機関に計算リソースを提供する計画を立てており、AI分野の突破を推進しています。

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日本コミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦

"日本のブロックチェーン市場は常に巨大な壁に直面しています。" Haraは、たとえ日本が世界で最も先進的なテクノロジー市場の一つであっても、ブロックチェーンの受容度や規制環境に多くの問題が存在すると率直に述べました。特にDeFi分野では、日本の規制政策は比較的保守的です。Haraは次のように述べています："日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の問題の一つは、規制の不確実性です。DeFiプロジェクトは日本で根付きにくく、DEXさえも禁止されています。これは単なる政策の障害ではなく、ブロックチェーン技術に対する社会全体の認識の限界でもあります。"

これはHaraが起業過程で繰り返し考えていた問題となった。2018年にJasmyにCFOとして加わった際、プロジェクトの初志はIoTの革新にあったが、HaraはJasmyを大きくするためには日本市場の制約を超えて、グローバルに進出する必要があることを深く理解していた。彼は強調した："Jasmyは日本で上場に成功したが、私たちの市場拡大は常に海外を対象としています。これは日本市場を軽視しているわけではありません。"

Haraは、多くの韓国と中国のブロックチェーンプロジェクトが日本市場に参入する際、言語や文化の障壁に影響されることが多いと観察しています。特に、ローカライズチームが不足している場合、コミュニケーションと協力が特に困難になります。彼は言及しました："日本の大手企業と協力する際の最大の課題の一つは、言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服可能です。ソニーなどの企業と協力する際に、私たちはこれらの課題に直面し、解決しなければなりません。"

しかし、Haraは日本市場への過度な依存が潜在的な制約をもたらす可能性があることを認めています。彼は次のように率直に語っています。「Jasmyを立ち上げる際、私たちは海外市場から始めることを最優先しました。これにより、私たちは日本にだけ焦点を当てることはないと決定しました。日本市場は大きいですが、オープン性は低く、国際化こそが未来です。」

技術だけでなく、人材も重要です。ブロックチェーン業界は急速に発展しており、人材の入れ替えや新旧の力の交代に直面しています。Haraは次のように指摘しています："日本ではブロックチェーンエンジニアを採用するのが非常に難しく、特にLayer 1の大規模プロジェクトに精通したエンジニアが不足しています。Janctionでは、アルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優秀なエンジニアを採用しており、CTOはオーストラリア出身で、チームにはヨーロッパや南米のメンバーも含まれています。このようなグローバルな技術チームは大きな利点をもたらします。"

原田氏は、日本における暗号通貨の受け入れが徐々に高まっているものの、市場のほとんどのプロジェクトはまだ限られた範囲の実験的なアプリケーションにとどまっており、十分な革新や突破が欠けていると述べています。彼は、「海外のプロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業は、日本市場で成功を収めたいと考えていますが、言語の障壁や文化の違いが彼らにとって巨大な挑戦となっています。たとえグローバルな視野を持つサービスを提供し、日本語をサポートしても、これらの壁を越えるのは依然として難しいです。」と語りました。

海外プロジェクトが小規模言語コミュニティに進出したい場合、日本市場はしばしば難題となります。日本国内の突破が必要であり、外部にも融合する必要がある「包囲された城」の状況は、創業者たちの熱い議論の話題です。しかし、Haraは、日本でローカライズチームを見つけることができる海外企業には、特にソニー、松下などの大企業と協力する機会があると述べています。ただし、このような協力には、言語と文化の違いを克服するために、より多くの忍耐と時間が必要です。Haraは言いました："Jasmyは初期に海外市場から手を付けることを選択し、この戦略により日本市場への過度な依存から来る制約を回避しました。"

ブロックチェーンの理想主義とmeme：文化現象それとも市場バブル？

ブロックチェーン業界について語る中で、Haraは現在の二つの力、ブロックチェーン理想主義とmemeコイン現象を深く分析した。Jasmyのようなプロジェクトに関して、Haraは常にブロックチェーン技術の潜在能力を信じており、次のように強調している："ブロックチェーンの本当の意味は去中心化、データの自主権と透明性にあり、単なる取引や投機ではない。"彼は、真に価値のあるブロックチェーンプロジェクトはユーザーに長期的な利益をもたらすべきであり、短期的な投機ではないと考えている。"Jasmyの目標は常に現実の問題を解決するブロックチェーンプラットフォームを構築することであり、単に注目を集めるためではない。"

暗号通貨市場が繁栄する中で、memeコインの現象は独特な文化現象となり、多くの技術革新に注目する業界の人々を困惑させ、不安にさせています。Haraは次のように認めました："memeコイン文化現象にはその存在意義があり、一般の投資家や公衆がブロックチェーンについてより多くの理解を持つことを促進しますが、それが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。" 彼は続けて言いました："例えば最近話題の'TRUMP'は、その魅力は迅速に利益をもたらすことにありますが、実際の応用シーンが欠けており、長期的には真の価値を支えることは難しいでしょう。"

memeコインに対するHaraの見解は複雑です。彼は言いました："市場の観点から見ると、memeコインは確かに迅速に多くの投資家を引き付け、短期的な富の効果をもたらすことができます。しかし、長期的には、このような投機行為は業界全体に悪影響を及ぼすことになります。私は個人的にmemeコインには投資しません、なぜならそれらは真の技術革新を欠いており、私のブロックチェーンに対する理想主義に合致しないからです。"彼は同時に、memeコインにはリスクが存在するが、社会実験的な役割も果たしており、ブロックチェーン技術に対する市場の認識と誤解を明らかにしていると指摘しました。"これが、ソニーを含む多くの大企業がこのようなコインに対して禁止措置を講じ始めた理由でもあります。"

memeコインの成功は否定できませんが、近年業界での投機的感情への疑問の焦点にもなっています。ある人々は、これは短期的な投機的感情によって推進されているだけで、真の技術的支援や内在的価値に欠けていると考えています。さらに問題なのは、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えて、新たな技術エコシステムを創造できるのかということです。

Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益の追求にとどまるべきではなく、現実の問題を解決する技術と応用に重点を置くべきだと言います。彼は言いました："私たちがJasmyで行っているように、私たちは単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではなく、ブロックチェーン技術を利用してIoTとデータ管理に革新をもたらす方法により焦点を当てています。"