PuffverseのGameFiゲームブレイカーを探る

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ブロックチェーン技術の急速な発展に伴い、GameFi(ブロックチェーンゲームの金融化)はWeb3時代の革新的な産物として多くの注目を集めています。しかし、この新興分野は大きな可能性を秘めている一方で、一連の課題にも直面しています。

競争が激しい市場でどのように突出するかは、多くのプロジェクトが急いで解決しなければならない問題となっています。Puffverseは元小米チームによって作られた革新的なプロジェクトであり、その独自のリソース統合と製品設計を通じて、GameFi業界の未来発展に新たな可能性を提供しています。

一、業界の痛点:GameFiの「トラフィック-バリュー」スパイラルジレンマ

現在のGameFi市場では、ユーザーの定着率が低いことが顕著な問題です。DappRadarのデータによると、ブロックチェーンゲームのユーザー定着率は15%未満で、従来のモバイルゲームの40%以上を大きく下回っています。このデータの乖離の背後には、一体どのような理由があるのでしょうか?

1. 過剰な金融化

GameFiプロジェクトはしばしばトークンエコノミーに過度に焦点を当て、「Play to Earn」モデルでユーザーを引き付けます。しかし、この短期的な収益指向の戦略は、しばしばゲームのエンターテイメント性を無視し、プレイヤーが収益の減少や市場の変動時に急速に離れてしまう原因となります。

2. プレイスタイルの同質化

多くのブロックチェーンゲームは革新が不足しており、既存のモデルを単純にコピーすることで、ユーザー体験が似通っており、魅力に欠けています。複雑なゲームメカニクスと経済モデルは、新しいユーザーの参入障壁をさらに高めています。

3. テクノロジーエクスペリエンスは断片化されています

ブロックチェーン技術の複雑さは、ユーザーエクスペリエンスに挑戦をもたらしています。煩雑な財布の設定、複雑な取引プロセス、そして不安定なネットワーク性能は、ユーザーの参加度を低下させ、オンチェーンとオフチェーンのスムーズでない相互作用は、プレイヤーを困惑させています。

原因が見つかったので、これらの問題を解決するには、以下のいくつかの側面から着手する必要があります:

Web2のトラフィックエントリ:従来のインターネットプラットフォームとの協力を通じて、ユーザーがWeb3に入るハードルを下げる。

強力なIP化コンテンツ:魅力的なストーリーとキャラクターを作成し、ユーザーの感情的なつながりを強化する。

持続可能な経済モデル:ゲームの楽しさと経済的インセンティブのバランスを取る、より持続可能な経済モデルを設計する。

二、Puffverseの破局ロジック:次世代Web3ゲームエコシステムの先導者を構築する

1. リソースカードポジション:ハードウェアからトラフィックまでの全チェーンのエンパワーメント

Puffverseは、オリジナルのXiaomiソフトウェアチームによってインキュベートされ、Aliの技術遺伝子と組み合わされ、ハードウェアとインターネットメーカーでの二重の経験をプロジェクトに提供しました。 このリソースの背景により、Puffverseは技術開発とユーザー成長におけるフルチェーンのエンパワーメントを形成することができます。 同時に、プロジェクトはAnimoca Brandsが主導し、Sky Mavisが続くラウンドを受け、プライベートラウンドの評価額は半年で3,000万ドルから7,000万ドルに急上昇しました。 資本期待の集中度が高いため、「ヘッドチェーンゲームエコロジカルアライアンス」が結成され、チェーンゲームトラックでの台頭の確固たる基盤が築かれました。 !

ハードウェアとソフトウェアの統合:Xiaomiのハードウェア開発経験を活用することで、Puffverseはゲームデバイスの適応と最適化において一歩先を行くことができます。

トラフィックとユーザーの成長:アリババのユーザー成長戦略は、Puffverseのユーザー獲得と維持に貴重な経験を提供しています。

コアチームは、元々小米やアリババなどの有名企業から構成されており、Web2製品の工業化能力とWeb3経済モデル設計能力を備えています。同時に、分散型のグローバルチーム(南京/シンガポール/フィリピンなど)を配置し、ローカライズされた運営と国際的な視野を兼ね備えています。

2. 製品設計:3Dメタバースの「去肝化」の試みの価値のハイライト

Puffverseは、メタバースアプリケーションのためにカスタマイズされたアルゴリズムを使用して3Dモデルをレンダリングし、カスタマイズ可能で編集可能な要素とオブジェクトを実現し、エコシステムの拡張に適応したスケーラブルで柔軟なインフラを構築しました。この設計は、ソフトウェアからハードウェアの応用にまたがるだけでなく、ユーザーの利用のハードルを下げることでユーザー体験を向上させました。 !

去肝化体験:簡単で使いやすいゲームデザインを通じて、Puffverseはユーザーの参加のハードルを下げ、より多くのユーザーが大量の時間を投入せずにゲームの楽しさを味わえるようにしました。同時にチームはディズニーの「ライトウェイトソーシャルメタバース」を目指し、パーティーゲームを通じてユーザーのハードルを下げ、従来のブロックチェーンゲームの金融属性の欠点を回避しています;

柔軟なインフラ:Roninチェーンのレイアウトを選択し、成熟したチェーンゲームのユーザーフローベースを活用します。同時に拡張可能なアーキテクチャにより、Puffverseは市場の変化に迅速に対応し、新しい機能やプレイスタイルを導入できます。

3. 経済モデル:VCとコミュニティの利益のバランス術

Puffverseは、戦略ラウンドとプライベートラウンドのTGEリリース比率において、ロック解除メカニズムの設計により巧妙な調整を行っています。トークンの利用シーンは多岐にわたり、NFT資産のミント燃料、ソーシャル行動マイニング、ガバナンス権のステーキングを含み、VCとコミュニティの利益のバランスを確保しています。

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  • トークンロック解除管理:チームとアドバイザーのトークンは最大12〜24ヶ月のロック期間があり、プライベートセールのロック解除サイクルとずらして、初期の売り圧力を軽減します。戦略ラウンドとプライベートセールラウンドのロック解除比率を管理することで、Puffverseは初期トークンの過剰な売却を防ぎ、市場の安定を維持しています。
  • 多様なトークンの利用:トークンはゲーム内の経済活動だけでなく、ユーザーにガバナンス権を与え、コミュニティの発展に参加する機会を提供し、ユーザーの帰属意識と参加感を高めます。同時に、プレイしながら稼ぐ(P2E)の割合は18%であり、36ヶ月の線形リリースが行われており、トークンのインフレの制御を効果的に避けています。

3. 価値判断:GameFi 3.0時代の「新種サンプル」

エコロジーの想像:IPの商業化と現実のオフライン具体的な製品ハードウェアの連携:

Puffverseは、IPの商業化と現実の具体的な製品ハードウェアとの連動を通じて、仮想と現実を融合させたIPエコシステムを構築しています。この戦略は、Puffverseの影響力を拡大するだけでなく、将来の発展に対して広範な想像の余地を提供します。

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IPエコシステムの拡大:オンラインとオフラインの連携を通じて、Puffverseはより広範囲な分野でそのブランドと製品を推進し、より多くのユーザーを引き付けることができます。

仮想と現実の融合:仮想IPと実際の製品を結びつけ、新しいユーザー体験とビジネスモデルを創出する。

トラックの啓示:従来のインターネット大手がブロックチェーンゲームに参入するためのパラダイムシフト

Puffverseの成功は、従来のインターネット大手企業がブロックチェーンゲームに参入する巨大な潜在能力を浮き彫りにしています。Web2とWeb3の利点を組み合わせることで、Puffverseはブロックチェーンゲーム業界に新しい発展のパラダイムを提供しており、業界の他のプロジェクトが参考にすべきです。

パラダイムシフト:従来のインターネット大手の参入は、豊富なリソースと経験をもたらしただけでなく、ブロックチェーンゲーム業界の革新と変革を促進しました。

Web2とWeb3の融合:Web2のユーザー体験とWeb3の経済モデルを組み合わせることによって、Puffverseは新しいゲームエコシステムを創造し、多くのユーザーを惹きつけました。

まとめ

チャンスと課題に満ちたこのGameFi 3.0の時代において、Puffverseは「新種のサンプル」として、リソース統合、技術革新、ユーザーエクスペリエンスの最適化を通じて、激しい市場競争で際立つ方法を示しています。 業界の問題点を解決するための新しいアイデアを提供するだけでなく、チェーンゲームの将来の発展の方向性も示しています。 エコシステムが拡大し、改善し続ける中、PuffverseはWeb3ゲーム革命をリードする重要な力となり、世界中のプレイヤーにより豊かで多様なゲーム体験を生み出すことが期待されています。

著者: Rooick Z., Gate Researcher *この記事は著者の見解を表しており、いかなる取引のアドバイスを構成するものではありません。投資にはリスクがあり、意思決定には慎重さが必要です。 *この記事の内容はオリジナルであり、著作権はGateに帰属します。転載する場合は、著者と出所を明記してください。さもなければ法的責任を追及されることがあります。

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内容は参考用であり、勧誘やオファーではありません。 投資、税務、または法律に関するアドバイスは提供されません。 リスク開示の詳細については、免責事項 を参照してください。
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