Catatan DAO Nantan (Bagian Menengah): Tujuan Kabur, Insentif Terbatas, Desentralisasi Kurang

Apa tujuan?

南塘DAO berkomitmen untuk mempromosikan integrasi pembangunan desa dan Web3, tetapi ada kesenjangan yang cukup besar antara praktik dan tujuan awalnya. Organisasi saat ini lebih terlihat seperti memindahkan model DAO online secara kaku ke desa, tanpa dapat mengaitkannya dengan kebutuhan mendasar desa, dan penetapan tujuan spesifik juga cukup terdispersi, kurang fokus.

Pengambilan keputusan demokratis terbatas pada lingkup kecil, tidak berhasil menghubungkan dan menggerakkan komunitas desa secara luas. Selain beberapa anggota yang sudah lama menetap, sebagian besar anggota menunjukkan karakteristik mobilitas tinggi dan periode aktif yang pendek, yang melemahkan hubungan mendalam antara DAO dan desa. Bagi seluruh desa, anggota dan DAO Nantang masih sebagian besar dianggap sebagai orang luar.

Tujuan organisasi terdesentralisasi, masing-masing bertarung sendiri. Terdapat kontradiksi dalam pembagian sumber daya antara proyek internal dengan tingkat aktivitas tinggi seperti "Rencana Pencerahan Bilateral Web3 untuk Pembangunan Desa" dan komunitas lokal Nantung. Beberapa anggota percaya bahwa model yang ada tidak berkelanjutan secara ekonomi, tetapi eksplorasi komersialisasi masih berada di tahap awal. Perbedaan tujuan menyebabkan sumber daya terdispersi bahkan berebut, mempengaruhi efisiensi organisasi.

Eksperimen Insentif dan Peredaran - Nantang Dou

Nantang DAO akan menerbitkan token Nantang Bean ( NT) pada Agustus 2024, dengan jumlah penerbitan awal 10 juta keping, 1 Nantang Bean setara dengan 1 yuan Tiongkok. Nantang Bean berfungsi sebagai cara insentif komunitas, yang memiliki fungsi ganda sebagai "catatan kontribusi" dan "sertifikat hak suara."

Namun, sistem "catatan kontribusi" yang ada saat ini menghadapi berbagai masalah: persyaratan masuk yang tidak jelas, standar evaluasi yang tunggal, dan mekanisme saling penilaian yang tidak berfungsi. Model "gaji yang sama untuk pekerjaan yang sama" yang hanya menggunakan durasi kerja sebagai satu-satunya standar evaluasi memiliki keterbatasan yang jelas, menimbulkan kontroversi di antara anggota. Mekanisme saling penilaian hampir tidak berfungsi karena rendahnya tingkat partisipasi.

Untuk memperbaiki sistem insentif, komunitas mulai mengeksplorasi pengajuan dana berdasarkan proyek, dan mencoba "insentif retrospektif". Namun, bagaimana menyeimbangkan fleksibilitas dan regulasi insentif, serta bagaimana memastikan keadilan sambil mendorong eksplorasi, masih perlu dipecahkan lebih lanjut.

Pada sekitar Tahun Baru Imlek 2025, DAO Nantung meluncurkan "Rencana Penghapusan Utang dan Promosi Poin Kerja", berusaha untuk mengurangi utang koperasi dan menciptakan skenario penggunaan Nantung Bean dengan membiarkan kreditor koperasi menukarkan utang mereka dengan barang-barang Tahun Baru. Namun, hasil rencana tersebut tidak memuaskan, warga desa memiliki tingkat penerimaan yang rendah terhadap mata uang virtual, dan sirkulasi Nantung Bean terbatas.

Meskipun "rencana barang tahun baru" tidak berhasil membuat Nantung Dou benar-benar beredar, tetapi tindakan anggota DAO yang secara sukarela "meminjamkan" Nantung Dou kepada koperasi untuk membantu meringankan tekanan, mencerminkan kasih sayang dan kohesi tim, menjadi sebuah peristiwa besar dalam praktik "pembangunan desa + Web3".

Apakah cukup desentralisasi?

South Tang DAO menghadapi tantangan dari regulasi eksternal, monopoli ekonomi, dan sentralisasi hak suara, yang mempengaruhi independensinya dan tingkat desentralisasinya.

Dalam hal pengawasan eksternal, posisi hukum Tiongkok daratan terhadap bentuk organisasi baru seperti DAO masih belum jelas, yang mungkin mempengaruhi tindakan spesifiknya. Selain itu, koperasi memiliki "hak veto" atas pemerintahan urusan lokal, yang dalam beberapa hal membentuk "pengawasan tidak kasat mata" yang lain.

Dalam hal sumber ekonomi, biaya operasional Nantang DAO terutama ditanggung oleh donor Liu Bing secara pribadi, yang menimbulkan kekhawatiran tentang kemandirian keuangannya. Sumber dana tunggal membuat Liu Bing memiliki pengaruh khusus dalam pengambilan keputusan, meskipun dia sendiri menghormati hasil suara, namun pada kenyataannya tetap dapat mempengaruhi arah keputusan.

Dalam hal distribusi hak suara, sampai Maret 2025, empat anggota inti ( Yu Xing, Tiao, Liu Bing, dan Fang Fang ) menguasai lebih dari 75% Nantan Dou, menjadi "paus" dalam komunitas. Mekanisme pemungutan suara telah mengalami tiga tahap perubahan: "satu orang satu suara", "pemungutan suara berdasarkan bobot", dan "berdasarkan bobot tetapi satu orang tidak melebihi 20%", tetapi pelaksanaan aturan baru belum memadai.

Selain itu, mekanisme pemungutan suara saat ini memiliki celah, yang memungkinkan semua pemegang Nantung Dou untuk berpartisipasi dalam pemungutan suara pemerintahan tanpa harus menjadi anggota resmi komunitas. Desain ini, meskipun bertujuan untuk mendorong partisipasi yang luas dan meningkatkan inklusivitas komunitas, dapat menyebabkan sekelompok kecil orang mengendalikan hasil dengan mengkonsentrasikan token, menanamkan risiko desentralisasi.

Untuk mengoptimalkan mekanisme pemerintahan, South Pond DAO di masa depan dapat mempertimbangkan: membatasi kualifikasi pemungutan suara, memperkenalkan pemeriksaan multi-tahap dan mekanisme rem darurat, mengendalikan distribusi South Pond Bean, dan langkah-langkah lainnya, untuk mengurangi risiko desentralisasi, memastikan stabilitas jangka panjang dan otonomi yang adil.