En pensant à Grok et à la façon dont la responsabilité fonctionne réellement — la pression réelle ne vient peut-être pas des législateurs. Lorsque les entreprises subissent de véritables conséquences sur le marché, lorsque les utilisateurs votent avec leur portefeuille et que leur réputation en prend un coup, c’est là que les choses changent. La régulation gouvernementale avance lentement. Mais le changement de plateforme par les utilisateurs, la viralité d’une mauvaise presse, le retrait de partenariats ? Cela a un impact différent. C’est le marché qui fait ce que la bureaucratie ne peut pas — rapide, direct, et sans attendre les sessions législatives. La question n’est pas de savoir si Grok a besoin d’une supervision. C’est si nous sommes prêts à laisser les forces commerciales faire le gros du travail au lieu d’attendre toujours des règles descendantes. Parfois, la discipline la plus rapide vient de la base.