イーサリアムの転換:理想主義から実用主義へ

イーサリアムは最近、多くの注目すべき変化がありました。例えば、VitalikがLayer1の拡張に対して非常に決然とし、構造の再編成や人員削減を行い、全体として比較的実務的な姿勢を示しています。今回の番組では、EthStorageの創設者である周博士とMint Venturesの研究員Lawrenceを招待し、イーサリアムの現状と未来について議論します。

イーサリアムが直面している主要な問題

1. Layer2のロードマップはイーサリアムのコアバリューと一致しておらず、インセンティブが互換性を持たない。

2. 工程の進捗が遅く、毎回のアップグレードには1-2年の時間が必要で、Solanaなどのパブリックチェーンと比較して効率が悪い。

3. チェーン上の新しいビジネスモデルと革新は少なく、活発さは2021年には及ばない。

4. 去中心化への強い執着は、現在の政策環境においては柔軟性に欠けるように見える。

5. 研究開発の効率が低く、研究チームと開発チームの間に断絶が存在する。

イーサリアムの改革動向

1. Layer1のスケーリングに焦点を当て、過去のロールアップ中心の戦略を放棄する。

2. 年末までにイーサリアムのスケーラビリティを10倍にする目標を達成することを提案します。

3. 再編成とリストラを行い、新たに2名の執行取締役を任命する。

4. Gethなどのクライアントがコードを積極的に最適化し、パフォーマンスが大幅に向上しました。

5. いくつかの直接的にスケーラビリティを解決しないプロジェクトをキャンセルする、例えば Portal Network。

イーサリアムの未来に対する見解

専門家はイーサリアムに対して慎重な楽観的態度を持っています:

• 優位性:多くの優れた開発者が存在し、金融系アプリケーションは依然としてイーサリアムが主流であり、短期的にはパフォーマンスが向上する可能性があります。

• 課題: 既存のユーザーのニーズにもっと注目し、意思決定と研究開発の効率を向上させ、分散化と実用性のバランスを取る必要がある。

• 期待: ヴィタリックが過去の過ちをよりオープンに認め、より積極的な改革措置を取ること。

• 提案:イーサリアムは、規制機関や地域コミュニティを含むさまざまな利害関係者とより積極的に対話するべきです。

総じて言えば、イーサリアムは理想主義から実用主義へと移行していますが、このプロセスにはまだ時間がかかります。投資家は意思決定を行う際、具体的なデータに注目するだけでなく、イーサリアムのリーダーシップの態度の変化や実際の行動にも注目すべきです。