消費チェーンプロジェクト：革新と論争が共存する

近年、ブロックチェーン業界では「消費チェーン」を核心理念とした多くのプロジェクトが登場し、操作プロセスを簡素化し、参入障壁を下げることでより多くのWeb2ユーザーをWeb3の世界に引き込むことを目指しています。TONエコシステム内では、DuckChainというプロジェクトがEVM互換性と特別なトークン化機能を備え、瞬く間に数百万のユーザーの関心を集めました。

しかし、プロジェクトの進展に伴い、市場の反応は明らかに二極化しています。 一方では、DuckChainの技術革新とユーザーの増加が注目されています。 他方では、一部のユーザーがイベントに参加して損失を被ったため、そのビジネスモデルに疑問を呈しています。本稿では、DuckChainを例に取り、消費チェーンの本質を深く探ります。それは業界の革新を代表しているのか、それとも単なる別の形の投機ツールに過ぎないのか？

! DuckChainは逆転し、消費チェーンは業界の変化ですか、それともネギを切るための殻ですか?

1. DuckChainの革新と成果

テクノロジーのブレークスルー

DuckChainの最大の特徴は、そのEVM互換性にあります。これにより、開発者はお馴染みのSolidity言語を使用してTONエコシステム内でアプリケーションを構築でき、開発のハードルが大幅に下がります。また、DuckChainは特別なトークン化機能を通じて、Web2ユーザーのポイントをチェーン上の資産に変換し、ユーザーがWeb3に入るプロセスをさらに簡素化しています。この技術統合は、TONエコシステムに新たな流動性をもたらすだけでなく、数億人のユーザーにシームレスなチェーン上の体験を提供します。

ユーザーの成長とエコシステムの拡大

テストネットがオンラインになって以来、DuckChainは530万人以上のユーザーの関心を集め、テストネット活動における有料ユーザー数は100万人を突破し、チェーン上の取引量は2900万件を超えました。メインネットがオンラインになった後、DuckChainのアクティブウォレット数は急速に100万を突破し、チェーン上の取引量は500万件を超え、強力なユーザー成長の勢いを示しています。さらに、DuckChainは複数の著名なプロジェクトと提携し、そのエコシステムをさらに拡大しています。

トークンエコノミーとインセンティブメカニズム

DuckChainのトークンDUCKの総供給量は100億で、そのうち77%がコミュニティとエコシステムの発展に配分されています。これには50%がエアドロップに、20%がエコシステムの発展を支援するために使用されます。このインセンティブメカニズムは、エアドロップやステーキング活動を通じてユーザーの参加を促し、同時にエコシステムプロジェクトに資金を提供することを目的としています。

二、ユーザーが被る損失の背後：消費チェーンの懸念

活動ルールが複雑で、ユーザーの参加コストが高い

DuckChainはエアドロップやステーキング活動を通じて多数のユーザーを引き付けましたが、一部のユーザーは活動ルールが複雑で参加コストが高いと報告しています。例えば、ユーザーはエアドロップ報酬を得るために一定の資産をステーキングする必要がありますが、市場の変動が大きい場合、ステーキング資産の価値が大幅に減少する可能性があり、ユーザーの実際の利益が期待を下回ることがあります。このような設計は、一部のユーザーによって間接的な投機行為として疑問視されています。

トークン化機能の限界

DuckChainの特別なトークン化機能は、ユーザーのWeb3への参入障壁を下げる一方で、実際の応用シーンは限られています。現在、これらのトークンは主にガス代の支払いとオンチェーン活動への参加に使用されており、広範な消費シーンは形成されていません。このような制限は、ユーザーがプロジェクトの長期的な価値に疑念を抱く原因となる可能性があります。

エコシステムの流動性不足

DuckChainが複数のエコシステムの流動性を統合することに尽力しているにもかかわらず、そのエコシステム内のDeFiプロトコルやアプリケーションはまだ初期段階にあり、流動性は相対的に不足しています。この流動性の断片化問題は、ユーザーの実際の体験を制限し、ひいてはプロジェクトの長期的な発展に影響を与える可能性があります。

三、消費チェーンの本質：業界の変革か、それとも別の形の投機か？

業界の変化の可能性

消費チェーンの核心的な目標は、技術革新を通じてユーザーの敷居を下げ、Web2ユーザーをWeb3に移行させることです。DuckChainのEVM互換性と特別なトークン化機能は、まさにこの理念を体現しています。この互換性は、既存のWeb2アプリケーションをWeb3エコシステムにスムーズに移行させるだけでなく、開発者により強力なツールサポートを提供し、ユーザー体験とアプリケーションの普及率を向上させることができます。流動性不足とアプリケーションシナリオの限界という問題を効果的に解決できれば、消費チェーンはブロックチェーン業界での大規模なアプリケーションの実現を促進し、分散型経済の全面的な発展を推進する触媒となることが期待されています。

投機のリスク

しかし、消費チェーンの背後にあるインセンティブメカニズムやビジネスモデルは、容易に悪用される可能性があります。一部のプロジェクトは、複雑な参加ルールや高い参加コストを通じて、ユーザーの資金投入を引き付けることがありますが、最終的には投資家が損失を被ることになります。このように高いリターンを餌にし、ユーザーの資金を代償とする行為は、ブロックチェーン分野では新しいことではなく、特に効果的な規制が欠如している場合、市場の非合理的な投機行動を助長し、一般のユーザーの利益を損なう可能性があります。したがって、消費チェーンメカニズムの透明性、持続可能性、およびユーザーの権利保護を確保し、ユーザーの信頼を構築し、市場の健全な発展を確保することが、今後の発展における重要な課題となります。

四、DuckChainのケースからの示唆：消費チェーンの困難と出口

トークンエコノミー設計の二刀流

DuckChainのトークン経済モデルは、その論争の核心です。コミュニティに大部分のトークンを配分し、高いインセンティブでユーザーの参加を促そうとしていますが、歴史的データによれば、ほとんどのトークンはエアドロップ後の短期間で売り圧力によって大幅に価値が下がっています。このモデルは短期的には迅速にユーザーを蓄積できますが、実際の使用シーンが支えられていない場合、トークンの価値を維持することは困難であり、最終的にはユーザーの資産が減少することにつながります。例えば、DuckChainのテストネット活動において、ユーザーは大量のポイントをチャージしましたが、そのトークン化された使用シーンはGas代の支払いとステーキングに限られ、消費の閉じたサイクルを形成することができませんでした。

仮想技術と現実技術の統合の違い

DuckChainの技術革新は「業界改革」として包装されていますが、実際の効果はまだ検証が必要です。例えば、彼らが主張するクロスエコシステム流動性統合はクロスチェーンブリッジとインセンティブメカニズムに依存していますが、実際の流動性統合の基盤は相対的に脆弱です。さらに、特定のアーキテクチャを通じて開発のハードルを下げたにもかかわらず、エコシステム内のアプリケーションは依然としてシンプルなプロジェクトが中心で、複雑なアプリケーションが不足しています。

コミュニティ主導の持続可能性の課題

DuckChainの「趣味コミュニティ文化」はそのユーザー成長のハイライトであり、ロボットを通じてゲーム化されたインタラクションを設計することで多くのユーザーを引き付けています。しかし、このモデルは短期的なインセンティブに高度に依存しており、ユーザーの保持率には疑問があります。データによると、テストネットの段階では多くのユーザーが参加していたものの、メインネットが立ち上がった後、チェーン上の取引量の増加が鈍化しており、エアドロップの終了とともにユーザーのアクティブ度が低下する可能性が示唆されています。それに対して、成熟した消費チェーンは、ユーザーの行動をチェーン上の生産性に転換するためにDeFiプロトコルを通じて長期的な価値捕獲メカニズムを構築する必要があります。「トラフィック-エアドロップ」の循環にのみ依存するのではなく。

五、消費チェーンの未来："トラフィックゲーム"から"バリューネットワーク"へ

ユーザーのニーズの本質に回帰する

消費チェーンの核心的な命題は、Web3の利用のハードルを下げ、実際の需要を創出することです。DuckChainはポイントのトークン化を通じて、ユーザーが「無感上チェーン」する重要な試みですが、もし支払いのガス代のレベルにとどまるのであれば、それはWeb2のポイントシステムと変わりません。未来には、ポイントをソーシャルチップやコンテンツサブスクリプションなどの高頻度消費行動に使用するアプリケーションシーンを拡張し、「ポイント-消費-収益」のクローズドループを形成する必要があります。

流動性統合の技術的深化

現在、クロスチェーン流動性の統合は主にブリッジプロトコルに依存していますが、安全性と効率性の問題が顕著です。消費チェーンプロジェクトが真にエコシステムの孤立性を打破したい場合、ZK技術を採用して軽量のクロスチェーン検証を実現するなど、より基盤となるソリューションを探求する必要があります。また、実際の収益プロトコル（貸付、デリバティブなど）を導入することで資金の利用率を向上させ、流動性の「虚偽の繁栄」を避けることができます。

規制とコンプライアンスのフレームワークの構築

消費チェーンの「大規模採用」のビジョンは、規制の課題に直面する必要があります。例えば、ポイントが法定通貨の入口として機能する場合、KYC/AMLの問題が関わる可能性がありますし、トークン化されたポイントの金融的特性も証券規制の範疇に含まれる可能性があります。プロジェクトチームは、規制機関と協力して、オンチェーンのアイデンティティとコンプライアンス支払いチャネルの統合を探求する必要があり、「規制套利」に依存するだけではいけません。

VI. おわりに

DuckChainのケースは、消費チェーンセクターの典型的な矛盾を反映しています。一方では、技術統合とユーザーの成長における革新の可能性があり、もう一方では、トークン経済のバブルと短期的な利益追求のリスクがあります。その未来の成功は、アプリケーションシーンの拡大が単純なプロジェクトからソーシャル、金融などの高頻度の需要に発展できるかどうかに依存します。いわゆる流動性やクロスチェーン統合が本当に資本効率を向上させるのか、表面的な帳簿データにとどまらず、コミュニティガバナンスが短期的な利益を追求する投機者から積極的なエコシステムの共同構築者に変わることができるのか、長期的な価値配分に参加するかどうかにかかっています。

消費チェーンプロジェクトが「敷居を下げる」という名の下に「トラフィック収穫」を行うだけであれば、別の形式の投機ツールに陥ることは避けられない。技術革新とユーザー価値を深く結びつけることで、業界の変革の中で一席を占めることができる。

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