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企業の再考：アレッシオ・ヴィナッサが語るWeb3がビジネス構造をどのように再形成しているか
私たちがビジネスを構築し、リードし、成長させる方法は、地殻変動のような変化を経ています。100年以上にわたり、コーポレートの世界はやや伝統的な階層によって形成されてきました：CEOが最上位にあり、部門がその下に配置され、全体の構造は硬直した指揮系統で構成されています。しかし、ますますデジタルで相互接続された世界では、これらの伝統的な構造が年齢を見せ始めています。
Web3は、疑いの余地なく、単に技術だけでなく、まったく新しいマインドセットでもその規範に挑戦しています。それは、よりアジャイルで透明性があり、包摂的な企業の構築方法を導入します。特に国際ビジネスの成長を目指す起業家にとって、これは組織がどのように形成され、運営されるかを再考する世代的な機会を意味します。
従来の企業ピラミッドの終焉？
従来のモデルでは、組織は通常、管理と予測可能性のために構成されています。意思決定は通常、上から下へ流れます。株主価値が支配し、イノベーションは孤立した研究開発部門で行われます。
しかし、今日の急速に進化するデジタル環境では、これらの中央集権的なシステムがしばしば開発を妨げ、創造性を抑圧します。
Web3は魅力的な代替手段を提供します：コミュニティによって運営され、分散型で設計段階からオープンな組織です。これらの構造は、企業が迅速に動くことを可能にし、初めから世界中の才能を惹きつけ、全体的により情報に基づいた意思決定を行うことを促進します。
アレッシオ・ヴィナッサ、グローバルビジネスリーダーであり、分散型イノベーションの提唱者は言います:
「私たちは単にソフトウェアを再考しているのではありません。構造を再考しています。Web3は起業家が官僚主義ではなく信頼を拡張するビジネスを設計することを可能にします。」
DAOとプロトコルベースの組織の台頭
この注目すべき変化の中心には、DAO (分散型自律組織)があります。彼らはスマートコントラクトや集団ガバナンスを通じて機能するインターネットネイティブな存在です。彼らが従来のモデルと異なる点はいくつかあります。
例えば、中央集権的な最高経営責任者は存在しません。意思決定は投票によって行われ、その投票はしばしば貢献度やトークンの所有に基づいて重み付けされます。
オペレーションは透明性があります。資金調達からロードマップの構築まで、すべてがオンチェーンで確認できます。
彼らは最初からグローバルです。貢献者はどこからでも参加でき、参加は役職や地理によって制限されません。
このモデルは非常に強力であり、特に国際市場をターゲットにしている起業家にとっては、従来の会社を設立することが非常に高コストで、煩雑であり、予測不可能な規制にさらされることがあります。それに対して、DAOは、創業者が低コスト、高い柔軟性、そして世界的なタレントプールへの即時アクセスを持ってイニシアチブを立ち上げることを可能にします。
分散型インセンティブによるビジネス成長
Web3企業の最も顕著な側面の一つは、そのインセンティブ構造です。一般的に秘密裏に提供される給与や株式に依存するのとは対照的に、貢献者はトークン、報奨金、または利益分配メカニズムを通じて、しばしば透明かつプログラム的に報酬を受けます。
これにはいくつかの利点があります：
従来のボトルネックを排除し、同時に貢献者をエンパワーメントすることで、Web3ネイティブなビジネスはより迅速な開発とよりオーガニックなビジネス成長を達成できます。これは特に国際的なエコシステムにわたってスケールする際に当てはまります。
この件について、アレッシオ・ビナッサは次のように述べています:
「Web3ビジネス構造は効率的であるだけでなく、刺激的でもあります。人々が声を持ち、利害関係を持つと、彼らは異なる形で現れます。それが本当のイノベーションが起こる方法です。」
もちろん、上記のすべてには特定の課題や成長の痛みが伴います。例えば、分散型企業は法的な不確実性に対処しなければなりません。なぜなら、多くの法域は依然としてそれらを法的実体として認めていないからです。
ガバナンスリスクも存在します。なぜなら、設計が不十分な投票システムは、簡単に行き詰まりや操作に繋がる可能性があるからです。さらに、新しい貢献者をオンボーディングする際には、ブロックチェーンツールの使用に関して急激な学習曲線が伴うことがよくあります。
しかし、これらすべては解決可能であり、私たちはすでにこの発展を支援するための新しい法的枠組み、ガバナンスのベストプラクティス、そしてユーザーフレンドリーなツールが出現しているのを見ています。
まとめ
多くの人が考えていることとは反対に、Web3は単に産業を混乱させるだけでなく、それらを構築する方法をも混乱させます。従来の集中管理の中央集権から離れる準備ができている起業家にとって、そこには待っているまったく新しいフロンティアがあります。これは、オープンさを奨励し、革新を拡大し、貢献者を設計によって力を与えるものです。
アレッシオ・ヴィナッサと彼のビジネス哲学についてもっと知りたい方は、彼のウェブサイトを訪れてください。
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