WhiteWhale, un projet créé en tant que CTO, a aujourd'hui une capitalisation boursière dépassant 19 millions, ce parcours de croissance en dit long sur lui-même. Et l'histoire du projet Krill est tout à fait différente — cette rupture de collaboration est devenue en fait le meilleur contexte pour mieux comprendre la position de Krill : nous sommes simplement des participants de la couche inférieure, ceux qui sont ignorés mais qui propulsent réellement l'écosystème. La métaphore des poissons de nourrissage de la couche inférieure peut sembler humble, mais elle suggère en réalité une logique profonde — de petits projets, de petits détenteurs réunis peuvent générer une grande force. C'est pourquoi Krill a la possibilité de compléter et même de collaborer avec des projets comme WhiteWhale. La vraie question est : qui dirigera le prochain chapitre de cette histoire ? La communauté ou le capital ? Si c'est la communauté, alors l'opportunité pour Krill ne fait que commencer.