Manajer pemenang tahun depan? Mereka bukanlah orang-orang yang bisa membuat neural network atau menyempurnakan algoritma. Keunggulan nyata ada pada para pemimpin yang memahami apa yang terjadi ketika AI masuk ke dalam alur kerja—dan yang lebih penting, bagaimana orang-orang merespons perubahan tersebut.

Pikirkanlah: kemampuan teknis kurang penting dibandingkan kemampuan menerjemahkan apa arti AI bagi realitas sehari-hari tim Anda. Bisakah Anda menjelaskan mengapa tugas-tugas tertentu diotomatisasi tanpa memicu kepanikan? Bisakah Anda membantu seseorang mendefinisikan ulang perannya ketika setengah tanggung jawabnya beralih ke mesin?

Manajer yang akan bertahan adalah mereka yang nyaman berkata "Saya belum memiliki semua jawaban" namun tetap memberikan arahan. Mereka adalah orang-orang yang mengecek bagaimana perasaan timnya tentang alat AI, bukan hanya apakah metrik produktivitas meningkat. Mereka membangun kepercayaan melalui kejujuran, bukan sensasi.

Karena begini—AI bukan hanya mengubah apa yang kita lakukan. Ini secara fundamental membentuk ulang cara kita memandang kontribusi, pengembangan keterampilan, dan pertumbuhan karir. Pemimpin yang memahami hal itu akan membimbing tim mereka melewati masa-masa turbulensi. Yang tidak paham? Mereka akan melihat orang-orang terbaiknya pergi satu per satu.