蟻から"卒業"した後、彼らはWeb3に殺到する

テクノロジー界で期待されている二つの技術革命は、一つはAI、もう一つはWeb3です。AIは生産性を再構築すると予測されており、Web3は生産関係を再構築することが期待されています。

2023年のテクノロジー界では、ほぼ毎日重大なニュースがあります。これは生成AI元年であり、Web3の深い熊の年でもあります。

Web3の2023年の資金調達総額は36億ドルで、2022年の近160億ドルと比較して78%の減少となりました。一方、AIの分野では上半期の資金調達が250億ドルに達しました。暗号通貨の最大のベンチャーキャピタルの一つであるParadigmは、パラダイムシフトを迎え、もはや暗号通貨やWeb3の分野だけに焦点を当てず、AIの分野にも関心を広げることを表明しました。

かつて「Web3は新しいセクシーだ」と考えていた人々は、「Web3はもはやセクシーではない」と感じ、AIに目を向けるようになりました。

しかし、今回のWeb3の深い熊市場は、これまでよりも賑やかであることは否定できません。熊市場の中でも、依然として規制、ZKP（ゼロ知識証明）、ビットコインETFについて語る人がいます。また、この瞬間に参加することを選ぶ人もいます。

"私が蚂蚁で同僚と交流しているとき、AIとWeb3をしばしば比較します。彼らの発展の軌跡は非常に似ています。" 李杰力（Jerry Li）は比較し、60年の間に3回の人工知能の波が起こり、ほぼ毎回数十億から百億の資金が投入され、高潮と低谷が交互に現れ、OpenAIが登場するまで続きました。"この新しい大規模な技術革命は、本当に飛躍的な発展をもたらすために、何度もサイクルを経なければなりません。"

ジェリー・リーはかつていくつかの目立つ肩書きを持っていました：元アリババチェーンのチーフアーキテクト、元アップル中国の研究開発ディレクター、山西省の大学入試トップ、そして今ではもう一つ——Web3の新顔。

! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました

もちろん、厳密に言えば、JerryはWeb3の新人ではありません。清華大学を卒業した後、Jerryはシリコンバレーで10年以上働き、2015年に上海に戻ってAppleのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年、Jerryはまだ「蚂蚁链」にアップグレードされていない「蚂蚁区块链」に参加し、職位はP10でした。

"業界はまだ初期段階であり、AIと比べると、前回の発展にはまだ達していない。現在、暗号通貨市場全体の時価総額は、アップル一社の時価総額の半分にも満たない。" Jerryは前の会社と比較して、Web3のケーキはまだ小さいようだ。

もちろん、50歳を過ぎたAIに比べて、Web3はまだ青春期にあるようです。

Web3という概念は2014年に初めて提唱され、その前身である「暗号通貨」と「ブロックチェーン」という概念も、2008年に中本聡の「ビットコインホワイトペーパー」によって初めて発表されたもので、今からわずか15年です。

反抗的、不安定なWeb3は現在、"親たち"を頭を振らせる痛みの時期を経験しています。昨年11月に時価総額320億ドルのFTXが破綻した後、各地の規制はこの"わんぱくな子供"に厳しい制約を加え始めました。

このような時期に、2022年末、Jerryはアリペイを離れ、正式にWeb3に全力を注ぎ、ブロックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。彼は、短期的には他のことをするつもりはないと述べました。その理由について、Jerryはアリペイの名言を引用しました："信じるからこそ、見える。"

Artelaチームはパブリックブロックチェーンの分野を選択しました。これはWeb3の基盤施設に属し、Web3の「高速道路」とも呼ばれています。道路がなければ、すべてのものを輸送することはできません。

パブリックブロックチェーンの分野では、前には長い歴史を持つWeb3の創世プロジェクト、例えばイーサリアムが、エコシステムの「ネットワーク効果」によって自らの防衛線を築いている。また、後ろには金の鍵を持って生まれた全明星プロジェクトがいくつか存在する。

現在、比較混雑したレーストラックを選ぶと、《WSJ.》はJerryに"先発優位"についての考えを聞いた。

"パブリックチェーン市場は多くの競争があるが、まだまだ完璧ではなく、まだまだ足りない部分が多い。" 最近、ジェリーは世界中を回って会議を行っています。これは彼が新しいアイデンティティに適応するための第一歩です。回り終えて、とても有意義でした。"多くのプロジェクトと交流した結果、実際に私たちの自信は高まっています。"

Artelaと他のチェーンの最大の違いは、現在いくつかの"内巻き"のスケーラビリティ（性能の拡張性）ではなく、拡張性（機能の拡張性）にあり、EVM（イーサリアム仮想マシン）と互換性があるため、開発者はアプリケーションをワンクリックで移行できます。

これは将来のマスアダプションのための準備です。

マスアダプションは、Web3の人々が口にする言葉です。他の文脈では、「業界のiPhoneの瞬間」や「最後の1マイル」とも表現されますが、実際の問題の核心は明確です。どのようにして一般の人々がWeb3を利用できるようにするか？

アリの「ギャング」はインターネットの時代において、マスアダプションの創造者です。彼らの文脈では、マスアダプションはWeb3において「支付宝」を再構築することに近いです。

もちろん、豊富な経験に満ちています。ArtelaのCTO邱鸿霖（通称：CP）は、アリババ傘下のデジタルコレクションプラットフォーム「鲸探」の基盤構築をサポートした経験があります。彼は、「鲸探はすでに新年の五福集めのイベントを通じて、日間アクティブユーザー数が億を超える成果を達成した」と述べています。「その時点で、すでにブロックチェーン上で安定して億レベルの取引が行われており、イーサリアムは数百万に過ぎません。ある意味では、アリババのブロックチェーンは本当にマスアダプションを実現したと言えるでしょう。」

CPはかつてアリババチェーンのチームOGであり、2015年に初期のアリババチェーンに参加しました。その当時はまだ興味を持つ孵化グループでした。

"彼らは言います、もしアリの中にブロックチェーンについて話したい人がいれば、一般的に2人目の人に聞くと、必ず私の名前が出てくると。" CPの髪は少し巻いていて、話すときはやや広東語のアクセントがあり、微笑んでいるようでいて、実は雑談をしているように感じさせますが、よく聞くと、表現している内容は非常に専門的で詳細です。アリチェーンの特許数は世界一で、CP一人で数百件のブロックチェーン特許を持っています。

! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました

拡張性について、CPは例を挙げました："ゲームにはプレイヤーの入力だけでなく、バックグラウンドもあります。たとえば、マップのリフレッシュ、時間と天候、あるいは大ボスが倒れたとき、隣の小さなモンスターも一緒に消えることなどです。ブロックチェーンにはバックグラウンドタスクがありません。なぜなら、ブロックチェーンのすべての実行はユーザーのインタラクションを通じて行われるからです。"

未来、ArtelaでFully On-Chain Games（全链ゲーム）を実行することは、"あなたがいなくても、地球は回り続ける" になるかもしれません。つまり、プレイヤーがルールを設計し、システムが自動的に運営されるのです。

現在、ボードゲームをプレイすることが少し難しいブロックチェーンにとって、インタラクションをスムーズに実現するには、計算レベルに対するより高い要求が必要です。「私たちはEVMの100倍を実現したいと考えています。」アリババチェーンでの経験に基づき、CPは補足しました。「実際、現在のテストデータは、私たちが計算レベルで既に2桁に近づいていることを示しています。」

しかし、彼らはイーサリアムを置き換えたいわけではなく、イーサリアムチェーン上のプロジェクトは、Artelaにワンクリックで移行できます。CP "抽象" はArtelaの特徴を次のように要約しています："簡単に言えば、EVMをブロックチェーンのCPUに例えるなら、私たちはブロックチェーンにGPUを追加したということです。" さらに簡単に言えば、これからはブロックチェーン上で大型ゲームができるようになります。

"インターネット金融時代の借呗、花呗は、すべて0から1への革新です。私たちのこのグループは、曖昧な概念から具体的な商用製品へと変化する過程を経験しており、その背後にある複雑さを理解しています。" CPは、同じ道を公链時代に再び歩むことは多くの挑戦があるが、経験を参考にできるのは幸運だと感じています。

Artelaのチームメンバーのほとんどはアリから来ています。 「12人を超えるチームは非常に暗黙の了解を持っており、20人以上の仕事の進捗はほぼ同じです。」 Artelaは創業から数ヶ月で、A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capitalなどが参加し、Shima Capitalが主導して600万ドルのシード資金を調達しました。

Artelaのテストネットは9月に立ち上がり、現在のエコシステムパートナーには招待制が採用されています。Defiや完全オンチェーンゲームは、将来的な発展のポイントになる可能性があります。CPは、Artelaがパブリックチェーンの空投や通常のコンボを行うつもりはなく、エコシステムアプリケーションとの革新を探求したいと考えていると述べました。彼らは今後数ヶ月間、開発に専念し、12月頃に正式なパブリックベータテストを行う予定です。

億のDAUを安定して維持できることは疑いなく、アリペイチェーンはWeb3のいくつかの領域で既に限界に達しています。しかし、彼らの活動はWeb3と微妙に隔離されています。

Web3の非中央集権的な基盤がもたらすべきは「オープンソース」であり、「特許」ではありません。海外の技術の主流であるパブリックチェーンと、国内の文脈により適した無通貨ブロックチェーン、すなわちアライアンスチェーンとの間には、いくらか「気場の不一致」があります。そして、アリペイチェーンは、国内で異なるWeb3を実現し、オープンアライアンスチェーン、産業Web3を目指しています。

2017年のアリババは、すでにブロックチェーンの未来を信じていました。当時は業界がまだ形成されていなかったものの、アリババはブロックチェーンを核心的な戦略と見なしていました。「当時、アリババは重点的に投資すると言っていましたが、実際には誰も理解していませんでした。私たちはとても小さなチームでした。多くの海外の文献や報道を見た後、これは非常に可能性があると思いました。特にグローバル化の文脈において、金融の応用ができることは非常に価値があると感じました。」

最高アーキテクトの職に就いているジェリーは、ビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し始めた。研究が進むにつれて、彼はますます信じるようになった。ブロックチェーンは「テクノロジーで金融にサービスを提供する」次の段階である。

同年、アリババの「一哥」蒋国飛がアリババフィナンシャルに加入し、副社長兼金融テクノロジー事業ラインの社長に就任し、アリババのブロックチェーンを管理することになった。アリババのブロックチェーンは、グループ内での戦略的地位を高め続けている。アリババのブロックチェーンは勢いを増し、国際送金、サプライチェーンファイナンス、電子請求書、司法証拠保全......一時的に、産業の端に基づくアプリケーションが全面的に展開し、花を咲かせている。

2018年、支付宝香港はブロックチェーンに基づく越境送金機能を導入し、18万人以上のフィリピン人家政婦が給与を故郷に送金する際に、数日待つ必要がなくなり、比較的高額な越境手数料を支払う必要もなくなりました。インクルーシブファイナンス、アリペイは早くから成功した解決事例を達成しました。

CPは一時、会社のネット有名エンジニアとなりました。ジャック・マーは第二回世界スマート大会に参加した際にCPについて言及し、彼に広く伝わるお見合いの逸話を語りました。

"私たちのアリペイにはエンジニアがいて、彼はお見合いの履歴書に自分を『エンジニア』と書き、コードを書くプログラマーと記載しましたが、誰も彼の履歴書を開いてくれず、女の子たちは彼に興味を持ちませんでした。その後、彼は履歴書を『ブロックチェーンエンジニア』に変更したところ、200通以上の求愛の手紙を受け取りました。"

2020年、アリペイブロックチェーンはブランドをアリチェーンにアップグレードすると発表し、同社の幹部はこの決定が「アリペイを設立することに匹敵する」と述べました。

しかし、3年が経過しても、産業Web3に深く取り組んでいるアリペイチェーンは、真の「Alipay」レベルのアプリケーションを迎えていません。

国境を越えた送金を例に挙げて、アリペイの関連責任者は《WSJ.》に対して、国境を越えた送金には技術的な障壁は何もないが、各国の政策と規制がこの技術の支持度に違いがあるため、このようなプロジェクトはよりカスタマイズされたものに近いと述べた。"当時、私たちはある銀行と協力しており、彼らはもともと私たちの長期的なパートナーでした。"

春節期間に日常アクティブユーザーが1億人を超えるジンタンでさえ、コレクションの売れ行きが悪く、サークルを広げることが難しいという問題に直面しています。以前、ジンタンが発表したデジタルコレクションは主に人文系のアート作品であり、若者たちには新鮮さを感じさせるのが難しいです。"でも、私の父はとても好きで、これは私が作った製品の中で、彼が唯一ずっと使っているものです。"CPの仕事内容は家族の注目を集めており、ジンタンはその中で最も理解しやすい製品かもしれません。

"アンテは金融テクノロジーにおいて非常に先行していますが、国内の規制の枠組みは主にアライアンスチェーンです。これは実際にはブロックチェーンの本質、すなわちデジタル資産をその価値の代表として持つことを取り除いてしまっています。私は将来的にはパブリックチェーンの道を進むべきだと思いますが、現在、国内ではパブリックチェーンの土壌はありません。" ジェリーはパブリックチェーンの未来により期待を寄せています。

デジタル資産の概念を剥離したアライアンスチェーンでは、権利確認のインセンティブはあり得ない。「アライアンスチェーンはデータのレイヤーのものしか担っておらず、実際に生産関係を再構築するには、