ในช่วงเวลาเร็ว ๆ นี้ Alliance DAO ได้รับอิทธิพลที่สำคัญจากการฟังก์ชันการ孵化พัฒนาเว็บ 3 แอปพลิเคชันที่ประสบความสำเร็จ เช่น Pump.fun และ Moonshot บทความนี้จะอธิบายแนวทางการลงทุนของ Alliance DAO ทาง Web3 ในพื้นที่การสรรหาซื้อขายข้อมูล จากนั้นนำเสนอสิ่งที่เราสังเกตเห็นในกลุ่มเซ็กเตอร์เพื่อให้ภาพรวมที่ครอบคลุมของแนวคิดปัจจุบัน ความท้าทาย และโอกาสในการใช้งาน Web3 บทสรุปสุดท้ายเราจะสรุปความรู้สึกของเราต่อทฤษฎีการลงทุนที่เกี่ยวข้องกับเส้นทางนี้

กลยุทธ์การฟักซ์ผู้บริโภค Web3 ของ Alliance DAO

ตั้งแต่เริ่มต้นเป็นต้นมา โปรแกรมเร่งเร่ง Alliance DAO ได้ฟื้นฟูหรือลงทุนใน 28 โครงการที่เผชิญต่อผู้บริโภค Web3 โดยเฉพาะ โครงการเหล่านี้ครอบคลุมในหลายประเภท โดยมีหนึ่งในหมวดหมู่

1.ไลฟ์สไตล์

• Definition: โครงการที่มุ่งเน้นการเลี้ยงชีวิตที่ใหม่และที่สุขในชีวิตประจำวันผ่านกลไก Web3
• โครงการทั้งหมด: 3
• โครงการที่เฉพาะเจาะจง:
• StepN: แอปพลิเคชันรูปแบบชีวิต Web3 ที่นวัตกรรมหลักของมันคือ กลไก Move-to-Earn ผู้ใช้สามารถซื้อ NFT รองเท้าผ้าใบ ติดตามข้อมูลกิจกรรมทางกายภาพ และรับรางวัลโทเคน
• Sleepagotchi: แอปเกมมือถือที่ติดตามการนอนหลับแบบ Web3 และ Sleep-to-Earn นี่คือแอปเกมการเดินทางแบบการเล่นในเกมที่ใช้การ์ดเป็นฐาน โดยผู้ใช้สามารถรับโทเคนผ่านการนอนหลับและใช้เหรียญเหล่านั้นสำหรับการดึงการ์ด
• GM: เอเจ้นต์ Web3 AI สำหรับการจัดการสุขภาพ โดยใช้ AI เพื่อปรับปรุงสุขภาพพร้อมทำให้ผู้ใช้สามารถรับรางวัลได้

2.เกม

• Definition: เกม Web3 หรือ GameFi
• โครงการทั้งหมด: 10
• โครงการที่เฉพาะเจาะจง:
• Axie Infinity: เกมการ์ดที่พัฒนาโดย Sky Mavis ที่ผู้เล่นสามารถผสานพันธุ์ ซึ่ง ยกเลิก สู้ และซื้อขายสัตว์เลี้ยง Axie
• Genopets: เกมมือถือ NFT แบบ Move-to-Earn ที่สร้างขึ้นบน Solana ที่ทำให้การมีวิถีชีวิตที่เข้มข้นและมีค่าตอบแทน เกม Genopet เป็นสัตว์เลี้ยงดิจิตอลของผู้เล่น ซึ่งความเจริญของ Genopet เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับกิจกรรมในโลกแห่งความเป็นจริงของผู้เล่นเอง เมื่อผู้เล่นสำรวจ ต่อสู้ และเจริญเติบโต การเดินหน้าของพวกเขาใน Genoverse จะได้รับพลังจากก้าวเดินประจำวันของพวกเขา—ได้รับคริปโตในการเดินทาง
• Nine Chronicles: เกม RPG ต่อสู้บนการ์ดแบบกระจายบนระบบกระจาย
• Chibi Clash: จักรวาลเกม Web3 ที่เน้นที่เกม auto-battler ธงสุดยอดของตัวเอง ได้แรงบันดาลใจมาจาก Hearthstone Battlegrounds และมีรูปแบบเหมือน MapleStory Chibi Clash Auto Battler เป็นเกม PvP แบบไม่เชื่อมต่อที่ผู้เล่นสรรหา อัพเกรด และส่งทหาร
• Primodium: เกมที่เต็มร้อยบนเชื่อมต่อโซ่บนเช็น, โอเพนซอร์ส, และสามารถปรับใช้ได้ ที่ผู้เล่นแข่งขันเพื่อควบคุมแผนที่, วิจัยเทคโนโลยี, และขยายโรงงานของพวกเขา
• Starbots: เกมต่อสู้หุ่นยนต์ NFT ที่ผู้เล่นสร้างหุ่นยนต์แฟนตาซีเพื่อต่อสู้กับผู้อื่น ๆ โดยสะสมส่วนประกอบ NFT และโทเค็น
• ตำนานของ Venari: บริษัทเริ่มต้นเกมบล็อกเชนที่กำลังพัฒนา RPG การเก็บสรรสัตว์สำรวจ ในโลกทราบของเวนารีผู้เล่นจะดึงดูด ซึ่งเชื่อง และเก็บสัตว์ Venari ในขณะที่แข่งขันเพื่อดินแดนและทรัพยากรที่หายาก
• Force Prime: แพลตฟอร์มเกมกลยุทธ์ Web3 แบบเต็มรายการที่ให้การต่อสู้ของฮีโร่ในโหมดหลายผู้เล่นบนโซนล็อคเชน ผู้เล่นฝึกฝนและปรับแต่งฮีโร่และแข่งขันในเกมส์ที่มีมากกว่าหนึ่งทวีป
• Amihan: เกมเกษตรมินิแรกบนเทเลเกรมโดยสตูดิโอเกม FARM FRENS
• Wildcard: เกมการ์ด Web3 ที่สร้างขึ้นสำหรับนักเล่นเกม แฟน และคอลเลคเตอร์

3.การพิสูจน์สมมติความผันผวนของสกุลเงินดิจิตอล

• Definition: ผลิตภัณฑ์ที่เน้นการตอบสนองความต้องการในการพิจารณาเกี่ยวกับสกุลเงินดิจิทัลของผู้ใช้
• โครงการทั้งหมด: 3
• โครงการที่เฉพาะเจาะจง:
• Pump Fun: แพลตฟอร์มเปิดตัวเหรียญมีมที่ผู้ใช้สามารถสร้างโทเค็นที่สามารถซื้อขายได้ทันทีโดยไม่ต้องให้ความสามารถใดๆ
• Moonshot: แพลตฟอร์มสำหรับค้นพบ ซื้อ และขายเหรียญมีม มันช่วยให้ผู้ใช้สามารถฝากเงินโดยใช้บัตรเครดิตหรือบัตรเดบิต และถอนเงินได้ตลอดเวลาผ่านการโอนเงินผ่านธนาคาร
• Candlestick: โปรแกรมช่วยเหลือในการซื้อขายคริปโตที่มีพลังงานมากพร้อมกับสัญญาณการซื้อขายและการคาดการณ์ที่ใช้ได้ เพื่อให้ข้อมูลขนาดใหญ่เกี่ยวกับเหรียญที่ขึ้นอันดับ และเหรียญที่ลดลงสูงสุด และเหรียญที่ถูกซื้อขายมากที่สุด

4.SocialFi

• Definition: โครงการที่ทำให้ผู้ใช้สามารถทำเป็นเหรียญและนำมาใช้เพื่อการเสนอขายใหม่
• โครงการทั้งหมด: 6
• โครงการโดยเฉพาะ:
• fantasy.top: เกมการ์ดการซื้อขาย SocialFi (TCG) ที่ผู้เล่นใช้การ์ดการซื้อขายผู้สร้างสรรค์ - โดยอิงจากบุคคลภายในโลกคริปโตบนทวิตเตอร์ - เพื่อแข่งขันและทำกำไรจากสัมพันธภาพสังคมและความสามารถในการวิจัย
• 0xPPL: เครือข่ายสังคมที่ไม่ central ที่สร้างขึ้นสำหรับผู้ใช้คริปโตเนเทีฟ ซึ่งรวมเนื้อหาจาก Lens, Farcaster, และ Twitter, พร้อมรวมคุณสมบัติเกี่ยวกับคริปโต
• time.fun: แพลตฟอร์มโทเค็นเวลาที่ช่วยให้ "ผู้ถือเวลา" เชื่อมต่อกับแฟน ๆ เนื่องจากผู้ถือเวลาให้คุณค่าแก่แฟน ๆ มากขึ้นเวลาของพวกเขาจึงมีค่ามากขึ้นเนื่องจากความต้องการของตลาด พวกเขาได้รับ ETH จากค่าธรรมเนียมการซื้อขายและการไถ่ถอนเมื่อใดก็ตามที่มีคนซื้อขายเวลาของพวกเขา
• fam.: ศูนย์กลางชุมชน Web3-native สำหรับการค้นพบ การจัดระเบียบ และเพลิดเพลินกับกิจกรรมกับครอบครัว Web3 โดยใช้ตัวตน on-chain เพื่อช่วยให้ผู้ใช้พบและรวมตัวกับผู้ถือสินทรัพย์คนอื่น ๆ ได้ตลอดเวลา ทุกที่
• Tribe.run: โปรโตคอลสังคมคริปโตที่ใช้ Solana เป็นพื้นฐาน นั้นเป็นแอป SocialFi ที่มีกลุ่มส่วนตัวที่ถูกปิดกั้นด้วยโทเค็น พร้อมด้วยคุณสมบัติการพิสูจน์สมมติและสนับสนุนการสนทนาทางวิดีโอ/เสียงสด
• EarlyFans: โครงการ SocialFi บน Blast L2 ที่นักสร้างสามารถทำสัญญาสาธารณะและประมูลได้ แฟนๆ ยังสามารถเริ่มสินบนและประมูลสิทธิการสินบนได้เช่นกัน หากนักสร้างไม่สามารถปฏิบัติตามสัญญาหรือทิ้งให้หมดอายุ จะมีการคืนเงินทั้งหมด

5.Creator Economy

• คำจำกัดความ: แพลตฟอร์มการกระจายเนื้อหา Web3 ที่มีรูปแบบเศรษฐกิจใหม่สำหรับผู้สร้างเนื้อหา (นักเขียน, โปรดิวเซอร์วิดีโอ, ศิลปิน ฯลฯ)
• โครงการทั้งหมด: 2
• โครงการที่เฉพาะเจาะจง:
• Koop: Koop ทำให้ผู้สร้าง ผู้สะสม หรือชุมชนใด ๆ สามารถจัดการและระดมทุนผ่าน NFT art หรือ collector passes ได้ เงินจาก collector passes จะเป็นเงินทุน (หรือธนาคาร) ของแต่ละชุมชน สนับสนุนกิจกรรมและภารกิจ on-chain ชุมชนสามารถจัดการการเงินของตนโดยตรง ใช้ทักษะที่เฉพาะเจาะจงของสมาชิก และปกครององค์กรของตนในทางที่สนุกสนานและสังคม
• CreatorDAO: CreatorDAO เป็นองค์กรอัตโนมัติแบบกระจาย (DAO) ที่เน้นการเร่งความก้าวหน้าในอาชีพของผู้สร้างและมุ่งเน้นให้มีการเข้าถึงทรัพยากรที่ร่วมกัน เช่น ทุน เทคโนโลยี และชุมชน CreatorDAO ให้การแนะนำ ช่วยเหลือด้านมืออาชีพสำหรับการพัฒนาแบรนด์ และชุมชนที่ร่วมกันที่ลงทุนในความสำเร็จของกันและกัน

6.การเงิน

• Definition: ผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้นลดต้นทุนและการเสียค่าใช้จ่ายของการใช้งานและการบริหารจัดการสกุลเงินดิจิทัล (เช่น ทางเข้า/ทางออกเงินบาท)
• โครงการทั้งหมด: 3
• โครงการเฉพาะ
• เครือข่าย Hana: ระบบการเงินแบบเฮียโปรคาชวลพร้อมผลกระทบทางสังคม มีการเปิดตัว Hana Gateway ซึ่งเป็น解決方案สำหรับการแลกเปลี่ยนเงินได้ Hana Network มีเป้าหมายที่จะสร้างกระจายผู้ใช้ผ่านทางเครือข่ายสังคมที่เปิดโอกาส
• P2P.me: แพลตฟอร์ม on/off-ramp ที่ไม่ centralize ในประเทศอินเดีย มันเสริมความปลอดภัย off-chain ผ่านระบบชื่อเสียง และปรับปรุงความเป็นส่วนตัวด้วยพิสูจน์ศาสตร์ที่ไม่รู้จัก
• Offramp: โปรโตคอลเกตเวย์ไฟอัตราที่ไม่มีกลางที่ช่วยให้ใครก็ตามบนโลกเข้า/ออกจากสกุลเงินดิจิทัลได้อย่างรวดเร็วพร้อมรักษาการคุ้มครองตนเอง ไม่มี KYC และค่าธรรมเนียมต่ำ

7.เครื่องมือ

• Definition: ผลิตภัณฑ์ที่แก้ปัญหาให้กับผู้ใช้ในชีวิตจริง เช่น แผนที่ Web3
• โครงการทั้งหมด: 1
• โครงการที่เฉพาะเจาะจง:
• Proto: ที่รู้จักกันด้วยชื่อ Google Maps ของอินเดีย Proto เป็นแพลตฟอร์มการทำแผนที่ที่มีผู้ใช้สร้างขึ้นมาโดยใช้โทเคนเป็นสิ่งสร้างสรรค์เป้าหมายที่จะเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมข้อมูลทางพื้นที่ ผ่านการรวบรวมข้อมูลแบบกระจาย Proto สามารถให้ข้อมูลแผนที่แบบเรียลไทม์คุณภาพสูงที่มีต้นทุนต่ำกว่าวิธีการ传统 วิธีการที่เป็นเอกลักษณ์ของ Proto ทำให้มันสามารถเข้าถึงพื้นที่ที่หนาและซับซ้อนได้อย่างง่ายดาย ให้ธุรกิจได้รับข้อมูลที่แม่นยำและทันสมัยที่ตรงกับความต้องการของพวกเขา

จากมุมมองของแนวโน้มการลงทุน สหภาพ DAO เริ่มลงทุนและฟังค์ชั่นสูงในโครงการที่เผชิญกับผู้บริโภคในปี 2021 ตั้งแต่ปี 2021 ถึงครึ่งแรกของปี 2023 จุดศูนย์ของมันเป็นเกมและโครงการเศรษฐกิจสร้างสรรค์ ตั้งแต่ครึ่งหลังของปี 2023 ถึงปี 2024 ความชอบของมันเปลี่ยนไปในทิศทางของการพิจารณาความแข็งแกร่งของเงินดิจิตอล SocialFi และโครงการที่เกี่ยวข้องกับการเงิน

ผู้เขียนได้ติดตามเนื้อหาที่มีให้เผยแพร่สาธารณะ เช่น บทความและพอดคาสต์ที่ถูกเผยแพร่โดย Alliance DAO และสรุปความเชื่อในการลงทุนของมันต่อกลุ่มผู้บริโภคใน Web3 เช่นนี้

1. กลุ่ม Alliance DAO เชื่อว่าพื้นฐานในระบบนี้มีความสมบูรณ์แล้วในขณะนี้ และต้องการโครงการในระดับแอปพลิเคชันมากขึ้นเพื่อนำคุณค่าและความสามารถในการกำไรสู่ระบบ

2. ในขั้นตอนต่อมา ทีมผู้ก่อตั้งควรจะใญญาน้ำหนักในเรื่อง Product-Market Fit (PMF) ขณะที่อยู่ในขั้นตรวจสอบตลาด มักจะเกิดความเสี่ยง 2 ประเภท: ความเสี่ยงที่มาจากด้านผลิตภัณฑ์ และความเสี่ยงที่มาจากด้านตลาด สำหรับโครงการที่เน้นผู้บริโภค ความเสี่ยงที่มาจากด้านตลาดจะสูงกว่า ดังนั้น ควรหลีกเลี่ยงการนำเสนอโทเค็นก่อนเวลาเพราะอาจทำให้ผลลัพธ์ PMF ผิดเพี้ยน

3. ประการที่สามผู้ใช้เป้าหมายของแอปผู้บริโภค Web3 สามารถแบ่งกลุ่มตามความคุ้นเคยกับ Web3 ทางด้านซ้ายสุดของสเปกตรัมเป็นผู้ใช้ทั่วไปที่ไม่ใช่ Web3 ทางด้านขวาคือผู้ใช้ Web3-native สําหรับกลุ่มด้านซ้ายองค์ประกอบ Web3 ในการออกแบบผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ทําหน้าที่ลดต้นทุนการได้มาซึ่งผู้ใช้ (เช่นผ่าน "โทเค็นโฆษณา") และจับส่วนแบ่งการตลาด สําหรับกลุ่มที่เหมาะสมผลิตภัณฑ์ควรมุ่งเน้นไปที่การแนะนําเป้าหมายตามสินทรัพย์ใหม่แตะความต้องการการลงทุน / การเก็งกําไรหรือการแก้ปัญหาความต้องการเฉพาะของผู้ใช้ Web3-native จากผลลัพธ์จนถึงตอนนี้ Alliance DAO แสดงให้เห็นถึงความชอบที่มากขึ้นสําหรับรุ่นหลัง

4. Fourth, Alliance DAO ชัดเจนแยกแยะระหว่างโปรไฟล์ผู้ใช้ในนิวัคม Solana และนิวัคม EVM และเชื่อว่า Solana ทำให้การใช้แอปพลิเคชันของผู้บริโภคสำเร็จได้ดีกว่า เนื่องจากเหตุผลสำคัญ 4 ข้อ:

• ชุมชนที่มีชีวิตชีวา: ผู้ใช้ Solana มีความกระตือรือร้นอย่างมากในการเข้าร่วมโครงการใหม่ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโครงการที่มีศักยภาพในการดัง—เป็นไปได้เนื่องจากพลวัตของผลกระทบต่อทรัพย์สินที่แข็งแรง
• ระบบสนับสนุนที่แข็งแรงและมีประสิทธิภาพมากขึ้น: ผู้สนับสนุนหลักใน Solana เป็นผู้ขับเคลื่อนชุมชนมากขึ้นและตอบสนองต่อการเปิดตัวโครงการใหม่
• โครงสร้างที่เร็วและมีค่าใช้จ่ายต่ำ: Solana มีเป้าหมายที่จะเป็น Nasdaq ของการซื้อขาย on-chain โดยให้ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมต่ำและการยืนยันที่รวดเร็ว ชั้นฐานรวมที่ใช้งานง่ายลดความลำบากในการเรียนรู้สำหรับผู้ใช้ใหม่
• ความคุ้มค่าของผลิตภัณฑ์สูงขึ้น: เนื่องจาก Solana ไม่ใช่ระบบ EVM การทำสำเนา Solana DApps ยากขึ้น ซึ่งเพิ่มอุปสรรค์ในการเข้าสู่ระบบสำเนา

Web3 Consumer Applications คืออะไร

แอปพลิเคชันที่เรียกว่าแอปพลิเคชันผู้บริโภคหมายถึงสิ่งที่รู้จักในบทบาทของประเทศจีนว่า "To-C" (ถึงผู้บริโภค) นั่นหมายความว่าผู้ใช้เป้าหมายของคุณคือประชาชนทั่วไป แทบทุกแอปที่คุณเห็นที่นั่นจะอยู่ในหมวดหมู่นี้ แอปพลิเคชันผู้บริโภค Web3 ก็คือผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่เจาะลึกเข้าไปในลักษณะ Web3 สำหรับผู้บริโภค

โดยทั่วไปโดยอิงจากหมวดหมู่ที่พบบ่อยในร้านค้าแอปพลิเคชันส่วนใหญ่เราสามารถแบ่งแอพลิเคชันในสายตาของผู้บริโภคออกเป็น 10 หมวดหมู่ต่อไปนี้ แต่ละหมวดหมู่อาจมีสารพันธุ์ย่อยที่แตกต่างกันได้ด้วย ซึ่งเมื่อตลาดเจริญเติบโต ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ จะผสมคุณสมบัติจากหลายหมวดหมู่เข้าด้วยกันเพื่อสร้างคุณค่าที่แตกต่างได้ อย่างไรก็ตาม พวกเรายังคงสามารถจำแนกประเภทตามข้อเสนอค่าหลักของพวกเขา

มาตรฐาน โอกาส และความท้าทายในแอปพลิเคชั่นบนเว็บ3 สำหรับผู้บริโภค

โดยอิงจากการวิเคราะห์ของ Allance DAO's investment thesis และสิ่งที่ผู้เขียนสังเกตเห็นเอง มีรูปแบบสามแบบที่พบบ่อยในการใช้งานของ Web3 consumer applications:

1.การใช้โครงสร้าง Web3 เพื่อปรับปรุงปัญหาที่พบในแอปผู้บริโภคแบบดั้งเดิม:

นี่เป็นแบบจำลองที่พบได้บ่อยเป็นอย่างมาก ตามที่เรารู้ว่าส่วนใหญ่ของการลงทุนในพื้นที่ Web3 ได้เน้นไปที่โครงสร้างพื้นฐาน ผู้สร้างที่นำเสนอทางนี้มีจุดประสงค์ที่จะใช้ประโยชน์จากลักษณะทางเทคนิคของโครงสร้างพื้นทาง Web3 เพื่อเสริมความแข่งขันของผลิตภัณฑ์ของพวกเขาหรือนำเสนอบริการใหม่ เคลื่อนไหวนี้โดยทั่วไปจะมีประโยชน์ในสองพื้นที่หลัก

• a. การป้องกันความเป็นส่วนตัวอย่างสุดขีดและความเป็นเจ้าของข้อมูล
• โอกาส: ความเป็นส่วนตัวเป็นธีมหลักของนวัตกรรมโครงสร้างพื้นฐาน Web3 มาโดยตลอด ตั้งแต่ระบบข้อมูลประจําตัวที่ใช้การเข้ารหัสแบบอสมมาตรในช่วงต้นไปจนถึงการรวมเทคโนโลยี ZK, FHE และ TEE Web3 ได้เห็นวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่อง นักเทคโนโลยีชั้นนําหลายคนใน Web3 ดูเหมือนจะใช้มุมมองที่ไม่ไว้วางใจอย่างลึกซึ้งของระบบรวมศูนย์โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่น่าเชื่อถือซึ่งผู้ใช้สามารถแลกเปลี่ยนข้อมูลและคุณค่าได้อย่างอิสระ ประโยชน์โดยตรงที่สุดคืออํานาจอธิปไตยของข้อมูลผู้ใช้สามารถจัดเก็บข้อมูลส่วนตัวไว้ในซอฟต์แวร์/ฮาร์ดแวร์ที่เชื่อถือได้ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงของการรั่วไหลของข้อมูล แอปสําหรับผู้บริโภคจํานวนมากที่ใช้วิธีการนี้มุ่งเน้นไปที่การกระจายอํานาจเป็นจุดขายหลัก รวมถึงแพลตฟอร์มโซเชียลแบบกระจายอํานาจ โมเดล AI แพลตฟอร์มวิดีโอ และอื่นๆ
• ความท้าทาย: อย่างไรก็ตามการทดสอบตลาดหลายปีชี้ให้เห็นว่าโมเดลนี้ไม่ได้ให้ความได้เปรียบในการแข่งขันที่ชัดเจน เหตุผลสองประการอธิบายสิ่งนี้: ประการแรกความกังวลของผู้บริโภคเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวมักเกิดขึ้นหลังจากการละเมิดหรือการละเมิดขนาดใหญ่เท่านั้น ในกรณีส่วนใหญ่กรอบการกํากับดูแลสามารถลดความเสี่ยงเหล่านี้ได้อย่างเพียงพอ ดังนั้นหากการปกป้องความเป็นส่วนตัวมีค่าใช้จ่ายที่มีความซับซ้อนหรือค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นก็จะน่าสนใจน้อยลง ประการที่สองรูปแบบธุรกิจแอปสําหรับผู้บริโภคในปัจจุบันส่วนใหญ่พึ่งพาการดึงข้อมูลเช่นสําหรับการโฆษณาที่ตรงเป้าหมาย การเน้นความเป็นส่วนตัวสามารถทําลายโมเดลเหล่านี้ได้เนื่องจากข้อมูลผู้ใช้ถูกแยกส่วนออกเป็นไซโลแยก สิ่งนี้ทําให้ยากต่อการออกแบบกลยุทธ์การสร้างรายได้อย่างยั่งยืน หากผลิตภัณฑ์ต้องถอยกลับไปใช้โทเค็นโนมิกส์จะทําให้เกิดการเก็งกําไรที่ไม่จําเป็นทําให้ทีมเสียสมาธิและทําให้การค้นพบ PMF ซับซ้อนปัญหานี้จะได้รับการวิเคราะห์โดยละเอียดในภายหลัง
• b. สภาพแวดล้อมการดำเนินการที่ไว้วางใจราคาถูก ระดับโลก 24/7
• โอกาส: การเกิดขึ้นของเครือข่าย L1 และ L2 ต่าง ๆ นำเสนอให้นักพัฒนาได้เห็นรูปแบบใหม่ของสภาพแวดล้อมการดำเนินการที่เชื่อถือได้ เป็นสถานการณ์ที่บริการซอฟต์แวร์ถูกรักษาโดยผู้ให้บริการแต่ละคนบนเซิร์ฟเวอร์ของตัวเองหรือในคลาวด์ แต่ในกรณีที่การมีส่วนร่วมของฝ่ายหลาย ๆ ฝ่ายที่มีอำนาจเท่าเทียมหรือข้อมูลที่เป็นสิ่งที่ลึกลับ เชื่อมั่นกลายเป็นค่าใช้จ่ายที่สูง ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ส่งผลให้มีต้นทุนในการพัฒนาและการใช้งานสูง เช่นในกรณีการใช้งานการชำระเงินข้ามชาติ เฉพาะ Stablecoins คือตัวอย่างหลักของความได้รับประโยชน์นี้
• ความท้าทาย: ในขณะที่นี่จะเป็นข้อได้เปรียบในเชิงต้นทุนและประสิทธิภาพ การค้นหากรณีการใช้ที่เหมาะสมนั้นยาก เหมือนที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ความสุขของคุณเพียงแค่ปรากฎขึ้นเมื่อมีหลายฝ่ายอิสระที่มีอำนาจสมดุลและข้อจำกัดของข้อมูลที่ละเอียดถี่ถ้วน - ชุดเงื่อนไขที่ถูกจำกัด จนกระทั่งตอนนี้ การนำไปใช้งานอย่างประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ของแบบจำลองนี้ยังคงอยู่ในภาคบริการทางการเงิน

2.การใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ทางดิจิทัลเพื่อออกแบบกลยุทธ์การตลาด โปรแกรมสมาชิกสัมพันธ์ หรือแบบจำลองธุรกิจใหม่

คล้ายกับแบบจำลองแรก นักพัฒนาที่นำแบบจำลองนี้มาใช้มุ่งเน้นการนำเอเลเมนต์ Web3 เข้าสู่ตลาดที่ได้รับการยืนยันและเจริญเติบโตเพื่อรับข้อเสนอที่มีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม ในกรณีนี้ โฟกัสมากขึ้นที่การใช้คุณสมบัติทางการเงินที่แข็งแกร่งของสินทรัพย์เข้ามาสร้างกลยุทธ์การตลาดที่ดีขึ้น ระบบสมาชิก หรือแม้กระทั่งรูปแบบธุรกิจใหม่โดยสิ้นเชิง

รู้ว่าสินทรัพย์ทุกประเภทมีค่าสองรูปแบบ: ค่าประโยชน์ (สินค้า) และค่าเงินทุน ค่าแรกหมายถึงการใช้งานของสินทรัพย์ในสถานการณ์โลกจริง—เช่น ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับอสังหาพื้นที่ที่ทำให้เกิดค่าใช้สำหรับเป็นที่อยู่ ค่าหลังหมายถึงค่าของสินทรัพย์ในตลาดการเงิน ซึ่งในกรณีของสินทรัพย์ดิจิทัลมักเกิดจากความเหมาะสมที่สูงและความผันผวนที่สร้างโอกาสในการพิจารณา สินทรัพย์ดิจิทัลเป็นชนิดหนึ่งของสินทรัพย์ที่ค่าเงินทุนที่สำคัญกว่าค่าประโยชน์

จากมุมมองของผู้พัฒนาในพื้นที่นี้ส่วนใหญ่การนำเข้าสินทรัพย์ดิจิทัลสามารถมีประโยชน์สามประการหลัก

• การตลาดที่ใช้โทเค็น (เช่น Airdrops) เพื่อลดต้นทุนในการได้รับผู้ใช้
• โอกาส: สําหรับแอปสําหรับผู้บริโภคส่วนใหญ่ การหาผู้ใช้ด้วยต้นทุนที่ต่ําในระยะแรกเป็นความท้าทายที่สําคัญ โทเค็นเนื่องจากการอุทธรณ์ทางการเงินที่แข็งแกร่งและความจริงที่ว่าพวกเขาสามารถสร้างได้โดยไม่มีค่าใช้จ่ายจึงเสนอวิธีที่มีความเสี่ยงต่ําสําหรับโครงการระยะแรกเพื่อดึงดูดความสนใจ เมื่อเทียบกับการใช้จ่ายเงินจริงในการโฆษณาการใช้โทเค็นที่ไม่มีต้นทุนเพื่อดึงดูดผู้ใช้เป็นตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพมากกว่า ในบริบทนี้ โทเค็นจะทํางานคล้ายกับ "เครดิตโฆษณา" หลายโครงการทําตามโมเดลนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระบบนิเวศ TON และมินิเกม
• ความท้าทาย: มีปัญหาหลักสองประการ: ประการแรกผู้ใช้ที่ได้รับด้วยวิธีนี้มักเป็นนักเก็งกําไร crypto ไม่ใช่ผู้ใช้ผลิตภัณฑ์จริง หลายคนเป็นนักล่าทางอากาศหรือเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มเกษตรกรรมที่จัดตั้งขึ้น การแปลงผู้ใช้เหล่านี้ให้เป็นผู้เข้าร่วมที่มีส่วนร่วมเป็นเรื่องยากมากและเสี่ยงต่อการทําให้ทีมเข้าใจผิดเกี่ยวกับความเหมาะสมของตลาดผลิตภัณฑ์ที่แท้จริงซึ่งนําไปสู่การลงทุนมากเกินไปในทิศทางที่ผิด ประการที่สองเนื่องจากรุ่นนี้ใช้กันอย่างแพร่หลายมากขึ้นผลตอบแทนส่วนเพิ่มจากการตลาด airdrop จึงลดลง เพื่อรักษาความน่าสนใจโครงการถูกบังคับให้เพิ่มต้นทุนของรางวัลโทเค็นเพื่อดึงดูดความสนใจ
• b. โมเดลของความจงรักภักดี X-to-Earn
• โอกาส: การรักษาลูกค้าเก่าและการมีส่วนร่วมของผู้ใช้เป็นอีกหนึ่งปัญหาสําคัญสําหรับแอปสําหรับผู้บริโภค การให้รางวัลแก่พฤติกรรมผู้ใช้บางอย่างด้วยโทเค็น (X-to-Earn) ได้กลายเป็นวิธีทั่วไปในการลดต้นทุนในการรักษาผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่ ระบบความภักดีเหล่านี้จูงใจให้ผู้ใช้มีส่วนร่วมกับคุณสมบัติเฉพาะของผลิตภัณฑ์ซ้ํา ๆ
• ความท้าทาย: เมื่อความน่าสนใจของผลิตภัณฑ์ขึ้นอยู่กับรางวัลทางการเงิน ผู้ใช้จะย้ายโฟกัสจากความสามารถไปสู่ผลตอบแทน หากผลตอบแทนที่เป็นไปได้ลดลง ความสนใจของผู้ใช้ก็จะลดลงอย่างรวดเร็ว สิ่งนี้เป็นอันตรายอย่างยิ่งต่อแพลตฟอร์มที่พึ่งพาบนเนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้น หากการรางวัลเชื่อมโยงกับมูลค่าตลาดของโทเค็น ทีมต้องเผชิญกับความกดดันในการจัดการราคาโทเค็น (โดยเฉพาะในตลาดหมี) ซึ่งเพิ่มภาระการเงินและการดำเนินงาน
• c. การกำหนดราคาโดยตรงผ่านการเปิดตัวโทเค็น
• โอกาส: ในแอปพลิเคชันผู้บริโภคแบบดั้งเดิม การกำไรมักจะเกิดขึ้นในหนึ่งในสองรูปแบบ: 1. การเข้าถึงฟรีพร้อมกับการจับค่าความคิดระยะยาวผ่านการสร้างผลกระทบทางจราจรและแพลตฟอร์ม; 2. บริการเสริมหรือคุณสมบัติสมาชิกแบบเสียค่าใช้จ่าย (เช่น เครื่องมือพรีเมี่ยม) ข้อแรกใช้เวลา; ข้อต่อไปนี้ยากต่อการขยายขนาด โทเค็นเสนอทางออกที่สาม: การกำไรผ่านการขายโทเค็นโดยตรง
• ความท้าทาย: นี่เป็นสิ่งที่ชัดเจนว่าไม่สามารถรักษาได้ตลอดเวลา หากโครงการออกจากช่วงการเติบโตอย่างรวดเร็ว การเข้ามาของเงินทุนใหม่จะช้าลง โดยเนื่องจากโมเดลเป็นเกมที่ผลรวมเป็นศูนย์ สิ่งกระตุ้นโครงการจึงไม่สอดคล้องกับผลประโยชน์ของผู้ใช้—ทำให้เกิดการหมุนเวียน หากโครงการไม่มีการถอนเงินอย่างเชิงรุก, อาจพบปัญหาด้านการเงินเนื่องจากรายได้อ่อนแอและต้องพึ่งพาการจัดหาทุน, ซึ่งทำให้ต้องอยู่ใต้อำนาจของวงจรตลาด

3. การบริการผู้ใช้ Web3-Native อย่างครบถ้วนโดยการแก้ปัญหาที่เฉพาะเจาะจงของพวกเขา

แบบจำลองที่สามอ้างถึงแอปพลิเคชันสำหรับผู้ใช้ Web3-native อย่างเฉพาะเจาะจง แอปเหล่านี้สามารถแบ่งเป็นสองประเภทตามทิศทางนวัตกรรมของพวกเขาได้:

• a. การสร้างเรื่องราวใหม่และการกำหนดราคาค่าที่ยังไม่ได้ใช้งานในหมู่ผู้ใช้ Web3 เพื่อสร้างคลาสสินทรัพย์ใหม่
• โอกาส: โดยการเสนอผู้ใช้ Web3-native สินทรัพย์สุ่มใหม่ (เช่นใน SocialFi) นักพัฒนาสามารถได้รับพลังการกำหนดราคาของสินทรัพย์เหล่านี้ตั้งแต่เริ่มแรก นี่ทำให้พวกเขาสามารถสกัดกำไรมอนโปลี-สิ่งที่โดยปกติจะต้องการการแข่งขันในตลาดอย่างรุนแรงและคู่แข่งที่แข็งแกร่งในอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิม
• ความท้าทาย: พูดตามตรงกระบวนทัศน์นี้อาศัยทรัพยากรของทีมเป็นอย่างมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่ว่าพวกเขาจะได้รับการยอมรับและการสนับสนุนจากบุคคลหรือสถาบันที่มีอิทธิพลอย่างมากหรือ "อํานาจการกําหนดราคา" ในพื้นที่ Web3 สิ่งนี้นําเสนอความท้าทายหลักสองประการ: ประการแรกเมื่ออุตสาหกรรม crypto พัฒนาขึ้นอํานาจการกําหนดราคาของสินทรัพย์จะเปลี่ยนไปแบบไดนามิกจาก OGs crypto ในช่วงต้นเป็น VCs จากนั้นเป็นการแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์ (CEXs) ต่อมาเป็น crypto KOL และตอนนี้แม้กระทั่งนักการเมืองคนดังหรือผู้ประกอบการแบบดั้งเดิม ทีมจําเป็นต้องมองเห็นการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้และสร้างพันธมิตรกับผู้เล่นที่มีอํานาจใหม่อย่างรวดเร็วซึ่งต้องการการรับรู้ของตลาดอย่างลึกซึ้งและทรัพยากรเครือข่ายที่แข็งแกร่ง ประการที่สองการแข่งขันเพื่อความสนใจของ "ผู้กําหนดราคา" ของสินทรัพย์นั้นมีค่าใช้จ่ายสูงมาก ในกระบวนทัศน์นี้คุณไม่เพียง แต่ต่อสู้กับแอพอื่น ๆ ในแนวดิ่งที่เฉพาะเจาะจง แต่คุณกําลังแข่งขันกับผู้สร้างโทเค็นทั้งหมดในพื้นที่เพื่อดึงดูดความสนใจของกลุ่มผู้มีอิทธิพลกลุ่มเล็ก ๆ มันเป็นเกมการแข่งขันที่ดุเดือด
• b. การ提供ผลิตภัณฑ์เชื่อมโยงใหม่เพื่อทำให้ผู้ใช้ Web3-Native มีความต้องการที่ไม่ได้รับการตอบสนองหรือปรับปรุงประสบการณ์ของพวกเขา
• โอกาส: เมื่อการนำเข้าสู่ใช้งานของสกุลเงินดิจิทัลเติบโต ฐานผู้ใช้ Web3-native ก็ขยายตัวขึ้น ทำให้การแบ่งกลุ่มผู้ใช้เป็นเรื่องที่เป็นไปได้มากขึ้น เครื่องมือที่เน้นไปที่ความต้องการจริงที่ยังไม่ได้รับการพบเจอของกลุ่มผู้ใช้นี้ โดยทั่วไปจะสามารถเรียก PMF (ความพร้อมตลาดของผลิตภัณฑ์) ได้ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นและสร้างแบบจำลองธุรกิจที่ยั่งยืนมากขึ้น - ตัวอย่างเช่นเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูล เครื่องมือซื้อขายและแพลตฟอร์มข้อมูล
• ความท้าทาย: ขณะที่การแก้ปัญหาของผู้ใช้จริงจะนำไปสู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งมากขึ้น แต่กำหนดเวลามักจะนานขึ้น โดยเนื่องจากผลิตภัณฑ์เหล่านี้ไม่ได้ถูกขับเคลื่อนโดยการพูดมากหรือเรื่องราว แต่เป็นผลใช้จริง มักจะไม่สามารถเริ่มระดมทุนได้เป็นจำนวนมากในช่วงแรก การรักษาความอดทนและการทำให้ตัวเองทุ่มเทในเป้าหมายระยะยาว ในขณะที่มีการเกิดเสียงฉาบฉวยของการเปิดตัวโทเค็นและการระดมทุนมูลค่าสูง อาจเป็นสิ่งที่ยากมาก

พิจารณาเรื่องโรงงานการลงทุนสำหรับการใช้งาน Web3 ของผู้บริโภค

เราตอนนี้เสนอความคิดเห็นของเราเกี่ยวกับทฤษฎีการลงทุนของ sector แอปพลิเคชันผู้บริโภค Web3 ซึ่งสามารถสรุปได้เป็นมุมมองหลักห้าประการ

1. วิธีเลี่ยงวงจรสมมติเป็นความท้าทายสำคัญสำหรับแอปผู้บริโภค Web3

เป็นหนึ่งในแอปพลิเคชันผู้บริโภค Web3 ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดจากวงจรตลาดก่อนหน้า Friend.Tech มอบข้อมูลคุ้มค่าให้เรา ตามข้อมูลจาก Dune บริษัท Friend.Tech ได้สะสมค่าธรรมเนียมโปรโตคอลรวมทั้งหมด $24,313,188 จำนวนผู้ใช้รวม (นักซื้อขาย) ได้มาถึง 918,888 คือตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่น่าประทับใจสำหรับแอปพลิเคชัน Web3 ใด ๆ

อย่างไรก็ตามโครงการกําลังเผชิญกับความท้าทายที่สําคัญซึ่งเกิดจากปัจจัยหลายประการ ประการแรกในแง่ของการออกแบบผลิตภัณฑ์ Friend.Tech ใช้กลไกเส้นโค้งพันธะซึ่งแนะนําแง่มุมการเก็งกําไรที่แข็งแกร่งให้กับสิ่งที่เป็นพื้นฐานการใช้งานทางสังคม ในขณะที่สิ่งนี้ดึงดูดผู้ใช้จํานวนมากในระยะสั้นโดยใช้ประโยชน์จากผลกระทบด้านความมั่งคั่ง แต่ก็เพิ่มอุปสรรคในการเข้าสู่ผู้ใช้ใหม่ในระยะยาว สิ่งนี้สวนทางกับวิธีที่โครงการ Web3 และ KOL ส่วนใหญ่ในปัจจุบันพึ่งพาการรับส่งข้อมูลสาธารณะแบบเปิดเพื่อเพิ่มอิทธิพลของพวกเขา นอกจากนี้ Friend.Tech ยังผูกกลไกโทเค็นกับยูทิลิตี้หลักของผลิตภัณฑ์มากเกินไป เป็นผลให้ฐานผู้ใช้ถูกครอบงําโดยผู้เข้าร่วมการเก็งกําไรเปลี่ยนความสนใจออกจากค่าการทํางานของแอป สิ่งนี้มีส่วนทําให้เกิดความเมื่อยล้าในที่สุด

ดังนั้นสำหรับแอปพลิเคชันผู้บริโภค Web3 ส่วนใหญ่หลังจากได้รับผู้ใช้มากมาย ทีมจึงต้องพิจารณาอย่างรอบคอบว่าจะต้องมีการระบุความเข้ากันได้ของผลิตภัณฑ์-ตลาด (PMF) รักษาความสนใจของผู้ใช้ และเข้าสู่ระยะที่เกินเฉพาะทางเพื่อสร้างรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืน เท่านั้นโดยการแก้ไขความท้าทายเหล่านี้แอปพลิเคชันผู้บริโภค Web3 จึงสามารถบรรลุการนำมาใช้ได้อย่างแท้จริง

2. วิธีการประเมินแอปพลิเคชันผู้บริโภค Web3 ในระหว่างขั้นตอนการลงทุน

โดยทั่วไปการประเมินการลงทุนในแอปพลิเคชันผู้บริโภค Web3 สามารถแยกเป็นมิติหลัก ๆ อย่างน้อย 2 มิติ: โดยที่วิเคราะห์ข้อมูลการดำเนินงานของผลิตภัณฑ์เพื่อประเมินศักยภาพของตลาด สามารถแยกเป็นสองพื้นที่

• ข้อมูลผู้ใช้: สําหรับแอปพลิเคชันผู้บริโภคส่วนใหญ่เมตริกผู้ใช้เป็นสิ่งสําคัญที่สุดเสมอเนื่องจากฐานผู้ใช้ขนาดใหญ่เป็นข้อกําหนดเบื้องต้นสําหรับการสํารวจรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืน เช่นเดียวกับวิธีการประเมินแอป Web2 เราสามารถใช้เมตริกแบบเดิม เช่น DAU (Daily Active Users) อัตราการเติบโตของผู้ใช้ และอัตราการรักษาผู้ใช้เก่าเพื่อพิจารณาว่าผลิตภัณฑ์ได้รับ Product-Market Fit (PMF) หรือไม่ นอกจากนี้ การเน้นอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับประเภทและขั้นตอนของแอปพลิเคชัน Web3 ตัวอย่างเช่น ในแอป Web3 Social การรักษาผู้ใช้เป็นสิ่งสําคัญอย่างยิ่ง นักลงทุนมักจะเริ่มต้นด้วยการสังเกตตลาดเฉพาะกลุ่มหากแอปแสดงการรักษาที่แข็งแกร่งภายในกลุ่มผู้ใช้ที่กําหนดไว้โดยเฉพาะนั่นเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีของศักยภาพในการลงทุน แน่นอนว่าต้องใช้ความระมัดระวังในการตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลและหลีกเลี่ยงสัญญาณ PMF ที่ผิดพลาดที่เกิดจากกิจกรรมของบอท
• ข้อมูลการแปลง: นอกจากตัวชี้วัดของผู้ใช้ ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการแปลง เช่น AUM (สินทรัพย์ภายใต้การบริหาร) และการใช้จ่ายของผู้ใช้ก็เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการประเมินศักยภาพทางพาณิชย์ หากแอปมีฐานผู้ใช้ที่ใหญ่ แต่ AUM หรือการใช้จ่ายของผู้ใช้เฉลี่ยต่ำ อาจแสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการทำรายได้ที่จำกัด นอกจากนี้ รายได้ทั้งหมดก็ไม่ได้เท่ากัน—คุณภาพของรายได้มีความสำคัญ หากรายได้มาจากการใช้ผลิตภัณฑ์จริง (ผู้ใช้จ่ายเพื่อการใช้ประโยชน์จริง) ไม่ใช่การกระตุ้นด้วยโทเคนที่มีเงินค่าเพียงคาดการณ์ แล้วแบบจำลองธุรกิจก็มีความน่าทราบมากขึ้น

วิเคราะห์ทีมผู้ก่อตั้งซึ่งประกอบด้วยปัจจัยสามประการ: 1. ความแข็งแกร่งทางเทคนิค: ความสามารถของทีมในการสร้างเทคโนโลยีที่คงอยู่เป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับการมีความได้เปรียบในระยะยาว 2. ความไวต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดและความยืดหยุ่น: ทีมจำเป็นต้องมีความคล่องตัว ใจเป็นอย่างดี และมีความตั้งใจสูงต่อการระบุความต้องการที่ยังไม่ได้รับการตอบสนองในตลาด และพร้อมที่จะเปลี่ยนทิศทางอย่างรวดเร็วเมื่อมีโอกาส 3. ทรัพยากรกลยุทธ์: ซึ่งประกอบด้วยพันธมิตรกับแอปพลิเคชันอื่น ความสัมพันธ์กับ KOLs และเครือข่ายการกระจายของทุกๆอย่างซึ่งมีผลต่อความสำเร็จของโครงการในระหว่างการเติบโตหรือเปิดตัวโทเค็น

3. วิธีกำหนดแอพพลิเคชันผู้บริโภค Web3 ที่ประสบความสำเร็จ

จากมุมมองของนักลงทุนการกําหนดแอปพลิเคชันผู้บริโภค Web3 ที่ประสบความสําเร็จเป็นคําถามที่น่าสนใจ ความสําเร็จเกิดจากรายได้หรือราคาโทเค็นหรือไม่? โดยทั่วไปทั้งสองจะเชื่อมต่อกัน หากโครงการไม่สามารถสร้างรายได้ที่ยั่งยืนในที่สุดโทเค็นจะไม่มีมูลค่าระยะยาวมากนัก อย่างไรก็ตามคําตอบยังขึ้นอยู่กับขอบเขตการลงทุนของคุณ หากระยะเวลาการลงทุนสั้นราคาโทเค็นจะมีความสําคัญมากขึ้นและโฟกัสจะเปลี่ยนไปที่การประเมินโทเค็น หากการลงทุนในระยะยาวจะเน้นที่ประสิทธิภาพของรายได้และรูปแบบรายได้ที่ยั่งยืนหรือไม่

4. โมเดล “โรงงานแอปพลิเคชัน” อาจเป็นกลยุทธ์ที่เชื่อถือได้มากกว่าสำหรับแอปพลิเคชัน Web3 สำหรับผู้บริโภค

มองไปที่การพัฒนาอุตสาหกรรม Web2 ของจีน บายทาดานซึ่งเป็นบริษัทในเครือที่สร้างแอปพลิเคชันที่ประสบความสำเร็จมากมาย กลยุทธ์ของพวกเขาคือการทดลองอย่างต่อเนื่องโดยการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หลากหลายประเภท ให้ตลาดตัดสินให้รู้ว่าผลิตภัณฑ์ใดประสบความสำเร็จ แล้วทำให้มากขึ้นกับผู้ชนะ สิ่งที่ทำให้โมเดลนี้ประสบความสำเร็จคือฐานผู้ใช้ขนาดใหญ่ของพวกเขา ซึ่งลดต้นทุนทดลองผิดพลาดอย่างมีนัยยะอย่างมาก ประสบการณ์นี้สามารถถ่ายทอดไปยัง Web3 ได้

จากมุมมองนี้ โครงการเช่น Friend.Tech ยังมีโอกาสในรอบนี้ อย่างน้อยที่สุดพวกเขาสามารถแสดงการเคลื่อนไหวแรกๆ โดยการดึงดูดผู้ใช้จำนวนมากและสร้างรายได้ที่มั่นคง ข้อดีเหล่านี้อาจทำให้พวกเขาพัฒนาเป็นโรงงานแอปพลิเคชัน Web3 ซึ่งทำให้การพัฒนาในอนาคตของพวกเขามีค่าที่จะต้องสังเกต

5. ลักษณะอะไรจะกำหนดแอปพลิเคชันผู้บริโภค Web3 ที่ประสบความสำเร็จถัดไป?

เราเชื่อว่าในวงจรตลาดต่อไป แอปพลิเคชันผู้บริโภค Web3 ที่ประสบความสำเร็จจะเกิดขึ้นภายใต้แนวคิดสามอย่างต่อไปนี้:

กระบวนทัศน์แรก: ผลิตภัณฑ์ที่ดึงดูด KOL crypto เป็นครั้งแรกผ่านการออกแบบที่สนุกสนานหรือมีส่วนร่วมจากนั้นใช้ประโยชน์จากผู้มีอิทธิพลเหล่านี้เพื่อนําผู้ติดตามของพวกเขาเข้าสู่แพลตฟอร์ม - แก้ปัญหาการเริ่มต้นอย่างมีประสิทธิภาพ ตัวอย่างที่เป็นตัวแทนคือ Kaito ซึ่งทีมมีความสามารถด้านเทคนิคที่แข็งแกร่งและรูปแบบแรงจูงใจที่เป็นนวัตกรรมใหม่ จุดแข็งเหล่านี้ช่วยให้พวกเขาได้รับส่วนแบ่งความคิดที่สําคัญในชุมชน crypto ทําให้สามารถเจาะลึกในชุมชนต่างๆ ได้ ในเวลาเดียวกัน Kaito กล่าวถึงจุดปวดที่สําคัญใน Web3: วิธีที่โครงการสามารถดึงดูดผู้ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในระหว่างการทําการตลาด ด้วยการสะสมฐานผู้ใช้รายย่อยจํานวนมากและสร้างโปรไฟล์ผู้ใช้ที่ถูกต้องตาม mindshare Kaito ช่วยให้สามารถทําการตลาดที่ตรงเป้าหมายสําหรับธุรกิจ Web3 ทําให้มีรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืนมากขึ้นและช่วยให้ก้าวข้ามการเก็งกําไรในระยะสั้น

แบบจำลองที่สอง: ผลิตภัณฑ์ที่เน้นที่จริงจากผู้ใช้ Web3-native และพึงพอใจในความแข็งแกร่งของผลิตภัณฑ์เพื่อที่จะได้รับความสนใจ โดยที่ไม่ต้องนำเสนอโทเคนเร็วเกินไป แอปพลิเคชั่นเหล่านี้สามารถหลีกเลี่ยงการดึงดูดผู้ใช้ที่มีแนวโน้มที่จะพิสูจน์ในช่วง PMF ซึ่งจะทำให้มีการเก็บรักษาผู้ใช้สูงขึ้น ตัวอย่างเช่น Polymarket และ Chomp

กระบวนทัศน์ที่สาม: นวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ ตัวอย่างหนึ่งที่ชัดเจนคือ Grass ซึ่งช่วยให้ผู้ใช้สร้างรายได้จากพลังการประมวลผลที่ไม่ได้ใช้งาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีการใช้งานที่เกี่ยวข้องกับ AI และแปลงค่านั้นผ่านโทเค็น แม้ว่า Grass จะเอนเอียงไปทางโมเดล B2B มากกว่า แต่ความคิดแบบ "เศรษฐกิจแบ่งปัน" แบบนี้สามารถสร้างแรงบันดาลใจในการออกแบบแอปสําหรับผู้บริโภค Web3 ในอนาคตได้เช่นกัน

6. หมวดหมู่ใดที่มีความน่าจะเป็นมากที่สุดที่จะเป็นแอพบรรดาผู้บริโภค Web3 แรกที่พบ PMF ใน Crypto?

โดยอ้างอิงจากแนวโน้มของตลาดปัจจุบันและความชอบของนักลงทุน แอปผู้บริโภค Web3 ที่มีความน่าจะเป็นที่สุดที่จะบรรลุความสำเร็จในการตลาด (PMF) ในอนาคตใกล้ๆ คาดว่าจะมาจากหมวดหมู่ต่อไปนี้:

ประการแรกแอปพลิเคชัน Web3 Social ยังคงเป็นที่ชื่นชอบอย่างมากจากตลาด โครงการ Web3 ส่วนใหญ่พึ่งพาโซเชียลมีเดียอย่างมากสําหรับการตลาดและเมื่อเทียบกับนักลงทุนแบบดั้งเดิมนักลงทุน crypto ยังต้องการใช้แพลตฟอร์มโซเชียลเพื่อรับข้อมูลและสร้างเครือข่ายตามมูลค่า สิ่งนี้เน้นย้ําถึงความสําคัญของแอปโซเชียลแบบเนทีฟของ Web3 ด้วยโทเค็นการโต้ตอบทางสังคมหรือเข้าถึงความต้องการของผู้ใช้เฉพาะกลุ่มและโดยการเรียนรู้จากประสบการณ์ของ Friend.Tech แอปโซเชียลในอนาคตสามารถนํารูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืนมากขึ้นมาใช้และปรับปรุงการรักษาผู้ใช้ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาก้าวไปไกลกว่าการโฆษณาเก็งกําไรและค้นพบ PMF ที่แท้จริง

ประการที่สองเครื่องมือการซื้อขายแบบ on-chain แสดงศักยภาพที่สําคัญ เนื่องจากกิจกรรมเหรียญ MEME ยังคงเติบโตนักลงทุนจึงให้ความสนใจกับการซื้อขายแบบ on-chain มากขึ้น การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของเครื่องมือเช่น OKX Wallet และ GMGN พิสูจน์ให้เห็นว่ามีความต้องการที่แข็งแกร่ง อย่างไรก็ตามเมื่อเครื่องมือกระแสหลักเหล่านี้ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางผลตอบแทนจากกลยุทธ์ยอดนิยมจะลดลงเนื่องจากความแออัด สิ่งนี้จะเพิ่มความต้องการโซลูชันการซื้อขายที่กําหนดเอง ผลิตภัณฑ์ที่นําเสนอกลยุทธ์ที่แตกต่างหรือเครื่องมือการซื้อขายสําหรับผู้ใช้ขั้นสูงสามารถใช้โอกาสทางการตลาดที่มีค่าได้

ประการที่สามแอปพลิเคชันการชําระเงินก็ควรค่าแก่การดูเช่นกัน หลังจากผ่านกฎหมายล่าสุดเกี่ยวกับ stablecoins ที่ออกแบบมาสําหรับการชําระเงินแรงกดดันด้านกฎระเบียบส่วนใหญ่ที่สร้างภาระให้กับแอปการชําระเงินก่อนหน้านี้ได้ถูกยกเลิก สิ่งนี้กําหนดขั้นตอนสําหรับการเติบโต ด้วยต้นทุนที่ต่ําและประสิทธิภาพการชําระเงินที่สูงของบล็อกเชนแอปการชําระเงิน Web3 จึงมีช็อตจริงในการสร้างคูน้ําในกรณีการใช้งานเช่นการชําระเงินข้ามพรมแดนและผลตอบแทนจากเงินทุนที่ไม่ได้ใช้งาน

สุดท้าย DeFi ยังคงเป็นหมวดหมู่หลักในการตรวจสอบ ในฐานะที่เป็นหนึ่งในไม่กี่หมวดหมู่ที่ประสบความสําเร็จแล้ว PMF DeFi เป็นรากฐานของพื้นที่ Web3 ความสําเร็จของแพลตฟอร์มเช่น Hyperliquid แสดงให้เห็นว่าผู้ใช้ยังคงให้ความสําคัญกับการกระจายอํานาจ เมื่อโครงสร้างพื้นฐานดีขึ้นข้อ จํากัด เดิมเกี่ยวกับประสิทธิภาพและเวลาแฝงจะหายไป ในสถานการณ์ทางการเงินที่มีความถี่สูงซึ่งประสิทธิภาพมีความสําคัญ DeFi จะจับคู่หรือเกินประสิทธิภาพของ CeFi มากขึ้นซึ่งเป็นการเปิดประตูสําหรับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เช่น Hyperliquid เพื่อท้าทายการแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์

ข้อความปฏิเสธความรับผิดชอบ:

1. บทความนี้เริ่มต้นจาก [GateMarsBit]. สิทธิ์ทั้งหมดยังคงอยู่กับผู้เขียนต้นฉบับ [IOSG]. หากคุณมีข้อกังวลใดๆเกี่ยวกับการพิมพ์ซ้ำนี้ โปรดติดต่อGate Learnทีมสำหรับการแก้ไข

2. คำประกาศ: มุมมองและความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเพียงมุมมองส่วนตัวของผู้เขียนเท่านั้น และไม่เป็นที่สนับสนุนใด ๆ เกี่ยวกับการให้คำแนะนำในการลงทุนใด ๆ

3. ทีม Gate Learn รับผิดชอบในการแปลเป็นภาษาอื่น ๆ นอกจากนี้ ห้ามคัดลอก เผยแพร่ หรือเผยแพร่เวอร์ชันที่ถูกแปลโดยไม่ได้รับอนุญาตโดยชัดเจนโดยมีเครดิตถูกต้องGate.io.