Naviguer sur le chemin de la gouvernance décentralisée

Les projets crypto se tournent de plus en plus vers les DAO pour confier la gouvernance et le contrôle de la trésorerie à leurs communautés.

La décentralisation est l’un des aspects les plus attrayants de la cryptomonnaie. Lorsqu’il s’agit de permettre une gouvernance décentralisée, le défi est d’y parvenir. Après tout, chaque projet crypto commence sa vie en tant qu’entité centralisée contrôlée directement par ses fondateurs, qui écrivent le code, conçoivent ses fonctionnalités et décident de ses objectifs. Ce n’est qu’une fois le projet opérationnel que le contrôle peut être transféré à ses utilisateurs, alors comment s’y prendre ?

Pour s’inspirer, les fondateurs de projets peuvent regarder des projets antérieurs qui ont réussi la transition vers une organisation autonome décentralisée ou DAO, comme Decentraland et No NPC Society.

Pendant ces premiers jours, une prise de décision rapide est nécessaire pour que le projet commence à gagner du terrain. C’est pourquoi les fondateurs agiront comme des dictateurs bienveillants, décidant de tout, de l’architecture technique à la tokenomique. Cependant, cette centralisation contredit la vision à long terme de la finance décentralisée et du web3.

C’est pourquoi la transition vers une Organisation Autonome Décentralisée est un objectif clé, mais qui doit être réalisée progressivement pour assurer sa survie. Le principal risque est que la communauté du projet soit encore trop immature et manque de l’expertise ou de la structure nécessaires pour gérer un protocole complexe, c’est pourquoi la décentralisation et la participation communautaire sont généralement introduites par étapes.

La première étape consiste pour les fondateurs à concevoir le mécanisme de gouvernance principal, qui implique généralement la création d’un type de jeton de gouvernance utilisé pour attribuer des droits de vote à la communauté. Dans le cas de Decentraland, sa première étape a été de créer la Fondation Decentraland, qui comprenait un forum communautaire permettant aux membres de proposer et de débattre de nouvelles idées. Elle a ensuite introduit le jeton de gouvernance MANA. En détenant des jetons MANA ou LAND, les utilisateurs de Decentraland peuvent proposer des changements de plateforme ou des idées sur la façon de dépenser sa trésorerie et voter dessus.

L’étape suivante pour Decentraland a été de mettre en place des votes « consultatifs » non contraignants comme test de son processus de vote et de sa mécanique de gouvernance, sans risquer le protocole. Elle a ensuite permis le vote en chaîne pour de petites mises à jour des paramètres du protocole, comme sa structure de frais et ses taux d’intérêt, afin de minimiser les risques liés à la mise en œuvre des décisions communautaires. Enfin, elle est passée au vote complet, où la communauté peut proposer des changements à l’ensemble du protocole, et également voter sur l’allocation de sa trésorerie.

Les projets crypto ne peuvent atteindre une autonomie DAO complète que lorsque l’équipe principale renonce à tout aspect du contrôle qu’elle détient, y compris les droits administratifs sur les modifications du protocole et les dépenses de la trésorerie. La trésorerie peut être considérée comme le « coffre-fort », tandis que les droits de gouvernance fournissent les « clés » du royaume. Lorsqu’ils sont remis, le code devient enfin la loi, avec des changements exécutés entièrement sur la base du consensus communautaire, plutôt que d’un décret des fondateurs.

Pour devenir véritablement décentralisés, les projets doivent s’assurer que leur base de code devient entièrement immuable, afin que les fondateurs ne puissent plus faire de changements à la volée. Cela signifie que les mises à jour du code, les corrections de bugs et les ajouts de fonctionnalités ne peuvent être effectués qu’avec l’accord de la communauté.

Les DAO doivent également mettre en place une trésorerie autosuffisante qui génère des revenus pour le protocole afin de financer ses opérations et son développement. Les revenus peuvent provenir de frais de transaction, d’intérêts sur les prêts et via d’autres mécanismes – ces fonds sont ensuite déposés directement dans la trésorerie du DAO. La communauté proposera alors des idées et votera sur la façon dont ces fonds doivent être alloués.

Lorsqu’un projet confie le contrôle de son code et de sa trésorerie à sa communauté, cela marque l’acte final du transfert de pouvoir. C’est maintenant l’objectif principal de No NPC Society, un memecoin et un projet d’identité décentralisée qui adopte « l’Hypothèse de la Simulation ». Sa feuille de route DAO prévoit une transition rapide, où le coffre-fort et les clés seront remis à la communauté dans les six mois suivant ses ventes de jetons privées et publiques. Pour cela, il utilise la plateforme Realms de Solana pour simplifier la création de son DAO et faire évoluer sa monnaie native NONPC en un jeton de gouvernance qui confère des droits de vote aux détenteurs.

Pour souligner sa décentralisation, l’écosystème DAO de No NPC Society sera gouverné par des coffres-forts multisignatures transparents afin d’assurer une visibilité totale sur son processus démocratique. De cette façon, le projet est conçu pour dépasser son équipe fondatrice, qui reculera pour devenir elle-même simplement des membres de la communauté.

Le passage à une gouvernance DAO n’est pas sans défis, et de nombreux projets rencontrent des problèmes tels que la paralysie décisionnelle, la faible participation électorale et le risque que des « baleines » (détenteurs de jetons importants) exercent une influence excessive sur le processus de vote.

Les DAO réussis peuvent atténuer ces défis de diverses manières. La première et la plus importante étape est de créer une structure permettant aux membres de la communauté de soumettre des propositions et de s’assurer que leurs suggestions et l’impact supposé sont clairement expliqués, avec des choix simples « Oui » ou « Non » pour les votants.

Pour lutter contre l’apathie des votants, de nombreux projets tentent d’inciter à la participation DAO d’une manière ou d’une autre. Pour empêcher les baleines d’exercer un contrôle excessif, les projets peuvent mettre en place des modèles de vote plus complexes qui distribuent le pouvoir de manière plus équitable. Parmi les possibilités, on trouve la gouvernance basée sur la réputation, où le poids du vote est basé sur les contributions d’un individu au projet plutôt que sur la détention de jetons. Alternativement, le vote quadratique peut être utilisé pour créer un système où les votes des grands détenteurs de jetons ont moins de poids que ceux des petits détenteurs.

Le chemin vers une gouvernance DAO est complexe, impliquant de surmonter de nombreux obstacles techniques, et ne peut être emprunté qu’au bon moment, une fois qu’une communauté établie s’est formée. C’est pourquoi la remise du contrôle à un DAO est souvent considérée comme une étape déterminante qui marque la maturité d’un projet et son engagement envers la décentralisation. Lorsque le contrôle et la propriété sont répartis à travers une grande communauté mondiale, les projets peuvent renforcer leur longévité et leur crédibilité.