Setelah "lulus" dari Ant, mereka berbondong-bondong menuju Web3

Dua revolusi teknologi yang diharapkan besar dalam dunia teknologi adalah AI dan Web3. AI diperkirakan akan membentuk kembali produktivitas, sedangkan Web3 diharapkan dapat membentuk kembali hubungan produksi.

Dalam dunia teknologi tahun 2023, hampir setiap hari ada berita besar, ini adalah tahun generatif AI dan juga tahun bear market Web3.

Total pendanaan Web3 pada tahun 2023 hanya mencapai 3,6 miliar dolar AS, turun 78% dibandingkan dengan hampir 16 miliar dolar AS pada tahun 2022. Sementara itu, pendanaan di sektor AI pada paruh pertama tahun ini mencapai 25 miliar dolar AS. Salah satu venture capital terbesar dalam kripto, Paradigm, mengalami pergeseran paradigma, menyatakan bahwa mereka tidak lagi hanya fokus pada cryptocurrency dan bidang Web3, tetapi mulai memperluas perhatian mereka ke AI.

Orang-orang yang dulu berpikir "Web3 adalah yang baru seksi" kini merasa "Web3 tidak lagi seksi" dan beralih ke AI.

Namun, tidak dapat dipungkiri bahwa kedalaman pasar bear Web3 kali ini terasa lebih ramai dibandingkan sebelumnya. Di tengah pasar bear, masih ada orang yang membicarakan kepatuhan, ZKP (Zero Knowledge Proof), dan Bitcoin ETF. Ada juga yang memilih untuk masuk ke pasar pada saat ini.

"Saat saya berkomunikasi dengan rekan-rekan di Ant Group, saya sering membandingkan AI dan Web3, karena jalur perkembangan mereka sangat mirip." Jerry Li membandingkan, dalam enam puluh tahun telah terjadi tiga gelombang besar kecerdasan buatan, hampir setiap kali dengan investasi dana puluhan hingga ratusan miliar, puncak dan lembah terus bergantian muncul, sampai OpenAI muncul secara tiba-tiba. "Revolusi teknologi besar baru ini perlu melewati satu siklus setelah siklus lainnya untuk benar-benar membawa perkembangan yang melompat."

Jerry Li pernah memiliki beberapa label mencolok: mantan Chief Architect AntChain, mantan Direktur R&D Apple China, juara ujian masuk perguruan tinggi di Provinsi Shanxi, dan kini ditambah satu lagi—pendatang baru Web3.

Tentu saja, secara ketat, Jerry bukanlah pendatang baru di Web3. Setelah lulus dari Tsinghua, Jerry bekerja di Silicon Valley selama lebih dari 10 tahun, kemudian kembali ke Shanghai pada tahun 2015 untuk membangun pusat penelitian dan pengembangan Asia-Pasifik untuk Apple. Pada tahun 2017, Jerry bergabung dengan "Ant Blockchain" yang belum ditingkatkan menjadi "Ant Chain", dengan pangkat P10.

"Industri ini masih terlalu awal, dibandingkan dengan AI, belum mencapai tahap perkembangan sebelumnya. Saat ini, total nilai pasar cryptocurrency masih kurang dari setengah nilai pasar perusahaan Apple." Jerry membandingkan dengan mantan perusahaannya, kue Web3 tampaknya masih terlalu kecil.

Tentu saja, dibandingkan dengan AI yang sudah berusia di atas lima puluh tahun, Web3 tampaknya masih berada di masa remajanya.

Konsep Web3 pertama kali diajukan pada tahun 2014, sebagai pendahulunya, konsep "mata uang kripto" dan "blockchain" juga pertama kali dikeluarkan pada tahun 2008 melalui "Buku Putih Bitcoin" oleh Satoshi Nakamoto, yang sudah berlalu hanya 15 tahun.

Pemberontak, tidak stabil, Web3 sedang mengalami masa-masa sulit yang membuat "orang tua" menggelengkan kepala. Setelah FTX yang memiliki nilai pasar 32 miliar dolar AS mengalami kebangkrutan pada bulan November tahun lalu, regulator di berbagai tempat mulai memberikan "anak nakal" ini pembatasan.

Pada saat seperti ini, pada akhir tahun 2022, Jerry meninggalkan AntChain dan secara resmi All in Web3, proyek blockchain publik bernama Artela. Dia menyatakan bahwa dia tidak akan mempertimbangkan untuk melakukan hal lain dalam waktu dekat. Saat ditanya tentang alasannya, Jerry menggunakan pepatah terkenal dari Ant: "Karena percaya, maka melihat."

Tim Artela memilih jalur blockchain publik, yang merupakan infrastruktur dasar Web3, juga dikenal sebagai "jalan raya" Web3, karena tanpa jalan, tidak ada yang bisa diangkut.

Di jalur blockchain publik, ada proyek Web3 yang sudah lama berkembang, seperti Ethereum, yang telah membangun bentengnya sendiri dengan "efek jaringan" ekosistemnya. Di belakang juga ada beberapa proyek dengan latar belakang bintang yang lahir dengan kunci emas.

Kini memilih jalur yang cukup ramai, "WSJ." berbicara dengan Jerry tentang pandangannya mengenai "keunggulan awal".

"Pasar blockchain publik memang memiliki banyak kompetisi, tetapi masih sangat tidak sempurna dan masih banyak yang kurang." Baru-baru ini, Jerry telah melakukan perjalanan ke berbagai konferensi di seluruh dunia, ini adalah langkah pertama untuk menyesuaikan diri dengan identitas barunya. Setelah berkeliling, banyak yang didapat. "Setelah berkomunikasi dengan banyak proyek, sebenarnya kepercayaan diri kami semakin meningkat."

Perbedaan terbesar Artela dengan blockchain lainnya bukan terletak pada "persaingan" Scalability (kemampuan untuk memperluas kinerja) yang sekarang ini ada, melainkan pada Extensibility (kemampuan untuk memperluas fungsi), dan kompatibel dengan EVM (Ethereum Virtual Machine), sehingga pengembang dapat memindahkan aplikasi dengan satu klik.

Ini adalah persiapan untuk adopsi massal di masa depan.

Mass Adoption adalah istilah yang sering diucapkan oleh orang-orang di Web3. Dalam konteks lain, itu juga bisa digambarkan sebagai "momen iPhone industri" dan "kilometer terakhir", tetapi sebenarnya, inti masalahnya sangat jelas, bagaimana agar orang biasa dapat menggunakan Web3?

"Geng" semut di era internet adalah pencipta dari Mass Adoption. Dalam konteks mereka, Mass Adoption lebih dekat, di Web3, untuk membangun sebuah "Alipay" lagi.

Tentu saja penuh pengalaman. CTO Artela, Qiu Honglin (nama panggilan: CP) pernah mendukung infrastruktur dasar untuk platform koleksi digital Whale Explore yang berada di bawah Ant Group. Dia menyatakan bahwa Whale Explore telah mencapai lebih dari ratusan juta pengguna aktif harian berkat kegiatan kumpul-kumpul selama Tahun Baru. "Saat itu, transaksi stabil di tingkat miliaran sudah dilakukan di blockchain, sementara Ethereum baru mencapai beberapa juta. Dari sudut tertentu, bisa dikatakan bahwa Ant Chain telah benar-benar mencapai adopsi massal."

CP pernah menjadi OG tim Ant Chain, dia bergabung dengan bentuk awal Ant Chain pada tahun 2015, saat itu masih merupakan kelompok inkubasi minat.

"Mereka bilang, jika ada orang di Ant Group yang ingin membicarakan blockchain, biasanya setelah bertanya kepada orang kedua, pasti ada namaku. " CP memiliki rambut sedikit keriting, saat berbicara sedikit terdengar dengan logat Guangdong, seolah tersenyum tetapi selalu membuat orang merasa sedang berbincang-bincang, tetapi jika diperhatikan, isi pembicaraannya sangat profesional dan rinci. Jumlah paten Ant Chain adalah yang terbesar di dunia, CP sendiri memegang ratusan paten blockchain.

Untuk Ekstensibilitas, CP memberikan contoh: "Selain input pemain di frontend, ada juga backend, seperti penyegaran peta, waktu dan cuaca, atau ketika bos besar mati, monster kecil di sebelah juga akan ikut dihancurkan, blockchain tidak memiliki tugas backend karena semua eksekusi di blockchain harus melalui interaksi pengguna."

Masa depan menjalankan Fully On-Chain Games di Artela mungkin bisa menjadi "tanpa kamu, bumi tetap berputar", yaitu pemain merancang aturan, sistem berjalan secara otomatis.

Untuk blockchain yang saat ini sulit untuk bermain permainan papan, untuk mencapai interaksi yang lancar, ada tuntutan yang lebih tinggi pada lapisan komputasi. "Kami ingin mencapai seratus kali lipat dari EVM." Berkat pengalaman yang terakumulasi di AntChain, CP menambahkan, "Sebenarnya, data pengujian saat ini menunjukkan bahwa kami sudah dapat mendekati dua ordon pada tingkat komputasi."

Tapi mereka tidak ingin menggantikan Ethereum, proyek di rantai Ethereum dapat dipindahkan dengan satu klik ke Artela. CP "abstrak" merangkum fitur Artela: "Secara sederhana, jika kita mengibaratkan EVM sebagai CPU blockchain, maka kita telah menambahkan GPU di blockchain. " Lebih sederhana lagi, ke depannya kita bisa memainkan game besar di blockchain.

"Pinjaman dan pembayaran di era keuangan internet, semuanya adalah inovasi dari 0 hingga 1. Kami sekelompok orang telah mengalami proses dari konsep yang kabur menjadi produk komersial yang konkret, dan kami memahami tingkat kompleksitas di baliknya." CP percaya, jalan yang sama, jika dilalui lagi di era blockchain publik, akan memiliki banyak tantangan, tetapi untungnya ada pengalaman sebagai referensi.

Sebagian besar anggota tim Artela berasal dari Ant Group. "Tim yang terdiri dari belasan orang ini bekerja dengan sangat harmonis, kemajuannya hampir sama dengan tim yang terdiri dari dua puluh orang." Hanya dalam beberapa bulan sejak didirikan, Artela telah mendapatkan pendanaan putaran benih sebesar 6 juta dolar AS, dipimpin oleh Shima Capital, dengan partisipasi dari A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, dan lainnya.

Jaringan uji Artela telah diluncurkan pada bulan September, dengan sistem undangan terarah untuk mitra ekosistem saat ini. Defi dan Permainan Sepenuhnya On-chain mungkin menjadi titik fokus yang akan datang. CP mengatakan bahwa Artela tidak berniat melakukan airdrop seperti yang dilakukan oleh blockchain publik, melainkan ingin menjelajahi inovasi dengan aplikasi ekosistem. Mereka akan fokus mengembangkan dalam beberapa bulan ke depan, dan akan melakukan pengujian publik resmi sekitar bulan Desember.

Dapat stabil menjalankan aktivitas harian tingkat miliaran, tidak diragukan lagi, Ant Chain telah mencapai batas atas di beberapa bidang Web3. Namun, aktivitas mereka tampaknya terpisah secara samar dari Web3.

Seperti yang dibawa oleh warna dasar desentralisasi Web3 adalah "sumber terbuka", bukan "patent". Dibandingkan dengan arah utama teknologi di luar negeri, blockchain publik, dengan blockchain tanpa koin yang lebih cocok untuk konteks domestik, juga dikenal sebagai blockchain konsorsium, ada sedikit "ketidakcocokan". Sementara itu, Ant Chain ingin membangun Web3 yang berbeda di dalam negeri, membuka blockchain konsorsium, dan Web3 industri.

Sejak tahun 2017, Ant sudah percaya akan masa depan blockchain. Saat itu, industri ini belum terbentuk, tetapi Ant sudah menganggap blockchain sebagai strategi inti. "Saat itu, Ant mengatakan akan berinvestasi secara signifikan, tetapi sebenarnya tidak banyak orang yang mengerti, kami adalah tim yang sangat kecil. Setelah melihat banyak literatur dan laporan dari luar negeri, saya merasa bahwa ini adalah sesuatu yang memiliki potensi, terutama dalam konteks globalisasi, dapat memiliki aplikasi keuangan, saya rasa ini sangat berharga."

Jerry, yang menjabat sebagai Kepala Arsitek, mulai mempelajari white paper Bitcoin dan Ethereum. Seiring dengan pendalaman penelitiannya, ia semakin yakin bahwa blockchain adalah tahap berikutnya dari "menggunakan teknologi untuk melayani keuangan."

Pada tahun yang sama, "saudara besar" Ant Chain, Jiang Guofei, bergabung dengan Ant Financial sebagai wakil presiden dan presiden lini bisnis teknologi keuangan, mengawasi blockchain Ant. Tingkat strategis Ant Chain dalam grup terus meningkat. Ant Chain sedang dalam momentum yang kuat, remittance lintas negara, keuangan rantai pasokan, bukti elektronik, penyimpanan bukti hukum... Dalam sekejap, aplikasi berbasis industri sepenuhnya terwujud.

Pada tahun 2018, Alipay Hong Kong meluncurkan fungsi pengiriman uang lintas batas berbasis blockchain, lebih dari 180.000 pembantu rumah tangga Filipina dapat mengirimkan gaji ke rumah tanpa harus menunggu beberapa hari dan membayar biaya pengiriman lintas batas yang relatif tinggi. Keuangan inklusif, Ant Group telah berhasil mencapai solusi yang sukses sejak lama.

CP juga pernah menjadi insinyur internet yang terkenal di perusahaan. Jack Ma menyebutkan CP saat menghadiri Konferensi Dunia Cerdas Kedua, bersama dengan kisah romansa kecil yang terkenal tentangnya.

"Kami di Ant Financial memiliki seorang insinyur yang menuliskan di resume kencan bahwa dia adalah 'insinyur', seorang programmer yang menulis kode. Akibatnya, tidak ada yang membuka resumennya, para gadis tidak tertarik padanya. Kemudian dia mengubah resumennya menjadi 'insinyur blockchain', dan menerima lebih dari dua ratus surat cinta."

Pada tahun 2020, Ant Blockchain mengumumkan peningkatan merek menjadi Ant Chain, dan manajemen perusahaan menyatakan bahwa keputusan tersebut "tidak kalah pentingnya dengan keputusan untuk mendirikan Alipay".

Namun, tiga tahun telah berlalu, Ant Chain yang mendalami industri Web3, belum menghadirkan aplikasi sejajar dengan "Alipay".

Sebagai contoh pengiriman uang lintas batas, seorang pejabat terkait dari Ant Financial mengatakan kepada "WSJ.", bahwa secara teknis tidak ada hambatan untuk pengiriman uang lintas batas, tetapi kebijakan dan regulasi di setiap negara memiliki tingkat dukungan yang berbeda terhadap teknologi ini, sehingga proyek semacam itu lebih mendekati kustomisasi. "Saat itu kami bekerja sama dengan salah satu bank, yang memang merupakan mitra jangka panjang kami."

Bahkan selama periode Tahun Baru Imlek, Whale Explore yang memiliki lebih dari seratus juta pengguna aktif harian juga menghadapi masalah penjualan koleksi yang terhenti dan sulit untuk menjangkau pasar yang lebih luas. Sebelumnya, koleksi digital yang diluncurkan oleh Whale Explore sebagian besar adalah karya seni yang bersifat humanistik, yang sulit dianggap sebagai hal yang baru oleh generasi muda. "Tapi ayah saya sangat menyukainya, ini adalah produk yang pernah saya buat, dan satu-satunya yang terus dia gunakan." Konten pekerjaan CP sangat diperhatikan oleh keluarga, dan Whale Explore mungkin adalah produk yang paling mudah dimengerti di antara semua produk tersebut.

"Meskipun Ant Financial sudah sangat unggul dalam teknologi finansial, kerangka regulasi domestik sebagian besar masih merupakan rantai aliansi. Ini sebenarnya menghilangkan esensi dari blockchain, yaitu menggunakan aset digital sebagai representasi nilainya. Saya merasa di masa depan kita tetap harus berjalan di jalur rantai publik, tetapi saat ini rantai publik tidak memiliki tanah di dalam negeri." Jerry lebih optimis terhadap masa depan rantai publik.

Melepaskan konsep aset digital dari rantai aliansi, insentif untuk hak kepemilikan tidak dapat dibicarakan. "Rantai aliansi hanya menangani aspek data, untuk benar-benar membangun kembali hubungan produksi,