Setengah tahun yang lalu, saya melangkah dari pinggiran Web3 ke pusat industri pembayaran. Sekarang, saya memutuskan untuk berhenti dari eksplorasi ini.

Ini bukanlah keluar dari industri karena kegagalan. Justru sebaliknya, karena saya benar-benar telah melewati tahap awal dan menyentuh bisnis nyata, saya membuat keputusan ini. Enam bulan ini, saya pergi ke pusat-pusat bisnis seperti Yiwu, Shui Bei, dan Putian, bahkan ke Meksiko untuk melihat ekosistem pembayaran yang ramai dalam laporan-laporan tersebut. Saya pernah membuat MVP, mengelola akun, dan mengembangkan alat penerimaan pembayaran Web3, mencoba membawa segala yang saya bayangkan dari langkah pertama hingga langkah terakhir.

Semakin dalam saya melangkah, semakin saya memahami sebuah fakta yang kejam: pembayaran sama sekali bukan bisnis "produk yang bagus akan menang". Fungsionalitas? Itu yang paling tidak penting. Yang benar-benar dipertaruhkan adalah hubungan dengan bank, lisensi regulasi, efisiensi dana, dan kemampuan pengendalian risiko jangka panjang. Hal-hal ini, uang tidak bisa hanya ditumpuk, dan waktu pun belum tentu cukup.

Apa sebenarnya bisnis pembayaran yang terlihat "menghasilkan uang"? Kebanyakan hanya mengambil risiko premi—yaitu, belum mengalami kerugian besar. Seberapa jauh sebuah perusahaan pembayaran bisa berjalan, tidak pernah bergantung pada berapa banyak keuntungan di laporan keuangan, tetapi saat risiko benar-benar meledak, apakah mereka masih memiliki kapasitas untuk bertahan hidup.

Saya menulis ini bukan untuk merendahkan industri ini, melainkan untuk mengubah sudut pandang dan membuka kenyataan yang sebenarnya. Mungkin orang lain nanti bisa lebih sadar.