Banyak DAO terjebak dalam lingkaran setan: organisasi itu sendiri menjadi tujuan, diskusi, voting, dan distribusi sumber daya semuanya berputar di sekitar urusan internal, sementara daya eksekusi semakin melemah.
Max mengadopsi pendekatan yang berbeda. Ia menetapkan tujuan eksternal yang jelas—memperluas pengaruh Giggle Academy. Terdengar sederhana, tetapi "bintang utara" ini membawa perubahan yang sangat nyata: semua keputusan tata kelola disesuaikan dengan tujuan ini, diskusi tidak lagi terjebak dalam konflik internal, dan alokasi sumber daya memiliki arah yang jelas.
Hasilnya apa? Kolaborasi desentralisasi justru menghasilkan daya eksekusi yang luar biasa. Tidak ada proses formalistik yang rumit, tidak ada permainan politik yang tidak perlu, semua berpikir ke arah yang sama, bekerja dengan kekuatan yang sama. Mungkin ini patut dipikirkan oleh DAO lain—apakah organisasi kita benar-benar tahu apa yang sedang kita lakukan?
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
5 Suka
Hadiah
5
5
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
NestedFox
· 12-27 06:47
Benar sekali, banyak DAO adalah contoh utama dari kompetisi internal, rapat lebih banyak daripada bekerja
---
Efek Polaris memang luar biasa, tujuan yang jelas justru meningkatkan daya eksekusi secara drastis
---
Inilah mengapa beberapa proyek mati, sementara yang lain hidup, kuncinya tetap pada kejelasan mengapa
---
Operasi Giggle Academy kali ini sangat berkesan, fokus pada output eksternal jauh lebih berharga daripada berdebat internal
---
DAO kita sekarang seperti ini, voting dan diskusi berjam-jam, akhirnya tidak ada yang selesai, kita harus memikirkan apa sebenarnya yang sedang kita lakukan
---
Formalitas adalah kekuatan mematikan, banyak proses yang menghabiskan semangat orang secara perlahan
---
Menemukan Polaris memang terlihat sederhana, tetapi sebenarnya sebagian besar organisasi tidak memikirkannya dengan jelas, trik Max ini memang luar biasa
---
Desentralisasi malah lebih efisien? Ini terdengar agak kontra intuitif, tetapi jika dipikirkan lebih dalam memang benar
---
Pengaturan sumber daya yang jelas dan arah yang tegas, inilah seharusnya bentuk tata kelola
Lihat AsliBalas0
fren.eth
· 12-27 00:52
Wah Max, cara bermain ini cukup keren, akhirnya ada DAO yang paham.
Lihat AsliBalas0
AirdropHermit
· 12-27 00:52
Singkatnya, harus memiliki tujuan yang jelas, jangan hanya bersenang-senang sendiri saat rapat, inilah seharusnya penampilan DAO
Lihat AsliBalas0
CryptoSourGrape
· 12-27 00:43
Jika saja saya bisa melihat pendekatan Max ini lebih awal, investasi DAO saya pasti sudah melesat... Sekarang saya hanya bisa melihat eksekusi orang lain yang mengalahkan diskusi panjang lebar kita dalam sekejap
Banyak DAO terjebak dalam lingkaran setan: organisasi itu sendiri menjadi tujuan, diskusi, voting, dan distribusi sumber daya semuanya berputar di sekitar urusan internal, sementara daya eksekusi semakin melemah.
Max mengadopsi pendekatan yang berbeda. Ia menetapkan tujuan eksternal yang jelas—memperluas pengaruh Giggle Academy. Terdengar sederhana, tetapi "bintang utara" ini membawa perubahan yang sangat nyata: semua keputusan tata kelola disesuaikan dengan tujuan ini, diskusi tidak lagi terjebak dalam konflik internal, dan alokasi sumber daya memiliki arah yang jelas.
Hasilnya apa? Kolaborasi desentralisasi justru menghasilkan daya eksekusi yang luar biasa. Tidak ada proses formalistik yang rumit, tidak ada permainan politik yang tidak perlu, semua berpikir ke arah yang sama, bekerja dengan kekuatan yang sama. Mungkin ini patut dipikirkan oleh DAO lain—apakah organisasi kita benar-benar tahu apa yang sedang kita lakukan?