Chaque époque a ses objets de transformation. L'acier a façonné le siècle dernier, les puces ont défini l'ère de l'information. Maintenant, c'est au tour de l'IA — elle souffle comme une vague, en train de changer tous les aspects de notre travail et de notre vie.

L'histoire nous enseigne ainsi : celui qui maîtrise les outils de son époque peut définir les règles du jeu de cette dernière.

Imaginez Pittsburgh au 19ème siècle. Le jeune Carnegie courait dans les rues boueuses, occupé à faire de la télégraphie. À cette époque, 60 % des Américains travaillaient encore dans l'agriculture. Mais en quelques générations, tout a changé — les calèches ont disparu, les chemins de fer sont arrivés ; les chandelles ont été remplacées par l'électricité ; les outils en fer ont été remplacés par l'acier. Le monde entier a été réécrit.

Le travail a aussi déménagé — des chaînes de montage des usines aux bureaux avec leurs bureaux. Je dirige actuellement une société de logiciels à San Francisco, servant des millions de travailleurs du savoir. Fait intéressant, bien que tout le monde dans cette ville parle d'IA générale, la majorité des 2 milliards de travailleurs de bureau dans le monde n'ont en réalité pas encore vraiment ressenti l'impact qu'elle peut avoir.

Alors, la question est : quelle sera la prochaine étape du travail du savoir ? Quelles vagues déchaîneront l'entrée en scène de ces agents intelligents, toujours infatigables, dans les organisations ? C'est une réflexion importante.

L'avenir apparaît toujours vêtu des habits du passé, c'est aussi pourquoi il est si difficile à prévoir.