在很少有項目引起關注的一年裏,Berachain 建立了一個專注的、近乎邪教的社區,將模因文化與實質內容融爲一體。
許多人將其成功歸功於巧妙的營銷和社區建設策略,但在有趣的表象背後,創新才是推動興奮的真正動力。Berachain 的核心吸引力在於 流動性證明(POL), 一種新穎的共識模型,可以協調所有網路參與者(驗證者、應用程序和用戶)的激勵,以創建一個生態系統範圍的飛輪。
預計這種模式將增強Berachain生態系統內的可組合性和協作,簡化新項目的啓動並引導流動性。
在競爭日益激烈的環境中,衆多平台都在爭奪用戶和知名度,POL是一個值得注意的激勵網路參與的實驗。
在這個分析過程中,我們更深入地研究了 Berachain,將 POL 置於更廣泛的共識機制演變的背景中。然後,我們將檢驗它對在Berachain生態系統中構建項目的實際影響,以一些最突出的項目作爲案例研究。
Berachain 是第 1 層 (L1) 區塊鏈,以其創新的 POL 共識模型而聞名,該模型允許參與者利用其流動性作爲網路的安全機制。
這標志着與在以太坊上構建第 2 層 (L2) 解決方案或開發獨立應用鏈和第 3 層 (L3) 網路的普遍趨勢有了顯著的不同。
Berachain 決定將自己打造成 L1 區塊鏈,與其 POL 共識機制的獨特優勢有着內在的聯系。
與傳統區塊鏈不同,Berachain 優先考慮共識層面的協作激勵,而不是僅僅關注技術規範或性能指標。
Berachain 運營 拜佔庭容錯(CometBFT)共識, 確保單時隙最終性,同時保持與以太坊虛擬機(EVM)的兼容性。這允許開發者在Berachain上構建應用而無需修改現有代碼,一些項目已經表示有興趣在Berachain上構建L2。
此外,Berachain 的模塊化架構基於BeaconKit構建,將共識與執行層分開,從而能夠與以太坊執行客戶端(例如 Geth 或 Reth)集成,而無需進行重大調整。
盡管最初受到質疑,Berachain 已將自己確立爲區塊鏈領域真正且有前途的力量。
自 2022 年第一季度成立以來,Berachain通過A輪和B輪融資籌集了超過1.5億美元,提高了人們對其啓動的期望。Bartio測試網V2於2024年6月部署,主網預計將在2024年第四季度啓動。
在研究 POL 的復雜性之前,了解導致其出現的歷史背景非常重要。
多年來,在解決區塊鏈三難問題(平衡安全性、速度和去中心化)的推動下,區塊鏈共識模型已經發生了顯着的發展。早期的模型主要側重於確保去中心化系統的正確運行,而最近的創新旨在從一開始就調整網路參與者的激勵措施。
比特幣開創了 工作量證明(PoW) 共識模型,要求礦工花費計算資源(能量)來解決復雜的數學問題並驗證新的區塊。
該模型具有革命性,能夠在去中心化系統中調整自利行爲者的激勵。然而,PoW 的能源密集型性質和對專用硬件的依賴引起了人們對可持續性和礦工集中化的擔憂。
作爲回應,替代模型如 權益證明 (PoS) 逐漸獲得了關注。
例如,以太坊於 2022 年從 PoW 過渡到 PoS。PoS使用原生代幣作爲抵押品(”質押”)來保護網路安全,驗證者如果出現惡意行爲,將面臨質押被削減的風險。
委托權益證明 (DPoS) 進一步允許用戶將其權益委托給驗證者,從而增加系統的靈活性。
盡管他們各有所長, PoW、PoS 和 DPoS 共享某些限制。其中兩個最重要的問題是:
這種缺乏協作的情況促使人們開發出新的共識模型,從一開始就使所有利益相關者保持一致,支持並推動應用程序的價值,POL 就是一個典型的例子。
與之前的共識模型相比,POL 區塊獎勵不僅與驗證者共享,還與應用程序和用戶共享。這樣,應用程序也可以從鏈的原生發行中受益,作爲收益來源並激勵用戶提供流動性。
在下一節中,我們將更詳細地探討 POL,介紹其概念並解釋這種共識模型如何爲構建在 Berachain 上的項目提供多種優勢。
要了解通過 POL 實現的微妙激勵平衡,需要介紹 Berachain 代幣模型,該模型由三種不同的代幣組成:
通過這種差異化,Berachain 將GAS/安全功能 (BERA) 與鏈上獎勵 (BGT) 分開,確保生態系統的不同方面得到適當的激勵。
給我看看激勵措施,我就能告訴你結果 ——– 查理·芒格
POL 代表了 Berachain 的創新共識方法,旨在協調驗證者、開發者和用戶的利益
它以 DPoS 爲基礎,結合了靈魂綁定代幣 (BGT),其中:
爲了在日益擁擠的生態系統中實現思想共享,網路廣泛使用激勵措施來吸引應用程序和用戶。
與傳統的激勵機制(通常依賴短期補助或補貼)不同,POL將激勵重點轉向長期,將原生激勵系統直接嵌入到共識模型中。
這確保了網路安全性和應用程序流動性相輔相成,並成爲 Berachain 應用層的促進劑,受益於原生激勵。通過這些努力,Berachain的架構以消費者爲中心,並在所有網路參與者之間深度嵌入了協作:
這就是關係動態的來源:
POL機制就像一個新的討價還價籌碼:
這種動態通過 POL 創建了一個自我強化的循環:驗證者與表現良好的應用程序保持一致,同時應用程序被激勵不斷增長,從而保持廣場和城市(網路)的繁榮。從用戶到應用程序再到驗證器,每個人都受益。
讓我們從驗證者和流動性提供者的角度來看一下不同 POL 步驟的實際示例:
潛在驗證者必須抵押初始數量的 BERA(可能會發生變化)才有資格生產區塊。
對於每個新區塊,隨機選擇一個活躍驗證者來提議該區塊。
3.驗證者獲得BGT進行分配,根據收到的激勵將BGT分配給不同的獎勵金庫。
在這些激勵措施之後,一些有趣的現象正在發生:許多Berachain應用程序正在部署自己的驗證者,比如 Infrared、Kodiak 和 The Honey Jar,這些驗證者目前獲得了最多的BGT委托。
驗證者在該系統中扮演着更積極的角色,決定 BGT 排放如何在各種流動性池和應用程序中分配。與此同時,驗證者希望最大化委托給他們的 BGT 數量,以增加他們的獎勵權重。這起到了對驗證者權力的間接制衡,確保他們最終以委托人的最佳利益行事。
有興趣的人可以更深入地了解 Berachain 驗證者: https://bartio.station.berachain.com/validators
該模型爲驗證者、協議和用戶之間的合作開闢了新的途徑,每個人都有自己的利益:
在這個系統中,Bera基金會最初作爲生態系統的管理者,運營默認的去中心化應用程式 (Bex、Bend、Berps),並將費用重新分配給BGT持有者,從而在更多協議啓動之前創造初始需求。
這些初始申請的流動性也將用作默認儲備金庫:
創建新的保險庫是無需許可的,但爲了有資格接收 BGT 表單驗證器,它們必須經過 BGT 治理的白名單流程。
爲了實現這些好處,參與者必須從一開始就通過巧妙的博弈論系統進行合作。
POL 引入了從零和競爭到協作生態系統飛輪的轉變。
該系統在實踐中的一個例子是驗證器和協議之間的關係。
Berachain 上的所有協議都在爭奪區塊生產中的 BGT 獎勵。
驗證者根據多種因素決定分配給哪些協議和指標,例如激勵分配(盈利能力)、用戶的受歡迎程度(社會對齊)或與委托人的一致性。
Berachain 網路內的應用程序可以通過提供原生代幣作爲賄賂來激勵驗證者,鼓勵他們將 BGT 獎勵導向特定池。這創建了一個反饋循環,驗證者、應用程序和用戶共同努力以最大化他們的獎勵並促進去中心化的流動性供應。
這也導致了POL如何影響應用程序代幣經濟學的轉變。由於原生激勵系統,Berachain協議可以有效地使用BGT排放來補貼成本並獎勵用戶,而不是發行更多代幣。
POL 模型還通過提供多種收入來源,有助於抵消流動性提供者面臨的傳統挑戰:
最後但並非最不重要的一點是,他們通過積累 BGT 來間接提高治理權力。
與此同時,POL 還允許應用程序向驗證者行賄以吸引流動性,從而幫助應用程序引導流動性和存款。這樣,項目就可以利用該鏈的本地排放作爲收益來源,而不是向流動性提供者支付租金流動性。
POL 模型還爲生態系統的增長提供了可持續的解決方案。它允許項目利用鏈原生排放,而不是依賴短期激勵或唯利是圖的資本。這種協作激勵結構促進長期增長和生態系統協調。
用戶在這個系統中發揮着至關重要的作用,用他們的錢包進行投票。用戶將流動性存入白名單池並接收 LP 代幣。這些 LP 代幣可以質押到特定池中以賺取 BGT,然後將其委托給驗證者。用戶可以委托給與其目標接近的驗證者(例如,幫助引導特定應用程序的流動性),突出了驗證者參與生態系統的重要性。
通過其獨特的設計,POL 模型促進了所有參與者之間利益的全面協調,從而產生飛輪效應,增強了Berachain生態系統內的價值創造。
Berachain中嵌入的獨特機制,將催化專門設計以受益於其POL模型的原生協議的出現。
自成立以來,Berachain 團隊一直強調激勵原創項目的開發,而不是鼓勵現有項目的分叉。
我們之前探討過 POL 模型如何使項目能夠在不依賴暫時激勵或唯利是圖的情況下引導流動性和協議擁有的流動性。這種方法代表了區塊鏈生態系統的重大轉變,有利於長期可持續性而不是短期資本注入。
Smokey對此的一個值得注意的評論強調了這種轉變:
“雖然初期開發可能仍需傳統融資,但獎勵計劃和流動性挖礦的需求或將轉向驗證者激勵。這種方法不僅減少了稀釋代幣供應的必要,還充分利用了鏈的原生代幣排放。Berachain預計將形成一個強大的流動性引導生態系統,包括原生代幣的潛在公開發行活動,隨後用於激勵驗證者。”
這也反映在他們的無贈款政策中,這與當今大多數生態系統的做法形成鮮明對比。通過對 NFT 的戰略性使用和社區建設舉措,Berachain 將自己定位爲一個充滿活力和活力的生態系統,引起了廣泛的興趣。
在此背景下,社區建設可以增加價值並使項目與衆不同。隨着每一個新用戶的出現,網路效應都會擴大,從而擴大其影響力。最終,僅技術不足以保證項目的成功,因此用戶採用至關重要。
Berachain 通過利用原生 NFT 社區培養了初步的用戶基礎。在相當長的一段時間裏,持有這些 NFT 是進入生態系統的唯一切入點,對於許多人來說,也是獲得可能的 Berachain 空投的唯一途徑。
該生態系統中第一個著名的 NFT 系列是 Bong Bears。這些 NFT 是可重新基準的,允許持有者接收未來空投的系列。
這些包括:
然而,Berachain 的範圍並不局限於 NFT。隨着 Bartio 測試網的部署,新一波項目正在興起。
以下部分概述了 Berachain 生態系統中的關鍵項目。
Infrared 簡化了用戶與 POL 的交互。它通過提供代幣的流動版本(iBGT)來解決 BGT 的不可轉讓性問題。
用戶可以利用 Infrared 來釋放額外的收益機會。
由於 Infrared 還作爲 Berachain 網路中的驗證者運行,因此用戶可以通過將流動性存入 Infrared 金庫來通過補充排放和交易費用來最大化其 BGT 收益。
Shogun是一個交易機器人,爲Berachain用戶提供跨鏈交易服務,利用意圖連接原生代幣與更廣泛的去中心化金融(DeFi)生態系統。
它專注於優化交易者可提取價值(TEV,Trader Extractable Value),確保用戶在交易中獲得請求金額和實際收到金額之間的盈餘。
Kodiak 充當 Berachain 上的流動性中心,爲用戶提供:
IVX是一個提供0天到期(0-DTE)期權的協議,這些期權在24小時內到期。
與長期期權不同,0-DTE 爲期權賣方提供更低的成本、更高的槓杆率,並呈現出不同的風險狀況。
Ramen 是 Berachain 的原生啓動板。通過該協議,用戶可以無需許可地在 Berachain 上發行代幣,引導其流動性,並確保公平的價格發現。
RAMEN 是他們的原生代幣,用於分散項目啓動的分配分配。用戶必須鎖定 RAMEN 代幣 16 周才能接收 gRAMEN 並列入分配白名單,從而減少通過女巫攻擊操縱分配的可能性。
gRAMEN 持有者將能夠收到代幣空投,或進一步的啓動平台式產品來提高他們的收益。
THJ匯集了Berachain項目中的各種機會,爲生態系統新用戶提供了優秀的資源。它以”文化中心”的形式出現,用戶可以了解新項目並探索其應用。創作者也可以從與Bera原生用戶一起發展社區。
持有 HC NFT 可以獲得多個項目的白名單、空投和其他早期訪問功能。
Zeru提供了一個創新的信用基礎設施,讓Berachain用戶能夠基於AI和在線聲譽獲得零抵押貸款(ZCLs)。作爲一種靈魂綁定代幣,ZScore充當信用評分,用戶可通過在Zeru平台上的活動來提升自己的評分。爲了緩解貸款違約風險,該平台採用了協議控制的價值儲備(PCVR),這個PCVR實際上扮演了保險基金的角色。
除了借貸,Zeru還整合了幾種DeFi策略,用戶可以使用自己的資金或通過ZCLs來訪問這些策略。以下是一些例子:
Roots 是一種去中心化借貸協議(在測試網上運行),允許用戶通過借貸、質押和流動性提供來最大化整個 Berachain 生態系統的收益,通過簡化的流程釋放流動性,從而改善整體用戶體驗。
該協議由 Berachain 原生資產支持 BERPS、BEND 和 BEX。
用戶可以抵押他們的 LP 代幣來鑄造 RootsFi 的原生穩定幣 MEAD。然後可以將 MEAD 質押到穩定池中以獲得額外獎勵,從而促進生態系統的發展。
RootsFi的運作流程如下:
Beraborrow 是一種借貸協議,爲 Berachain 原生資產提供流動性,使用戶能夠借入平台的原生穩定幣 NECT。
主要特點包括:
Smilee 是一種去中心化槓杆協議,可將 DEX 式的流動性頭寸轉化爲可交易期權,將波動性轉化爲去中心化產品。
該平台支持創建各種衍生品以提高流動性效率,並爲用戶提供無常收益產品以賺取收益或在無需清算的情況下推測波動性。
Smilee 利用流動性到波動性引擎來構建去中心化波動性產品。通過這種方式,它重新組合了DEX式的流動性頭寸,隔離了無常損失(IL)的風險,並將其轉化爲期權,找到了通過期權實現反向IL支付的方法。
這爲 Smilee 用戶提供了不同的策略。其產品之一是 Berachain 上的新 PoL Restake Vaults (PRV),爲流動性提供商和交易者提供簡化的解決方案,以獲得高 APY 和多元化的資產敞口。
該產品增強了傳統 v2 LP 性能(收益率爲 1.5 倍至 3 倍),確保其成爲首批獲得 BGT 的地方之一。此外,用戶可以利用先進的交易工具來推測市場波動,槓杆高達10,000倍,且無強平風險。
PRV 確保跨 Infrared、Kodiak、Gummi 和 Beraborrow 等原生協議的高效投資,同時通過BEX LP 敞口和多重協議激勵優化回報。
一些項目正在開發有趣的鏈上遊戲解決方案。其中,Yeet 是一款基於博弈論的策略遊戲,它巧妙地解決了用戶被協議欺騙的問題。這款遊戲允許玩家通過其獨特的遊戲機制來”詐欺自己”,從而顛覆了傳統的風險模式。
由於本報告篇幅有限,我們僅重點介紹了部分項目。
如需查看完整的生態系統概覽,請參考Berachain生態系統列表(2024年6月更新)。
在競爭日益激烈的加密世界中,最稀缺的資源是用戶。
Berachain 不只關注技術基準,而是利用 POL 創建一個架構,通過在共識層面建立激勵系統來激勵生態系統原生應用程序。
這創造了新的動態,驗證者、應用程序和用戶必須合作以實現自身利益並最大化他們的利益。
通過將模因文化與嚴肅創新相融合的獨特品牌戰略,Berachain 開闢了獨特的利基市場。許多社區成員已晉升到領導職位,使 Berachain 能夠在保持其核心精神的同時進行有機增長。
隨着競爭的加劇,Berachain 的 POL 模型確保用戶在參與生態系統時獲得更好的獎勵。這代表着對傳統的、通常是掠奪性的激勵結構的背離。 Berachain 將激勵措施的作用從僅僅吸引用戶轉變爲使他們成爲自我強化生態系統的長期參與者。
用戶和應用程序成爲積極的參與者,擁有更大的治理權力來確定流動性和價值應該流向何處,並用錢包投票將 BGT 委托給驗證者。
雖然 POL 因向驗證者授予過多權力而受到批評,但仍然存在制衡制度:在自身利益的驅動下,驗證者必須與生態系統合作以最大化其 BGT 委托,從而對用戶負責。
隨着 Berachain 主網的推出,POL 的功效將受到真正的考驗,屆時將評估其理論結構的實際應用。
作爲今年最受期待的發布之一,Berachain因其深入骨髓的激勵系統而脫穎而出,使其生態系統優於其他。雖然許多項目啓動時網路爲空,不得不依賴大量補助,但Berachain自成立以來就準備好啓動,擁有充滿活力的原生應用生態系統。
Berachain 案例的獨特之處在於,它從一開始就爲整個生態系統的協作奠定了條件,這代表着與之前主要通過共識來保護網路的模式的根本性轉變。
這種轉變帶來了效率,但也帶來了中心化,特別是通過基金會及其對驗證者和獎勵庫的白名單流程的作用。
Berachain最終能否實現這個過程的去中心化?
或者啓動會改變其運作背後的理論假設嗎?
Beras(Berachain的社區成員)會繼續掌控局面嗎?
到時候時間會給出答案。
在很少有項目引起關注的一年裏,Berachain 建立了一個專注的、近乎邪教的社區,將模因文化與實質內容融爲一體。
許多人將其成功歸功於巧妙的營銷和社區建設策略,但在有趣的表象背後,創新才是推動興奮的真正動力。Berachain 的核心吸引力在於 流動性證明(POL), 一種新穎的共識模型,可以協調所有網路參與者(驗證者、應用程序和用戶)的激勵,以創建一個生態系統範圍的飛輪。
預計這種模式將增強Berachain生態系統內的可組合性和協作,簡化新項目的啓動並引導流動性。
在競爭日益激烈的環境中,衆多平台都在爭奪用戶和知名度,POL是一個值得注意的激勵網路參與的實驗。
在這個分析過程中,我們更深入地研究了 Berachain,將 POL 置於更廣泛的共識機制演變的背景中。然後,我們將檢驗它對在Berachain生態系統中構建項目的實際影響,以一些最突出的項目作爲案例研究。
Berachain 是第 1 層 (L1) 區塊鏈,以其創新的 POL 共識模型而聞名,該模型允許參與者利用其流動性作爲網路的安全機制。
這標志着與在以太坊上構建第 2 層 (L2) 解決方案或開發獨立應用鏈和第 3 層 (L3) 網路的普遍趨勢有了顯著的不同。
Berachain 決定將自己打造成 L1 區塊鏈,與其 POL 共識機制的獨特優勢有着內在的聯系。
與傳統區塊鏈不同,Berachain 優先考慮共識層面的協作激勵,而不是僅僅關注技術規範或性能指標。
Berachain 運營 拜佔庭容錯(CometBFT)共識, 確保單時隙最終性,同時保持與以太坊虛擬機(EVM)的兼容性。這允許開發者在Berachain上構建應用而無需修改現有代碼,一些項目已經表示有興趣在Berachain上構建L2。
此外,Berachain 的模塊化架構基於BeaconKit構建,將共識與執行層分開,從而能夠與以太坊執行客戶端(例如 Geth 或 Reth)集成,而無需進行重大調整。
盡管最初受到質疑,Berachain 已將自己確立爲區塊鏈領域真正且有前途的力量。
自 2022 年第一季度成立以來,Berachain通過A輪和B輪融資籌集了超過1.5億美元,提高了人們對其啓動的期望。Bartio測試網V2於2024年6月部署,主網預計將在2024年第四季度啓動。
在研究 POL 的復雜性之前,了解導致其出現的歷史背景非常重要。
多年來,在解決區塊鏈三難問題(平衡安全性、速度和去中心化)的推動下,區塊鏈共識模型已經發生了顯着的發展。早期的模型主要側重於確保去中心化系統的正確運行,而最近的創新旨在從一開始就調整網路參與者的激勵措施。
比特幣開創了 工作量證明(PoW) 共識模型,要求礦工花費計算資源(能量)來解決復雜的數學問題並驗證新的區塊。
該模型具有革命性,能夠在去中心化系統中調整自利行爲者的激勵。然而,PoW 的能源密集型性質和對專用硬件的依賴引起了人們對可持續性和礦工集中化的擔憂。
作爲回應,替代模型如 權益證明 (PoS) 逐漸獲得了關注。
例如,以太坊於 2022 年從 PoW 過渡到 PoS。PoS使用原生代幣作爲抵押品(”質押”)來保護網路安全,驗證者如果出現惡意行爲,將面臨質押被削減的風險。
委托權益證明 (DPoS) 進一步允許用戶將其權益委托給驗證者,從而增加系統的靈活性。
盡管他們各有所長, PoW、PoS 和 DPoS 共享某些限制。其中兩個最重要的問題是:
這種缺乏協作的情況促使人們開發出新的共識模型,從一開始就使所有利益相關者保持一致,支持並推動應用程序的價值,POL 就是一個典型的例子。
與之前的共識模型相比,POL 區塊獎勵不僅與驗證者共享,還與應用程序和用戶共享。這樣,應用程序也可以從鏈的原生發行中受益,作爲收益來源並激勵用戶提供流動性。
在下一節中,我們將更詳細地探討 POL,介紹其概念並解釋這種共識模型如何爲構建在 Berachain 上的項目提供多種優勢。
要了解通過 POL 實現的微妙激勵平衡,需要介紹 Berachain 代幣模型,該模型由三種不同的代幣組成:
通過這種差異化,Berachain 將GAS/安全功能 (BERA) 與鏈上獎勵 (BGT) 分開,確保生態系統的不同方面得到適當的激勵。
給我看看激勵措施,我就能告訴你結果 ——– 查理·芒格
POL 代表了 Berachain 的創新共識方法,旨在協調驗證者、開發者和用戶的利益
它以 DPoS 爲基礎,結合了靈魂綁定代幣 (BGT),其中:
爲了在日益擁擠的生態系統中實現思想共享,網路廣泛使用激勵措施來吸引應用程序和用戶。
與傳統的激勵機制(通常依賴短期補助或補貼)不同,POL將激勵重點轉向長期,將原生激勵系統直接嵌入到共識模型中。
這確保了網路安全性和應用程序流動性相輔相成,並成爲 Berachain 應用層的促進劑,受益於原生激勵。通過這些努力,Berachain的架構以消費者爲中心,並在所有網路參與者之間深度嵌入了協作:
這就是關係動態的來源:
POL機制就像一個新的討價還價籌碼:
這種動態通過 POL 創建了一個自我強化的循環:驗證者與表現良好的應用程序保持一致,同時應用程序被激勵不斷增長,從而保持廣場和城市(網路)的繁榮。從用戶到應用程序再到驗證器,每個人都受益。
讓我們從驗證者和流動性提供者的角度來看一下不同 POL 步驟的實際示例:
潛在驗證者必須抵押初始數量的 BERA(可能會發生變化)才有資格生產區塊。
對於每個新區塊,隨機選擇一個活躍驗證者來提議該區塊。
3.驗證者獲得BGT進行分配,根據收到的激勵將BGT分配給不同的獎勵金庫。
在這些激勵措施之後,一些有趣的現象正在發生:許多Berachain應用程序正在部署自己的驗證者,比如 Infrared、Kodiak 和 The Honey Jar,這些驗證者目前獲得了最多的BGT委托。
驗證者在該系統中扮演着更積極的角色,決定 BGT 排放如何在各種流動性池和應用程序中分配。與此同時,驗證者希望最大化委托給他們的 BGT 數量,以增加他們的獎勵權重。這起到了對驗證者權力的間接制衡,確保他們最終以委托人的最佳利益行事。
有興趣的人可以更深入地了解 Berachain 驗證者: https://bartio.station.berachain.com/validators
該模型爲驗證者、協議和用戶之間的合作開闢了新的途徑,每個人都有自己的利益:
在這個系統中,Bera基金會最初作爲生態系統的管理者,運營默認的去中心化應用程式 (Bex、Bend、Berps),並將費用重新分配給BGT持有者,從而在更多協議啓動之前創造初始需求。
這些初始申請的流動性也將用作默認儲備金庫:
創建新的保險庫是無需許可的,但爲了有資格接收 BGT 表單驗證器,它們必須經過 BGT 治理的白名單流程。
爲了實現這些好處,參與者必須從一開始就通過巧妙的博弈論系統進行合作。
POL 引入了從零和競爭到協作生態系統飛輪的轉變。
該系統在實踐中的一個例子是驗證器和協議之間的關係。
Berachain 上的所有協議都在爭奪區塊生產中的 BGT 獎勵。
驗證者根據多種因素決定分配給哪些協議和指標,例如激勵分配(盈利能力)、用戶的受歡迎程度(社會對齊)或與委托人的一致性。
Berachain 網路內的應用程序可以通過提供原生代幣作爲賄賂來激勵驗證者,鼓勵他們將 BGT 獎勵導向特定池。這創建了一個反饋循環,驗證者、應用程序和用戶共同努力以最大化他們的獎勵並促進去中心化的流動性供應。
這也導致了POL如何影響應用程序代幣經濟學的轉變。由於原生激勵系統,Berachain協議可以有效地使用BGT排放來補貼成本並獎勵用戶,而不是發行更多代幣。
POL 模型還通過提供多種收入來源,有助於抵消流動性提供者面臨的傳統挑戰:
最後但並非最不重要的一點是,他們通過積累 BGT 來間接提高治理權力。
與此同時,POL 還允許應用程序向驗證者行賄以吸引流動性,從而幫助應用程序引導流動性和存款。這樣,項目就可以利用該鏈的本地排放作爲收益來源,而不是向流動性提供者支付租金流動性。
POL 模型還爲生態系統的增長提供了可持續的解決方案。它允許項目利用鏈原生排放,而不是依賴短期激勵或唯利是圖的資本。這種協作激勵結構促進長期增長和生態系統協調。
用戶在這個系統中發揮着至關重要的作用,用他們的錢包進行投票。用戶將流動性存入白名單池並接收 LP 代幣。這些 LP 代幣可以質押到特定池中以賺取 BGT,然後將其委托給驗證者。用戶可以委托給與其目標接近的驗證者(例如,幫助引導特定應用程序的流動性),突出了驗證者參與生態系統的重要性。
通過其獨特的設計,POL 模型促進了所有參與者之間利益的全面協調,從而產生飛輪效應,增強了Berachain生態系統內的價值創造。
Berachain中嵌入的獨特機制,將催化專門設計以受益於其POL模型的原生協議的出現。
自成立以來,Berachain 團隊一直強調激勵原創項目的開發,而不是鼓勵現有項目的分叉。
我們之前探討過 POL 模型如何使項目能夠在不依賴暫時激勵或唯利是圖的情況下引導流動性和協議擁有的流動性。這種方法代表了區塊鏈生態系統的重大轉變,有利於長期可持續性而不是短期資本注入。
Smokey對此的一個值得注意的評論強調了這種轉變:
“雖然初期開發可能仍需傳統融資,但獎勵計劃和流動性挖礦的需求或將轉向驗證者激勵。這種方法不僅減少了稀釋代幣供應的必要,還充分利用了鏈的原生代幣排放。Berachain預計將形成一個強大的流動性引導生態系統,包括原生代幣的潛在公開發行活動,隨後用於激勵驗證者。”
這也反映在他們的無贈款政策中,這與當今大多數生態系統的做法形成鮮明對比。通過對 NFT 的戰略性使用和社區建設舉措,Berachain 將自己定位爲一個充滿活力和活力的生態系統,引起了廣泛的興趣。
在此背景下,社區建設可以增加價值並使項目與衆不同。隨着每一個新用戶的出現,網路效應都會擴大,從而擴大其影響力。最終,僅技術不足以保證項目的成功,因此用戶採用至關重要。
Berachain 通過利用原生 NFT 社區培養了初步的用戶基礎。在相當長的一段時間裏,持有這些 NFT 是進入生態系統的唯一切入點,對於許多人來說,也是獲得可能的 Berachain 空投的唯一途徑。
該生態系統中第一個著名的 NFT 系列是 Bong Bears。這些 NFT 是可重新基準的,允許持有者接收未來空投的系列。
這些包括:
然而,Berachain 的範圍並不局限於 NFT。隨着 Bartio 測試網的部署,新一波項目正在興起。
以下部分概述了 Berachain 生態系統中的關鍵項目。
Infrared 簡化了用戶與 POL 的交互。它通過提供代幣的流動版本(iBGT)來解決 BGT 的不可轉讓性問題。
用戶可以利用 Infrared 來釋放額外的收益機會。
由於 Infrared 還作爲 Berachain 網路中的驗證者運行,因此用戶可以通過將流動性存入 Infrared 金庫來通過補充排放和交易費用來最大化其 BGT 收益。
Shogun是一個交易機器人,爲Berachain用戶提供跨鏈交易服務,利用意圖連接原生代幣與更廣泛的去中心化金融(DeFi)生態系統。
它專注於優化交易者可提取價值(TEV,Trader Extractable Value),確保用戶在交易中獲得請求金額和實際收到金額之間的盈餘。
Kodiak 充當 Berachain 上的流動性中心,爲用戶提供:
IVX是一個提供0天到期(0-DTE)期權的協議,這些期權在24小時內到期。
與長期期權不同,0-DTE 爲期權賣方提供更低的成本、更高的槓杆率,並呈現出不同的風險狀況。
Ramen 是 Berachain 的原生啓動板。通過該協議,用戶可以無需許可地在 Berachain 上發行代幣,引導其流動性,並確保公平的價格發現。
RAMEN 是他們的原生代幣,用於分散項目啓動的分配分配。用戶必須鎖定 RAMEN 代幣 16 周才能接收 gRAMEN 並列入分配白名單,從而減少通過女巫攻擊操縱分配的可能性。
gRAMEN 持有者將能夠收到代幣空投,或進一步的啓動平台式產品來提高他們的收益。
THJ匯集了Berachain項目中的各種機會,爲生態系統新用戶提供了優秀的資源。它以”文化中心”的形式出現,用戶可以了解新項目並探索其應用。創作者也可以從與Bera原生用戶一起發展社區。
持有 HC NFT 可以獲得多個項目的白名單、空投和其他早期訪問功能。
Zeru提供了一個創新的信用基礎設施,讓Berachain用戶能夠基於AI和在線聲譽獲得零抵押貸款(ZCLs)。作爲一種靈魂綁定代幣,ZScore充當信用評分,用戶可通過在Zeru平台上的活動來提升自己的評分。爲了緩解貸款違約風險,該平台採用了協議控制的價值儲備(PCVR),這個PCVR實際上扮演了保險基金的角色。
除了借貸,Zeru還整合了幾種DeFi策略,用戶可以使用自己的資金或通過ZCLs來訪問這些策略。以下是一些例子:
Roots 是一種去中心化借貸協議(在測試網上運行),允許用戶通過借貸、質押和流動性提供來最大化整個 Berachain 生態系統的收益,通過簡化的流程釋放流動性,從而改善整體用戶體驗。
該協議由 Berachain 原生資產支持 BERPS、BEND 和 BEX。
用戶可以抵押他們的 LP 代幣來鑄造 RootsFi 的原生穩定幣 MEAD。然後可以將 MEAD 質押到穩定池中以獲得額外獎勵,從而促進生態系統的發展。
RootsFi的運作流程如下:
Beraborrow 是一種借貸協議,爲 Berachain 原生資產提供流動性,使用戶能夠借入平台的原生穩定幣 NECT。
主要特點包括:
Smilee 是一種去中心化槓杆協議,可將 DEX 式的流動性頭寸轉化爲可交易期權,將波動性轉化爲去中心化產品。
該平台支持創建各種衍生品以提高流動性效率,並爲用戶提供無常收益產品以賺取收益或在無需清算的情況下推測波動性。
Smilee 利用流動性到波動性引擎來構建去中心化波動性產品。通過這種方式,它重新組合了DEX式的流動性頭寸,隔離了無常損失(IL)的風險,並將其轉化爲期權,找到了通過期權實現反向IL支付的方法。
這爲 Smilee 用戶提供了不同的策略。其產品之一是 Berachain 上的新 PoL Restake Vaults (PRV),爲流動性提供商和交易者提供簡化的解決方案,以獲得高 APY 和多元化的資產敞口。
該產品增強了傳統 v2 LP 性能(收益率爲 1.5 倍至 3 倍),確保其成爲首批獲得 BGT 的地方之一。此外,用戶可以利用先進的交易工具來推測市場波動,槓杆高達10,000倍,且無強平風險。
PRV 確保跨 Infrared、Kodiak、Gummi 和 Beraborrow 等原生協議的高效投資,同時通過BEX LP 敞口和多重協議激勵優化回報。
一些項目正在開發有趣的鏈上遊戲解決方案。其中,Yeet 是一款基於博弈論的策略遊戲,它巧妙地解決了用戶被協議欺騙的問題。這款遊戲允許玩家通過其獨特的遊戲機制來”詐欺自己”,從而顛覆了傳統的風險模式。
由於本報告篇幅有限,我們僅重點介紹了部分項目。
如需查看完整的生態系統概覽,請參考Berachain生態系統列表(2024年6月更新)。
在競爭日益激烈的加密世界中,最稀缺的資源是用戶。
Berachain 不只關注技術基準,而是利用 POL 創建一個架構,通過在共識層面建立激勵系統來激勵生態系統原生應用程序。
這創造了新的動態,驗證者、應用程序和用戶必須合作以實現自身利益並最大化他們的利益。
通過將模因文化與嚴肅創新相融合的獨特品牌戰略,Berachain 開闢了獨特的利基市場。許多社區成員已晉升到領導職位,使 Berachain 能夠在保持其核心精神的同時進行有機增長。
隨着競爭的加劇,Berachain 的 POL 模型確保用戶在參與生態系統時獲得更好的獎勵。這代表着對傳統的、通常是掠奪性的激勵結構的背離。 Berachain 將激勵措施的作用從僅僅吸引用戶轉變爲使他們成爲自我強化生態系統的長期參與者。
用戶和應用程序成爲積極的參與者,擁有更大的治理權力來確定流動性和價值應該流向何處,並用錢包投票將 BGT 委托給驗證者。
雖然 POL 因向驗證者授予過多權力而受到批評,但仍然存在制衡制度:在自身利益的驅動下,驗證者必須與生態系統合作以最大化其 BGT 委托,從而對用戶負責。
隨着 Berachain 主網的推出,POL 的功效將受到真正的考驗,屆時將評估其理論結構的實際應用。
作爲今年最受期待的發布之一,Berachain因其深入骨髓的激勵系統而脫穎而出,使其生態系統優於其他。雖然許多項目啓動時網路爲空,不得不依賴大量補助,但Berachain自成立以來就準備好啓動,擁有充滿活力的原生應用生態系統。
Berachain 案例的獨特之處在於,它從一開始就爲整個生態系統的協作奠定了條件,這代表着與之前主要通過共識來保護網路的模式的根本性轉變。
這種轉變帶來了效率,但也帶來了中心化,特別是通過基金會及其對驗證者和獎勵庫的白名單流程的作用。
Berachain最終能否實現這個過程的去中心化?
或者啓動會改變其運作背後的理論假設嗎?
Beras(Berachain的社區成員)會繼續掌控局面嗎?
到時候時間會給出答案。