Après avoir lu de nombreux rapports de recherche sur Circle, je pense que Sky est sous-estimé.
1. SKY est une banque centrale native de la crypto + banque commerciale (spark), possédant un contrôle absolu, tandis que Circle est limité par la politique, Tether et la concurrence des géants du Web2.
2. La taille du marché de Circle est de 410 milliards de (USDC), tandis que Sky est actuellement de $65 milliards (USDS+DAI), avec une différence de 6,3X, mais la capitalisation boursière ne diffère que de 12 fois.
3. Avantages spéciaux : Les sous-DAO comme Spark voient leur part de marché croître, ce qui donne du pouvoir à Sky. La déflation par rachat de tokens stables. Dans un cycle de baisse des taux, le marché crypto est en fait très actif.
4. Le point le plus crucial est que 30% à 50% des revenus des obligations américaines de Circle doivent être partagés avec des canaux comme Coinbase, et Sky travaille également dans ce domaine, avec des profits entièrement autonomes qui reviennent à l’accord, pouvant tout à fait être redistribués aux utilisateurs pour le marketing.
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Après avoir lu de nombreux rapports de recherche sur Circle, je pense que Sky est sous-estimé.
1. SKY est une banque centrale native de la crypto + banque commerciale (spark), possédant un contrôle absolu, tandis que Circle est limité par la politique, Tether et la concurrence des géants du Web2.
2. La taille du marché de Circle est de 410 milliards de (USDC), tandis que Sky est actuellement de $65 milliards (USDS+DAI), avec une différence de 6,3X, mais la capitalisation boursière ne diffère que de 12 fois.
3. Avantages spéciaux :
Les sous-DAO comme Spark voient leur part de marché croître, ce qui donne du pouvoir à Sky.
La déflation par rachat de tokens stables.
Dans un cycle de baisse des taux, le marché crypto est en fait très actif.
4. Le point le plus crucial est que 30% à 50% des revenus des obligations américaines de Circle doivent être partagés avec des canaux comme Coinbase, et Sky travaille également dans ce domaine, avec des profits entièrement autonomes qui reviennent à l’accord, pouvant tout à fait être redistribués aux utilisateurs pour le marketing.